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內容簡介
上司»P員工有級別之分¡A¦Ó沒有¶Q½â之分¡A管理ªÌ絕不可以»¡出傷害員工¦Û尊的¸Ü¡C 如果³d備有方¡A猶如快°¨加Ã@¡A³¡屬會將此作為Ã@策¡B作為動力¡A從¦Ó½Ä勁十¨¬¡C 管理ªÌ»P不同性格的員工打交¹D¡A一定n摸³z其特¦â¡B¯à力¡B才¯à因人¦Ó用¡C 管理ªÌ的權威¡A主n來¦Û於他的模範¦æ動¡B³Q½á予的權力¡B»y¨¥ªí¹F¯à力等等¡A但是¡A有時也»P沉Àq有Ãö¡C 對於³¡屬的漫不經心¡B怠忽¾守¡A絕不可姑息¡A否則³¡屬將習慣於受到¹L度保¡A成為完全不t³d的人¡C
作ªÌ簡介
李¾W 中國企業管理協會¸ê深管理專家¡B¸ê深管理ÅU問¡B在傳統»s³y¦æ業從業十¾l年來先後任常務副總¡B¦æ政副總等¾¡A擅ªø¡i以¿Ë情帶動管理¡A¨¥傳¨教¡A樹立榜樣¡A以一ĵ十¡j的管理·格¡C上司喜歡»P³¡屬接受的管理方法¡A管理並不Ãø¡AÃöÁä在於µø³¥的Âà換¡A管理ªÌ必¶·¸õ出我的³´¨À¡A換個¨¤度審µø¦Û己的管理方法¡C
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