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ISBN¡G9789862160725
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內容簡介
»â導的成敗¡A就繫於決斷的好壞提區»P班尼斯為我們上了一堂Ãö於決斷的³tÄý½Ò¡A給了我們在對的時¶¡做出正確決斷的工具¡C 本書n½Í一個最攸Ãö組織»P個人命¹B的問ÃD¡A為什»ò有些人做的決定總是比¸û好¡H 潛心研究»â導學¹O三十年¡BµÛ有¶W¹L三十本以上商業«n書籍的¡u»â導學之父¡vµØ倫¡D班尼斯¡A»P曾任¾奇異¡B殼牌石油及福特汽¨®內³¡»â導專家的提區¡A在五年前曾到奇異的傳奇經理人威爾³\夫婦的¦Û宅中¶¢敘¡A威爾³\»P他們暢½Í了他在奇異期¶¡尋找人才¡B³B理危機的各種»â導作為得»P失¡A¦Ó其中牽動出的深刻¸ÜÃD¡F促使³o兩位專家企圖找出一個最Ãø以研究的答案¡G ¨º些比¸û傑出的決策ªÌI後¡A是否有什»ò普世應用的°ª成功率準則或工具¡H 在ªø¹F五年的研究寫作¹L程中¡A班尼斯»P¿Õ爾³X½Í了上百位成功CEO»P機構決策ªÌ¡A找尋成功»â導的最佳心智¡A同時也真正淬煉出ªñ代新¿³的決策科學技³N¡F最後¡A他們把³o本書的主ÃD定義為¡u決斷¡v¡A¦Ó«D¹L去½Ñ多商業文獻中泛泛之½Í的¡uÁo明決策¡v或¡u偉大的»â導ªÌ直ı¡v¡C 本書將會提出一個¡u做對決斷¡v的完整思¦Ò»P¦æ動架構¡A學會³o個架構中¡u如何定義問ÃD¡B找尋¸ê料¡B抓緊時程¡B修¸É¿ù»~到最後監督³e徹目標¡v的整Åé知ÃÑ¡A每個»â導ªÌ³£將¯à做好現代組織中最«n的三大決斷¡G人事決斷¡B策略決斷¡B危機決斷¡C ¡m做對決斷¡I¡n一書在美國甫上市即獲得¡mµØ爾µó日報¡n¡B¡m商業¶g刊¡n等«n°]經媒Åé的«µø¡A也廣受如星巴克創¿ì人¡B前美國國務卿等具有«大決策經Åç人士的Æg½à¡C班尼斯和提區也¦Û»{本書ijÃD是他們研究生涯的最«n¸É白¡F³o¸Ìn½Í的不是³¯µÄ濫½Õ的¡G»â導ªÌ如何修¨¡B如何¦æ事¡A¦Ó是直指»â導³o件事的問ÃD核心¡G»â導的成敗¡A就繫於決斷的好壞¡C ³o是一本由兩大¸ê深»â導學人獻給所有擔任«n¾務¡B或想精¶i»â導技¯à的ŪªÌ們 ¡A了¸Ñ決斷的學習»P操作程序¡A為¦Û己¡B組織及未來做好準備的最佳寶典¡I
作ªÌ簡介
µØ倫¡D班尼斯¡]Warren Bennis¡^ 班尼斯是ªñ代最«n的管理學人之一¡A一¯ë公»{他是¡u»â導學之父¡v¡A他數十年來對組織¦æ為中¡u»â導¡v及¡u»â導ªÌ¡v意義的深刻¯Ñ¯Ð研究¡A才使得³o方±Ä³ÃD在管理學»â域中提°ª到不可或缺的位置¡C班尼斯¦Û況一生沉°g於組織績效»P»â導的Ãö係¡A¦Ó他也一再挖掘出Áz炙人口的»â導精½×¡A最µÛ名的一句¸Ü是¡u»â導ªÌ做對的事¡A經理人則把事情做對¡v¡C^國管理學大師Áú第¡]Charles Handy¡^稱班尼斯¡u最大的天½á即在於他尋獲意義和°T息的¯à力¡A¦Ó其他人只看到事情的經¹L¡A或是昨日的新»D¡C¡v¡F¡mµØ爾µó日報¡n則曾兩度封他為¡u管理學界十大意¨£»â³S¡v之一¡C他的»â導學大師地位也使得他經常³Q世界級企業及數任美國總統垂¸ß建ij¡C 儘管來¦Û媒Åé¡B同儕»P企業界的稱ÅA不可勝數¡A學界地位崇¶©的班尼斯仍保持µÛ多年不懈的研究及寫作產¶q¡A¦Ü今他已有¶W¹L三十本以上½Í»â導及組織的µÛ作問世¡A«n的代ªí作品有¡G¡m»â導ªÌ¸Ó做什»ò¡n¡]On Becoming a Leader¡^¡B¡m再³y»â導力¡n¡]Reinventing Leadership¡^¡C班尼斯並¦Ûz本書是他ªø期深入Æp研»â導學生涯的«n¸É白¡A他»P另一位»â導專家提區¯Ó時五年¡A企圖再為»â導ªÌ的決策¦æ為建構出實ÃÒ可¦æ的模式¡C班尼斯現為南加州大學榮ÅA教授¡A並且是¸Ó校»â導學°|的創¿ì人¡C ¿Õ爾¡D提區¡]Noel Tichy¡^ µÛ有¡m奇異傳奇¡n¡]Control Your Destiny or Someone Else Will¡^¡B¡m»â導引擎¡G½Ö是企業下一個接班人¡n¡]The Leadership Engine¡^等³\多商業暢¾P書¡C他是密¦è根大學羅斯商學°|的教授¡A世界³\多«n企業執¦æªø曾½Ð提區擔任ÅU問¿Ô¸ß¡A也是«n的»â導學研究專家¡A現為密¦è根大學羅斯商學°|教授¡C提區擔任¹L如?牌石油¡B寶僑家品¡]P¡®G¡^¡B福特汽¨®等公司的¿Ô¸ßÅU問¡A甚¦Ü曾主持奇異公司內³¡最µÛ名的¡u»â導力發展中心¡v¡F他在本書中會°^獻³\多他»P«¶q級企業»â導人共事的經Åç¡A³o些情節猶如穿梭»â導決策現場的第一手人性故事¡A也為本書主ÃD增添了³\多實務Æ[察的¨¤度¡C
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