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內容簡介
在³o本新書中¡A¶{¯÷伯格擴大了¦Û己的µø³¥¡A不只探究管理的功¯à¡A也探究了組織的功¯à和它對社會的意義¡C³o本破°£因ŧÆ[念又充滿活力的寶ÂÃ之書¡A已經Åý他成為新一代管理學思想的導師¡C ¶{¯÷伯格½Í管理(Mintzberg on Management)³o本書¡A代ªí的是³o位極具影ÅT力的學ªÌ的智慧大成¡A其中包括策略¡B結構¡B權力或政治權³N等思想¡A所¿×組織學理½×中的完美之作¡C ¨為管理學大師¡A¶{¯÷伯格打破了傳統¡A實»Ú¨«¶i公司ùØ去目睹其中的¹B作¡A揭ÅS真正的策略是如何產生的¡C他告¶D我們¡A成功的策略很少是¾aµÛ獨¦Û的思索¦Ó來的¡C相反的¡A它們³£是經¹L交戰奮°«才浮現出來的¡C°£此之外¡A¶{¯÷伯格也確»{了成功管理的ÃöÁä何在¡C 他一¶}始就很清楚地指出¡A優秀的經理人必¶·¶°人»Ú¡B¸ê°T¡B»P決策¨¤¦â於一¨¡C但是¡A在¶{¯÷伯格的Åçµý下¡A有效的管理並不是只¾a經理人展現出³o些必n特½è就¯à夠了事¡AÁÙn¾a經理人對¦Û己工作的內省洞察力¡C 正如¶{¯÷伯格所形容的¡A經理人之所以不得不採取¯ó¯ó應付的¦æ事方式¡A是因為工作壓力的Ãö係¡A其中包括工作¶q¹L大¡B工作常³Q打斷¡B必¶·°w對當下的刺激¶i¦æ立即的應ÅÜ¡BÁ×¶}抽¶H的概念¡B在¸ê°T不全的情況下作成決策¡B以及快³t地打ÂI好每一件事¡C 本書師法組織學¡A將組織分為七種¡J創業型組織¡B機械型組織¡B多¨¤化組織¡B專業型組織¡B創新型組織¡B使命型組織¡B政治型組織¡A介紹³o些組織的結構特性¡A並導出組織的生命¶g期»¡¡A並對於一¯ë企業溝³q不¨}¡B效率不彰¡B策略失ÆF¡A提出了一°w¨£¦å的看法
作ªÌ簡介
亨利‧¶{¯÷伯格(HENRY MINTZBERG) 是加拿大³Á基爾(McGill)大學的管理學教授¡A也是策略管理學會(Strategic Management Society)的會ªø¡C同時也是兩度³ÁªÖ¿ü獎的得主¡C³o是¡m哈佛商業µû½×¡n(Harvard Business Review)所µû¿ï的年度最佳½×文獎¡C他第一篇得獎作品是¡q經理人的工作¡G傳»¡»P真相¡r¡A發ªí於1975年¡F1987年則以¡q策略的精心打³y¡r得到第二座³ÁªÖ¿ü獎¡C
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