µn¤J
¡U
µù¥U
¡U
·|û¤¤¤ß
¡U
µ²±b
¡U
°ö°V½Òµ{
Å]ªk§Ì¤l
¡U
¦Û¸ê¥Xª©
¡U
¹q¤l®Ñ
¡U
«ÈªA¤¤¤ß
¡U
´¼¼z«¬¥ßÊ^·|û
®Ñ¦W
¥Xª©ªÀ
§@ªÌ
isbn
½s¸¹
5050Å]ªk²³Äw
|
NG®Ñ«°
|
°ê»Ú¯Å«~µP½Òµ{
|
Àu´f³qª¾
|
ÅRÆE^¶¯µ¼Öºë¿ï
|
¥´³yºû°ò«¬²Õ´¡G¶°Åé¨ó§@ªº«Â¤O
¡D
¤H»ÚÃö«Y101(¤¤¤å
¤å¾Ç¤p»¡
¤å¾Ç
¡U
¤p»¡
°ÓºÞ³Ð§ë
°]¸g§ë¸ê
¡U
¦æ¾P¥øºÞ
¤H¤åÃÀ§{
©v±Ð¡Bõ¾Ç
ªÀ·|¡B¤H¤å¡B¥v¦a
ÃÀ³N¡B¬ü¾Ç
¡U
¹q¼vÀ¸¼@
Ày§Ó¾i¥Í
ÂåÀø¡B«O°·
®Æ²z¡B¥Í¬¡¦Ê¬ì
±Ð¨|¡B¤ß²z¡BÀy§Ó
¶i׾Dzß
¹q¸£»Pºô¸ô
¡U
»y¨¥¤u¨ã
Âø»x¡B´Á¥Z
¡U
x¬F¡Bªk«ß
°Ñ¦Ò¡B¦Ò¸Õ¡B±Ð¬ì¥Î®Ñ
¬ì¾Ç¤uµ{
¬ì¾Ç¡B¦ÛµM
¡U
¤u·~¡B¤uµ{
®a®x¿Ë¤l
®a®x¡B¿Ë¤l¡B¤H»Ú
«C¤Ö¦~¡Bµ£®Ñ
ª±¼Ö¤Ñ¦a
®È¹C¡B¦a¹Ï
¡U
¥ð¶¢®T¼Ö
º©µe¡B´¡¹Ï
¡U
¨î¯Å
ÂùĹ»â¾É101 (¤¤¤åª©¥¸Ë)
§@ªÌ¡G
約翰‧麥斯威爾 John C. Maxwell /
¤ÀÃþ¡G
¦æ¾P¥øºÞ
¡þ
²Õ´»Pµ¦²¤ºÞ²z
¥Xª©ªÀ¡G
´¼®w
¥Xª©¤é´Á¡G2005/8/24
ISBN¡G9867264339
®ÑÄy½s¸¹¡Gkk0126007
¶¼Æ¡G144
©w»ù¡G
200
¤¸
Àu´f»ù¡G
79
§é
158
¤¸
®Ñ»ùY¦³²§°Ê¡A¥H¥Xª©ªÀ¹ê»Ú©w»ù¬°·Ç
¼È°±³c°â
¼ÈµL¨ÑÀ³°Ó¡G´M§ä¨Ñ³f°Ó¤¤(¤]¦³¥i¯à¥Xª©ªÀ¤wµ²§ô)¡C
¹ÎÁʼƳ̧C¬° 20 ¥»¥H¤W
µû»ù¼Æ¡G
(½Ð±N·Æ¹«²¾¦Ü¬P¬P³B¶i¦æµû»ù)
¥Ø«e¥§¡µû»ù¡G
¤å¦r³sµ²
½Æ»s»yªk
ÂùĹ»â¾É101 (¤¤¤åª©¥¸Ë)
¹Ï¤ù³sµ²
½Æ»s»yªk
¤À
¨É
¤º®e²¤¶
¦PÃþ±ÀÂË
不要滿足於自己能夠獨力完成的事!「沒有任何管理階層會因為他的部屬太強或太有效率而受苦。」-彼得‧杜拉克「作為一個未來的領導者,在組織中,你不是資產,就是負債。」-約翰‧麥斯威爾 只有一個人的力量不足以成就大事業。本書作者麥斯威爾博士,這位《紐約時報》暢銷書作家,同時也是領導力的專家,暢談如何建立以及裝備團隊,達到雙贏領導的境界。成功的領導者會培育發展身邊的領導者,這樣不僅減輕領導者重擔,部屬能力也獲得提升,公司的遠大目標亦可達成,真正做到領導者與部屬的雙贏。 領導者身邊最親近的人決定領導者成功的層次與失敗的程度;決定因素在於領導者發展與裝備身邊人士的能力,以及領導者對其他人為組織帶來的價值是否有鑑識能力。此書有助於領導者成功領導並成為有識人之明的伯樂,而被領導者亦可由書中獲知領導者應具備的特質與能力,加強競爭力,成為主管眼中的千里馬、未來的領導者。本書提供了珍貴的見解以及實用的工具,你將瞭解: —團隊力量大 —為什麼裝備他人對領導者的成功影響甚鉅 —有潛力的領導者有哪些特質 —投資他人的十項步驟 —如何放大他人的格局 —為團隊的未來妥善投資 妥善裝備團隊即能擁有優勢,帶領團隊邁向更高境界。約翰‧麥斯威爾(John C. Maxwell) 是美國著名的領導力專家,每年都對成千上萬名聽眾發表演說。他也把他的領導力原則傳達給名列《財星》(Fortune)前五百大企業、美國西點軍校、美國大學體育協會(NCAA)、美國職籃聯盟(NBA)、美式足球聯盟(NFL)等運動機構。 麥斯威爾是許多機構的創辦人,其中包括「影響極限顧問公司」(Maximum Impact),他一直致力於幫助人們發揮領導力的潛能。他的著作超過三十本,包括《從內做起:發展自己的領導力》(Developing the Leader Within You)、《轉敗為勝》(Failing forward)、《成功的領航圖》(Your Road Map for Success)、《企業倫理》(There’s No Such Thing as Business Ethics),以及《領導力21法則》(The 21 Irrefutable Laws of Leadership)等。而《領導力21法則》這本書,已經銷售超過一百萬本。
¥@¬É¤W³Ì¦¨¥\ªº±M®×¡G
¾î¦V»â¾É¡G¤£¬O¥DºÞ¡A
¥DºÞªº³Ì±j¤u§@³N¡G¦V
±¡ºü¹L³Ò¡G¦p¦ó¦Û§Ú×
AI¥¼¨Ó¤w¨Ó¡GÅܲ¥¨
²V¶Ãªº¤O¶q¡G³Ð·s¥Ñ¦¹
³Ì°ª©úªººÞ²z¡A¤£¬O¤G
sÆ[»â¾É¾Ç¡G±q«Ò¤ý¾Ç
¸ó¬ÉCEOªºª÷Ãä·¶³
»¡¬G¨Æªº»â¾É¡G»¡¥X¤@
¬°¤F«O»Ù±zªºÅv¯q¡A·sµ·¸ôºô¸ô®Ñ©±©ÒÁʶRªº°Ó«~§¡¨É¦³¨ì³f¤C¤ÑªºÅ²½à´Á¡]§t¨Ò°²¤é¡^¡C°h¦^¤§°Ó«~¥²¶·©óŲ½à´Á¤º±H¦^¡]¥H¶lÂW©Î¦¬°õÁp¬°¾Ì¡^¡A¥B°Ó«~¥²¶·¬O¥þ·sª¬ºA»P§¹¾ã¥]¸Ë(°Ó«~¡Bªþ¥ó¡B¤º¥~¥]¸Ë¡BÀH³f¤å¥ó¡BÃØ«~µ¥)¡A§_«h®¤¤£±µ¨ü°h³f¡C