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組織行為：剖析職場新思維
ORGANIZATIONAL BEHAVIOR 3/E
作者：
MCSHANE
譯者：
艾昌瑞、陳加屏
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
出版社：
雙葉書廊
出版日期：2006/1/1
ISBN：986157297X
書籍編號：kk0236628
頁數：768
定價：
650
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商：尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
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分
享
內容簡介
作者介紹
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組織行為：剖析職場新思維 McShane的《組織行為》是第一本探討職場情緒、社會認同理論、肯定式探詢、探索會議、員工—顧客—獲利鏈模型及其他好幾個開創性主題的教科書。作者在新興的職場現實背景下，寫出呈現創新及當代的觀念，包括個人主義—集體主義、天生驅動力、Schwartz的價值觀模型、反效果工作行為、學習取向、虛擬團隊、工作狂熱、執行指導、決策制訂情緒及其他許多主題的最新知識。 此版《組織行為》的另一個特色是，它是為組織中的每個人所撰寫，而非只針對「經理人」。隨著企業去除階層體制並賦予非管理職之員工對自己的工作有更大自治權，包括系統分析師、生產員工及會計專業人員等組織各部分的人都承擔愈來愈多的責任。因此，本書的理念是就組織及組織周圍工作的每個人，都需了解並運用組織行為知識，於此，對各位莘莘學子來說，本書是進入組織前必備之行為學理基礎。 目錄 Part 1 導讀 第一章 組織行為領域介紹 Part 2 個人行為與過程 第二章 個人行為、價值觀及人格 第三章 在組織中的知覺與學習 第四章 職場情緒與態度 第五章 職場動機 第六章 應用績效實務 第七章 工作上壓力及壓力管理 Part 3 團隊過程 第八章 決策制訂與創造力 第九章 團隊動力的基礎 第十章 發展高績效團隊的發展 第十一章 團隊及組織中的溝通 第十二章 職場中的權力與影響力 第十三章 職場中的衝突與協商 第十四章 組織環境中的領導力 Part 4 組織過程 第十五章 組織結構與設計 第十六章 組織文化 第十七章 組織變革
艾昌瑞 現職： 國立中正大學企管系系主任 學歷： 美國伊利諾大學勞工暨工業關係博士 專長領域： 人力資源管理、領導與學習型組織、情緒管理、組織行為 陳加屏 現職： 國立中正大學企管系助理教授 學歷： 國立中山大學企管博士 專長領域： 系統動力學、組織學習、組織行為
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