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企業大未來
作者:
湯瑪斯.梅隆 /
譯者:
邱如美
分類:
行銷企管
/
企管•資訊科技
叢書系列:天下財經068
出版社:
天下雜誌
出版日期:2004/8/17
ISBN:9867561368
書籍編號:kk0097991
頁數:0
定價:
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內容簡介
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內容簡介
想像一下,組織中,老闆給員工高度自由,決定要做什麼、何時進行計劃;或是大家可以投票決定自己的老闆和公司的重要決策;抑或是組織中絕大多數成員根本不是員工,而是散居各地,以電子網路聯繫的自由工作者。再想像一下,這些自由還讓大家獲得更多人生中真正想要的金錢、工作、助人的機會以及陪伴家人的時間。 知名的組織理論大師,也是美國麻省理工學院「創造二十一世紀組織」的計劃共同主持人梅隆在本書指出,這些情況今天已經實際存在,他也提出能使這些理想更普及的各種方法,並且強調科技和經濟因素交互作用,尤其是傳播成本迅速下降,促成了企業組織新一波的變革,其影響深遠有如國家體制由專制變成民主政治。他更表示,這是企業經營史上,首次能兼具兩大世界優點:大組織的經濟和規模效益以及小組織的自由、動機及靈活度等人類價值。 本書也根據二十年來的開創性研究,提出具說服力的模型,做為實際設計「未來企業」的參考。梅隆援引世界各地的組織案例概述: * 四種分權組織結構──寬鬆式層級體制、民主體制、外部市場及內部市場,將因科技發展而實現,但組織核心仍是永存不朽的人類價值。 * 從命令與控制轉成協調與培育的管理方式,以及成功不可或缺的新技能。 * 決定企業情況是否適合分權,以及採用何種組織結構最有效率的參考架構。 本書指出科技如何提供人類更多選擇的機會,以創造更富裕,也更美好的世界。
作者簡介
湯瑪斯.梅隆(Thomas W. Malone) 史丹佛大學博士,目前為MIT史隆管理學院麥高文管理學講座教授、MIT協調科學中心創始人兼主任、MIT「創造二十一世紀組織」研究計劃創始人。 梅隆教授主要講授領導和資訊科技課程,並致力研究新式組織,以利用資訊科技的各種潛能。他於一九八七年發表的論文,準確預告九○年代電子商業領域許多重要發展,包括網路購物和銷售、多種產品的網路市場、企業非核心能力的外包趨勢以及經營知識經紀人的導入。 梅隆教授曾在《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)等多份刊物上發表文章,並合作撰寫專書章節。他不僅是擁有十一項專利權的發明家,也負責三本書的共同編輯工作:《協調理論與協同科技》(Coordination Theory and Collaboration Technology,Erlbaum , 2001)、《創造二十一世紀組織》(Inventing the Organizations of the 21st Century,MIT Press, 2003)及《整合企業知識:MIT作業流程手冊》(Organizing Business Knowledge: The MIT Process Handbook,MIT Press, 2003)。 梅隆也是三家軟體公司的共同創辦人,並且在許多組織擔任董事和顧問。一九八三年,擔任MIT教職前,他是全錄公司派羅歐托研究中心(Xerox Palo Alto Research Center, PARC)的研究科學家,從事教育軟體和辦公室資訊系統設計的相關研究。 譯者簡介 邱如美 東海大學政治系畢業,美國密蘇里州立中央大學大眾傳播碩士,曾任《自立晚報》記者,現為世新大學兼任講師。譯有《企業成功轉型八步驟》、《國家競爭優勢》、《競爭優勢》、《領導引擎》、《親師新主張》、《別和成功擦肩而過》、《領導人的變革法則》、《發現工作力》、《下一個經濟盛世》、《教導型組織》等。
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