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人人都要學的熱血激勵術
Motivate Like a CEO
作者：
蘇珊．貝慈
譯者：
蔡宏明
分類：
教育•心理•勵志
／
人生成功哲學
叢書系列：溝通勵志
出版社：
美商麥格羅希爾
出版日期：2009/6/5
ISBN：9789861576220
書籍編號：kk0239403
頁數：352
定價：
350
元
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79
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277
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
作者介紹
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人人都要學的熱血激勵術 熱力推薦： 極地冒險家 林義傑 《人人都要學的CEO說話技巧》暢銷作家最新力作 執行長必讀，小職員更要讀的職場溝通寶典 一個成功的領導人，必須能把策略，從紙上文字轉換成激勵人心的話語，進而鼓舞員工行動，推動計畫成真。否則，即使是市場定位極佳、策略相當健全的公司，也可能會失敗。 一個成功的領導人，看起來都有卓越的天賦異稟，可以激勵員工，鼓舞士氣。他們不僅自己的事業心很強，很辛勤工作，還能以有力的共同願景，將眾人集結在一起，一起為事業打拚。本書演繹各階層領導人應如何發展這項技能，並使用它來帶領導團隊，為共同的事業目的奮鬥。 讀完這本書，你會學到如何把簡單、有效的觀念，轉換成傑出優秀的執行力；在最優先的重點工作上，激勵員工同心協力、一起合作；讓敵對的派系結盟，把心力由紛爭導向合作，拉抬公司獲利。 讀完這本書，你會發現很多達成超級事業成果的皷密。書中領導人把事業成功轉型的故事會鼓舞你，讓你也把自己的組織定位在優勢和強項上。同時，你會發現有用的、容易了解和遵行的忠告，讓你知道如何溝通，進而推升員工的執行力。 本書會教你如何： ■化挑戰為機會 ■鼓舞員工擁抱和分享你的願景 ■在艱困的環境中，自信地說出鏗鏘有力的激勵話語 ■在工作中，一再增強團隊的參與感，並能追蹤真正的事業成果 ■百忙中抽個空，與全公司的同事分享激勵人心的訊息 佳評如潮】 「你如何推動公司向前？你如何激勵員工，讓他們樂於幫你執行願景？作者讓你發現：如何讓自己變成組織未來成功的觸媒。好棒的一本書！」——肯．布蘭查(Ken Blanchard)《一分鐘經理𦲷和一分鐘創業家》(The One Minute Manager𦲷 and The One Minute Entrepreneur)共同作者 「本書先告訴你為什麼，再告訴你如何激勵組織。本書文字優美，觀念清晰。不僅身經百戰的執行長可以得到激勵，就連新手領導人也會領略到許多心得！」——羅伯．查波(Robert Chappell)美國賓夕法尼亞互助壽險公司(Penn Mutual Life Insurance Company)執行長 「假如你想建立高效能團隊，這本書就是你的『聖經』！」——克莉斯汀．卡曼佛(Christine Comaford)麥提創投公司(Mighty Ventures)事業促進長、《逆中求勝10條通》(Rules for Renegades)作者 「目前的商業模式太注重金錢獎勵和行為反應，作者提出反證，並進一步闡釋員工比組織更重要的觀點。這本書揭示的，是人與人之間重要的聯繫與連結！」——查爾斯．格林(Charles H. Green)《可靠的顧問》(The Trusted Advisor)共同作者 「本書充滿了偉大的觀念、點子和策略！作者又寫了一本很有價值的書，可以指引領導人如何激勵士氣，同時為自己充電。」——黛安．哈珊(Diane Hessan)康覓力史貝斯公司(Communispace Corporation)執行長 「不管你是高階領導人，或是充滿事業雄心的人，都必須讀這本好書。」——恰克．萊特(Chuck Wright)美國德法保險集團公司(State Farm Insurance Companies)前任資深執行副總兼代理和行銷部主管 「蘇珊．貝慈說得太好了：假如大自然憎恨真空狀態，執行長就必須填補；假如執行長保持沈默，公司將陷入黑暗。這本書立論鏗鏘有力，是必讀的好書。」——法蘭克．基亭(Frank Keating)奧克拉荷馬州州長(governor of Oklahoma, 1995∼2003) 「蘇珊．貝慈再一次交出一本所有事業領導人必讀的指導書籍。使用她與生俱來的溝通天份，蘇珊提供讀者聖賢般的建言和忠告，並與大家分享她所擁有的高效能激勵要素之智慧。她將所有要素與可轉換成行動的建議、工作表單，和可口的資訊合併在一起，以便協助事業領導人消化和精通激勵員工的藝術。」——雪若．林德瑟爾–羅伯茲(Sheryl Lindsell-Roberts)《商用英文書信成功策略》(135 Tips: Writing Successful Business Documents)等22本書作者 「不見得每一位領導人都是天生的激勵專家，但激勵的確是可以仰賴後天學習取得的關鍵管理技能，這一點在蘇珊．貝慈的新書中做了很有力的解說和闡釋。尋求激勵——而非支配或命令——員工，以便達成事業成果的高階主管將發現本書像一座充滿實用、合用資訊的寶庫！」——瑪吉．邁爾斯(Margie Myers)唐金品牌公司(Dunkin Brands, Inc.)資深副總經理 「蘇珊．貝慈又打了一場勝戰！這本書將大幅改進讀者的激勵技能，也必然會變成立志成為更有效能領導者，人人必備的讀本！」——彼得．羅林斯(Peter Rollins)波士頓執行長俱樂部(Chief Executives Club of Boston)總經理 「蘇珊．貝慈為企業界所做的貢獻猶如弗蘭克(Viktor E. Frankl, 1905∼1997)的名著《尋找生命的意義》(Mans Search for Meaning)(我這一生最喜歡的書)為心理學所做的貢獻一般！正如同弗蘭克所展示的：只要生命有意義，人們就能堅強地活下去，甚至成長茁壯；蘇珊也教導我們：當組織擁有全體員工共享的事業目的時，企業也會欣欣向榮。」——史蒂芬．夏比洛(Stephen Shapiro)《沒有目標的人生》(Goal-Free Living)作者 「為貴公司最大資產(得到賦能授權而且同心協力的員工)解除束縛，讓它釋放出非凡的能量！《人人都要學的熱血激勵術》一書提供了實用的方法，來協助領導人鑑別出自己的熱情和公司的目的，包括如何將它們轉換成可以真正鼓舞整個團隊的方式。」——馬克．托洛斯基(Mark R. Tolosky,)健康照護法學教授(J.D. FACHE)貝史帝健康醫療公司(Baystate Health)總經理兼執行長 「想在恆變的經濟體系中贏取勝利成功的高階主管和領導人，應該每人都讀《人人都要學的熱血激勵術》一書！」——謝利．傑力士(Shelly Zalis)OTX公司創辦人和執行長 「《人人都要學的熱血激勵術》一書引用了相當豐富的實例和典故，很清楚地闡釋了『激勵』的重要性和性質。目前商業模式太著重於財務性獎賞和行為反應，蘇珊．貝慈則很有見地提出反證，並進一步闡釋員工，而非組織機構的重要性。總歸一句話，這本書討論的是人與人之間的聯繫與連結，它在這個領域具有舉足輕重的地位！貝慈在這本書的每一章都提到『激勵員工』的重要性，如果不是明說，就是舉出實例。」——查爾斯．格林(Charles H. Green)《可靠的顧問》(The Trusted Advisor)共同作者 「在有效領導人比每加崙跑四十哩的休旅車還要稀少的時代裡，竟然出現了蘇珊．貝慈的這本書，它還裝備了強有力的、實用的忠言建議，讓領導人學會如何激勵員工並達成非凡的事業成就！」——琳恩．羅賓森(Lynn A. Robinson)《信任你的本質》(Trust Your Gut)作者 目錄 第一章 什麼是「執行長式激勵」 第二章 溝通式激勵八原則 第三章 發現並傳達你的目的 第四章 組織與目的連結的要素：什麼+為什麼 第五章 掌舵：讓組織與使命、價值觀、策略一致 第六章 回饋迴路：追蹤和評量訊息衝擊力 第七章 創造動能，並維持下去 第八章 創造責任感，並驅動成果 第九章 創造故事：贏得員工擁戴的祕密 第十章 登上講台：帶著熱情和信念開講 第十一章 激勵每一天：溝通為首務 第十二章 騰出時間激勵員工 第十三章 策略：何時、何地、如何激勵員工 第十四章 激勵團隊：教你隨時應戰 第十五章 變成激勵式領導人的最後叮嚀 第十六章 啟動的一些點子
蘇珊．貝慈(Suzanne Bates) 高階主管教練、作家、演說家、創業家、也曾得過電視新聞主播獎。身為貝慈溝通公司(Bates Communications)執行長(CEO)，她親身示範領導人應如何透過更好的溝通，來贏取事業成果。
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