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ISBN¡G9789861249186
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內容簡介
絕大多數的人¡A大多在±Á{°h休或Âà任其他公司更°ª¶¥的¾位時¡A才會¶}始¦Ò慮他們»â導¦æ為最終所帶來的整Åé影ÅT是什»ò¡F他們在工作中所樹立的»â導典範已經是既成事實¡]faits accomli¡^了¡A³o些»â導ªÌ只¯à回ÅU¹L去¡A有時候ÁÙn±對一大堆的¡u千ª÷Ãø¶R早知¹D¡v¡C ³o本小書的目的¡A是n提供一種可¯à性¡B改Åܳo種層出不窮的¦æ為模式¡C書中的核心Æ[ÂI»{為¡G»â導ªÌ意欲打³y的»â導典範¡A應¸Ó成為某種催化劑¡B促成某些實½è的¦æ動¡A¦Ó不只是某些既定事實的後續效應¡C為什»òn³o樣¡H依我們¹M尋得到的最佳»¡法¡G因為我們活在世上¡A只有一次機會¡C所以最好不nÀH便浪¶O¡C再ªÌ¡A如果你只會Ãö心ªñ期¡B當季¡B或是¸Ó年度的成果¡A你大概也只¯à完成一些微不¨¬¹D¡B斷斷續續的成就¡A永»·也沒¿ì法發揮你¨為一個經理人或»â導ªÌ¸Ó有的影ÅT力¡C¸Ü»¡回來¡A如果你投注心力¡B專注在ªø期的影ÅT之上¡A°£了可以幫助你抵¹Fªø程的目的外¡A也¯à同時滿¨¬你短期的目標¡C
作ªÌ簡介
羅伯特¡DM¡D加爾福特(Robert M Galford) 是波士¹y°ª¶¥管理發展中心的主管合夥人¡C他將¦Û己的時¶¡分為指導°ª層管理教¨|½Ò程¡A以及»P世界各先ÅX專業和°]經組織的¸ê深主管密切合作¡A專ªù³B理位於策略»P組織交界ÂI的ijÃD¡C他曾任教於哥倫比亞大學商學°|¡B¦è北大學的Kellogg管理學°|¡B和最ªñ的哈佛大學¡A教授°ª¶¥管理½Ò程¡C在他事業初期¡A羅伯是波士¹y°_家的¦æ¾P服務公司Digitas¡]NASDAQ: DTAS¡^的執¦æ副總µô兼人»Úªø¡]Chief People Officer¡^¡C他也是MAC¶°團和接替的GeminiÅU問公司的副總µô之一¡A主nP力發生在°]星百大公司¡B國»Ú°]經機構和專業服務實Åé等的策略性或組織性挑戰¡C 從¨º時°_¡A他在¦è歐工作多年¡A擔任³\多¦æ政及管理¾務¡A直到回到美國¡C他任¾¹L法律界¡A在紐約的國»Ú性事務所Curtis, Mallet-Prevost, Colt & Mosle執業¹L¡A也在投¸ê管理»â域工作¹L¡A任¾於紐約的ªá旗¶°團¡C另外¡A他曾在波士¹y大學商學°|的MBA½Ò程中教授¹L管理政策¡C羅伯目前擔任佛瑞斯特研究中心¡]Forrester Research Inc.¡^的¸³事ªø¡A他同時主持商業短片¡A»P知名卡³q人物呆伯特¡u來½Í改ÅÜ¡I¡v其教¨|I景包括在位於義大利吐ÆF區Liceo Segre的Haverford College取得經濟學及義大利文學學士¡A哈佛商學°|的MBA學位以及喬治城大學法律中心的JD學位¡A他同時是¸Ó中心刊物Tax Lawyer的助理編¿è¡C 羅伯的Áp絡方式是 rgalford@cedinc.com ͺ吉娜¡D法其歐¡D°¨¯ø卡¡]Regina Fazio Maruka¡^ 是居住於³Â州三文市¡]Sandwich¡^的作家兼編¿è¡A專精於»P»â導¡B¦æ¾P¡B組織ijÃD有Ãö的書和文章¡C她的客戶包括有¨©恩國»ÚÅU問公司¡]Bain & Company¡^¡B埃森哲¡]Accenture¡^和 ³ÁªÖ¿üÅU問公司¡]McKinsey & Company¡^¡C她曾»P各種出¦â的作家合作¡A包括Monica Higgins¡BSam Hill¡BEdward Lawler III¡BJay W. Larsch¡BPaul Nunes¡BJohn Peterman¡BThomas Tierney 以及Kasturi Rangan¡C她最ªñ則擔任¡u經理»¡¡B員工Å¥¡G串Áp你的前線¡]所以他們¯à»PÅU客串Áp¡^¡v的編¿è¡A由Praeger於2006年出版¡C她也是波士¹y°ª¶¥管理發展中心的«n人物之一¡A她在¨º支援°ª¶¥°V練p畫的½Ò程³W劃工作¡Cͺ吉娜是一名°h役的°OªÌ¡A她是哈佛商業文摘的前¸ê深編¿è¡A也是波士¹y商業Âø»x和新^格Äõ商業Âø»x的前副主編¡C她的署名在³o些刊物和其他³\多刊物¡A包括Fast Company和ValueÂø»x³£時有所»D¡C
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