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ISBN¡G9789866571053
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內容簡介
從前從前¡A在某個地方¡A工ÃÆ們正努力地搬¹BµÛ樹¸¡C牠們所搬的樹¸是一種Ãįó¡A生了病的動物只n吃下去¡A¨Åé狀況就¯à回復¡C工ÃÆ們的巢¡A很久以來³£是位於又小又深的沼地正中央¡C根據經Åç法則¡A工ÃÆ們知¹D¡A¨º是個安全的³]巢地¡C正因為如此¡A牠們才¯à存活下來¡C沼地ªí±又濕又³n¡A¨Åé»´盈的工ÃÆ們卻¯à¦Û在地在沼地上來往¦æ¨«¡C有一天¡A生了病¦Ó怒氣沖沖的大¶H¡A碰到了一群搬¹BÃįó的工ÃÆ¡C以前¡A大¶H每次碰到工ÃÆ¡A³£會使用暴力從牠們手中搶¨«Ãįó¡C原本ÀY¸£冷ÀR的大¶H¡A只n當場搶¨«Ãįó就滿¨¬了¡F但¨º天卻不同¡A焦ļ的大¶H»{為工ÃÆ的巢穴存放了更多的Ãįó¡A於是½ñ¶i了沼地¡C³o»ò做的結果……想當然爾¡A大¶H因為¦Û己的«¶q¡A¦Ó沉入了¶Â暗的沼底¡C大¶H有大¶H的活ÅD»R台¡A¿ÂÃÆ有¿ÂÃÆ的活ÅD»R台¡C以結果來»¡¡A小小的工ÃÆ扳倒了盛怒的巨¶H¡C 作ªÌ用³o個扳倒大¶H的¿ÂÃÆ傳»¡來»¡明日本ªñ年來急³t地奉¦æ¡u經濟效率¦Ü上主義¡v¡A其結果是³y成了¡u勝利組¡v»P¡u失敗組¡v的兩極化¡C失敗ªÌ會¶^入¡u底層社會¡v¡A再也爬不上來¡C¡u格差社會¡v已成現實¡C±對³o樣的現實¡A中小企業的經營ªÌ如果不假思索就在全無¨¾備下在³o種弱¦×強¹的市場中競爭¡A會如何呢¡H在大型企業以¡u¶q¡v取勝的¡u成本中心市場¡v¡]大¶q生產»P消¶O的市場¡^¡A中小企業一ÂI一滴掙來¡B存來的珍¶Q¸êª÷¡A毫無疑問會像把水撒在沙漠中一樣¡A消失無ÂÜ¡C 本書n回答的問ÃD是¡A¡u中小企業¸Ó思¦Ò哪些事¡B¸Ó如何思¦Ò¡B如何制定經營模式¡A才¯à在滿是大型企業的弱¦×強¹市場中¡A確保¦Û己的定位¡H¡v以及¡u¸Ó學習哪個案例¡A才不會³Q稱ÅQ的大¶H½ò扁¡A¦Ó可以¹F成持續性的成ªø¡H¡v等問ÃD¡C因此¡A«ÂI不在於每個案例本¨的具Åé程度如何¡A¦Ó在於從案例中可以學到什»ò¡A以及如何從中掌握到制定經營模式的線索¡C為此¡A作ªÌ會以»¡故事的方式¡A為各位介紹各種中小企業的案例¡A做為ŪªÌ今後經營上的參¦Ò¡C 在現今的市場競爭下¡AYÁ¿成本¡A中小企業是沒有¿ì法Ĺ¹L大型企業¡C但是¡A效益則不受企業的大小之分¡C也就是»¡¡A不n在競爭激烈的¹¡和的市場»P大型企業奮戰¡A¦Ó是¿ï擇無人競爭的新市場來¶}拓事業¡A磨練¦Û己的ªø³B¡C以下的四個«n概念¡A則是中小企業成功的必備條件¡C 一¡B培¾i¯à夠獨立作業和懂得應ÅÜ的人才¡C在今日的商業世界中¡A³o樣的人才已經ÅÜ成了成功企業的必n條件¡A尤其是在服務業¡C例如¡A某一成功的³sÂê居°s屋其成功的秘³Z在於³e徹¡u服務業的本½è是°w對每個ÅU客³v一因應其»Ý求¡v的想法¡A所以¶}³]分店時¡A則不³]
作ªÌ簡介
廣川州伸 一九五五年生¡A東京³£立大學人文系畢業¡C以¦æ¾PÅU問的¨份在綜合性¹q機»s³y商¡B汽¨®公司¡B¹品公司¡B百³f公司等組織中從事區域¦æ¾P或新事業策略之相Ãö工作後¡A¦Û¦æ創業¡C 他目前是¡uÅU問³]p研究所¡v代ªí¡A°£µÛ手協助區域活性化或企業品牌策略等活動外¡A也擔任NPO法人¡u日本商業作家協會¡v事務局的代ªí¡CµÛ有¡mªá王 強盛的秘密¡n¡]實業之日本社出版¡^¡B¡m熟知最新ÅU問界動向»P機制的書¡n¡]秀和系統出版¡^¡B¡mX-Day品牌完全導Äý¡n¡]RandomHouseÁ¿½Í社出版¡^¡B¡m¶g末作家入ªù¡n¡]Á¿½Í社現代新書¡^¡B¡m完全了¸Ñ¡@世界的商業理½×¡n¡]實業之日本社¡^等作品¡C
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