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◆ 亞馬遜書店商業類暢銷書排行榜第一名 ◆ 亞馬遜書店商業類十大好書 ◆ 《商業週刊》、《財星》、《紐約時報》、《資訊長》等報章媒體大力推薦 ◆ 在美國媒體的書籍排行榜上,如《華爾街日報》、《今日美國》、《紐約時報》等,一直名列前茅 ◆ 台大國際企業系教授 湯明哲、趨勢科技董事長 張明正 專文推薦! ◆ 台大EMBA「策略管理」課程指定參考用書 這本書很清楚地就是在幫助已充滿了無力感的企業界人士,如何讓他們遠大的願景成為現實,如何讓他們的企業策略見到成效。 過去,企管界常空談策略及願景的建立,卻很少談及該如何落實這些美麗的詞藻,也因而使得許多公司年年定策略,時時喊願景,卻從未產生任何成績。本書的兩位作者都是在企業界身經百戰的老將,他們深深明白,企業策略與願景的落空,都是因為缺乏「執行力」。 過去,企管理論很少提及執行力,也未曾敘述該如何擁有執行力,如今,有了兩位作者,將自己多年經驗傾囊相授,寫成《執行力》這本書之後,便可人手一冊,讓企業由高層領導人到基層員工,大家一起檢討公司之所以缺乏執行力的原因。 這本書是從細微之處見前人所未見,並透過執行力這個主題,將公司各流程間的關鍵環節連結起來,讓公司內部千頭萬緒的種種事項,得以依附在一個清楚的架構上,是企管理論方面書籍有史以來最實用、最耐用、最真正能讓人們的作為與實際成效連結在一起的書! 名人推薦: 這是一本極好的書。往往,企業有美好的願景和周延的策略,但成效卻不如預期,就是因為缺乏執行力。本書點出,領導人應將整個靈魂沈浸於企業經營當中,進而將執行力視為一種紀律,使深植於企業中的執行力與美好的願景相呼應。並說明如何從企業的三大核心流程——人員流程、策略流程、營運流程——來貫徹執行力。台灣,不論企業或政府,想提升競爭力,非得從加強執行力開始不可。我誠摯地推薦這本好書,它將使你獲得許多啟發。 ──統一企業總經理 林蒼生 一個是偉大的實踐家,一個是睿智的理論家,兩人的力量在此書合而為一,教人如何達成目標,非常可靠,令人信服。 ──傑克‧威爾許(Jack Welch),奇異公司前任董事長兼執行長 「如果你想成為執行長——或者你已經是個執行長,但是想保住工作——一定要讀《執行力》,並將它提出的做法付諸實踐。」 ──邁可‧戴爾(戴爾電腦董事長兼執行長) 再好的計畫如果沒有確實執行,也沒有那張紙值錢。這也是本書所要闡述的,《執行力》一書寫作嚴謹,並對如何「執行」提出明智且實際的建議,值得花時間細讀。 ──拉森(Ralph S. Larsen),嬌生公司董事長暨執行長瑞姆‧夏藍 相當受歡迎的企管顧問,向他諮詢的公司從新創公司到《財星》500大公司皆有,包括奇異電器、杜邦、EDS和高露潔-棕欖。著有《執行長想要你知道的事》、《上軌道的董事會》。夏藍博士任教於哈佛商學院與西北大學凱洛格學院。 賴利‧包熙迪 漢威聯合國際公司(Honeywell International)的董事長及前任執行長,《財星》雜誌遴選100大科技與製造業的領導人。他曾擔任聯合訊號公司(AlliedSignal)的董事長與執行長,奇異電器公司的營運長、副董事長。
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