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經理人必修的6堂專案管理課(基礎篇)
作者：
林明政
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：專案管理
出版社：
起案塾有限公司
出版日期：2010/6/21
ISBN：9789868632608
書籍編號：kk0269733
頁數：176
定價：
360
元
優惠價：
88
折
317
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商：尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
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分
享
內容簡介
作者介紹
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經理人必修的6堂專案管理課(基礎篇) 作者累積30多年輔導企業提升競爭力的經驗，特別為所有經理人設計了一套必修的專案管理學程，包括「贏在起點的專案管理計畫」、「勇於創新的系統邏輯思考」、「掌握先機的問題分析決策」、「突破瓶頸的專案品質要素」、「與熊共舞的風險應對策略」以及「使命必達的專案最後期限」等6堂必修的專案管理課，希望經理人起動思維模式的轉移，應用專案管理系統思考模型，突破執行力不足的瓶頸，徹底解決「產、銷、人、發、財」的企業管理問題。為了讓經理人短時間能掌握這些專案管理能力，特別推出「經理人必修的6堂專案管理課」。 本系列書分為基礎篇、實踐篇、變革篇。基礎篇屬公開群眾演講教材，實踐篇增加分組演練教材，適合一般企業包班做為經理人必修課程，變革篇則是介紹企業在導入專案管理之後所引起持續變革的案例。
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