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最後期限
作者：
湯姆•狄馬克（Tom DeMarco）/
譯者：
UMLChina翻譯組
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
叢書系列：經營管理
出版社：
經濟新潮社
出版日期：2003/12/26
ISBN：9867889169
書籍編號：kk0077188
頁數：360
定價：
350
元
優惠價：
79
折
277
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商：尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
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分
享
內容簡介
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<b><font color="#aa0000">內容簡介</font></b> 湯普金斯是名資深的專案經理，但不幸被公司裁員了。這時有人出高價「請」他到一個海上小國，負責6個軟體產品的開發專案。資金、人員、設備都已齊備，湯普金斯以為可以大顯身手，甚至進行一次難得的專案管理實驗——將所有人分成18個團隊，也就是每個產品成立3個大小不同的團隊彼此競爭，藉此觀察不同的人數、工作方法對專案有何影響。但是他漸漸發現，事情沒有那麼簡單，各種問題紛紛出現，時間越來越少，眼看著「最後期限」即將來臨…… 本書用一個虛構的故事，闡述了真實世界中專案管理的一般原則。它將專案管理的條列式知識，以生動的場景、淺顯易懂的方式呈現，一掃專案管理書籍的枯燥之感，同時讓讀者受益良多。每一章以主角的日記結尾，並歸納出101個成功管理專案的法則，這是本書作者——資訊管理界的權威湯姆•狄馬克累積數十年實務經驗，所得到的經驗與智慧，可以幫助你在下一個專案中無往不利！ 專文推薦： 資策會資訊市場情報中心產業顧問兼主任 詹文男 政治大學資訊管理系教授兼系主任 楊亨利 本書好評： 這是一本令人回味無窮、愛不釋手的管理書。《最後期限》的故事兼具創新及趣味性，在每一章結尾還附有對於團隊專案管理非常有用的實務法則。——John Sculley，蘋果電腦公司前執行長 ……這是一部故事性很強的技術管理書籍。它涵蓋了許多主題，從專案評估到選擇度量單位，從解決衝突到處理含混不清的規格說明……盡情揮灑的管理智慧已使本書物超所值……《最後期限》就像呆伯特的漫畫一樣有趣，但是不那麼諷刺。更重要的是，書中蘊含許多深刻的智慧，可以幫助你在面對下一個「最後期限」時能增加成功的機會。我強烈推薦這本書。——Edward Yourdon，軟體業知名顧問與作家 <b><font color="#aa0000">作者簡介</font></b> 湯姆•狄馬克（Tom DeMarco） 為大西洋系統協會(Atlantic Systems Guild, www.atlsysguild.com)的主持人之一，從1979年起就針對專案評估、生產力、管理、企業文化等主題授課、撰述與提供顧問服務，而享譽國際；他也是卡特聯盟（Cutter Consortium）的成員。他的顧客包括惠普、蘋果電腦、IBM、朗訊，和許多其他公司。1986年，他因「對資訊科學的終身貢獻」獲頒J.-D. Warnier獎。1999年，因為「對軟體工程方法的終身貢獻」獲頒韋因．史帝文斯獎（Wayne Stevens Prize）。他的專長為專案管理與方法。 狄馬克的著作除了《最後期限》外，還有經典名著《天才當家》（Peopleware，藍鯨出版）、《別讓員工瞎忙》（Slack，遠流出版），新作《與熊共舞》（Waltzing with Bears）將由經濟新潮社出版。他居住於緬因州坎登（Camden）。
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