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你的企業，我的事業
作者：
Jack Stack /
譯者：
黃維明 江美滿
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：Business Point 16
出版社：
商智文化
出版日期：2003/1/9
ISBN：867969383
書籍編號：kk0052030
頁數：304
定價：
280
元
優惠價：
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221
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書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
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<b><font color="#aa0000">內容簡介</font></b> 新世紀的第一本管理經典！ 近來，一些前衛的公司正進行一項大膽的實驗，來顛覆百年來左右企業思維的管理典範。西南航空公司（Southwest Airlines）是其中的佼佼者，在經濟低迷，競爭者大砍預算、大量裁員時，它卻異軍突起。西南航空公司並非絕響，你可以在任何一項產業，以及利基市場中，找到嘗試新方法的開創者。他們的祕密就是：所有權文化。它能喚醒今日企業最未被善用的資源－也就是，工作者的熱情、智能，以及創造力。 沒有人會比傑克‧史塔克更瞭解如何創造所有權文化，二十年來，他一直和同僚們為春田控股公司（SRC Holdings Corporation，前身為春田再造公司（Springfield ReManufacturing Corporation）打拚。一路走來，他們已經讓公司搖身一變，成為《商業周刊》筆下「管理上的麥加聖地」（management Mecca），並吸引數百家企業的數千名人士，來造訪位於密蘇里州春田市（Springfield, Missouri）的春田再造控股公司。參訪者學習春田再造控股公司卓越的企業文化，思考如何將這些理想和價值融入自己的公司，然後回到公司並執行。 現在，史塔克將於本書中傳授如何創造所有權文化，分享二十年來打拚贏得的成果，也解釋如何讓企業長期成功。一九八二年，史塔克和十二名經理人買下岌岌可危的母公司後，就開始實施「開放式管理」（open-book management，暢銷書「春田再造奇蹟」中有詳盡的描述）。春田再造公司每年成長一五％，同時也創造出將近一千份的就業機會，公司的股價也從每股十分美元飆漲至八十一‧六美元。史塔克在過程中發現，長期成功有賴於持續創新－所有權文化於焉形成，它不只是紅利、股票選擇權，或讓員工擁有股權的計劃，其實，還包含了更多的元素。在一個成功的所有權文化裡，每位員工都會把公司當成自己的事業來經營。要讓員工許下如此的承諾，相當困難，但史塔克知道，一旦成功，收益將非常鉅大：這家公司在市場上將能持續勝出。 本書沒有理論，只有實例。史塔克引用春田再造公司的成功與失敗案例，告訴讀者，任何一家公司都可以教導它的員工，像企業所有者一樣思考行事，包括如何實施有效率的股權分配計劃，如何持續倡導組織內的學習，如何激發員工的競爭力，如何傳播領導的概念，為企業負責，以及如何建立一個能快速反應的工作團隊，隨時把握每一個機會。你也會看到其他成功創造所有權文化的公司，並從中得到許多教訓。 傑克‧史塔克的風格，一向是知無不言、言無不盡、機智詼諧、絕不拐彎抹角，閱讀本書如同親炙創業大師和企業創新者。本書教導大型及小型企業的經理人，以及公司高階主管，如何建立一個動機超強的工作團隊，來勇敢承擔公司所遇到的艱難挑戰。 <b><font color="#aa0000">作者簡介</font></b> 傑克‧史塔克（Jack Stack）是春田再造控股公司的總裁兼執行長，這是一家員工共同持有的公司，專門回收舊引擎再翻新出售。他住在密蘇里州的春田市。鮑．柏林罕（Bo Burlingham）是企業雜誌的主筆，現居麻州劍橋（Cambridge, Massachusetts）。他們兩位是暢銷書《春田再造奇蹟》（The Great Game of Business）一書的作者。
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