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當主管一定要懂的思考方式：擊破赤字
作者：
斎藤広達
譯者：
川原Yuri
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：職場WINNER
出版社：
口藝國際
出版日期：2011/9/28
ISBN：9789868668607
書籍編號：kk0302102
頁數：262
定價：
280
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優惠價：
79
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221
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
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當主管一定要懂的思考方式：擊破赤字 20個案例教你最關鍵的企業經營戰略 由擊破赤字的達人們-跨國聯合推薦 日本大企業／榮譽會長 川原光雄 財團法人海峽兩岸合作發展基金會／董事長 張世良 文化大學新聞碩專／所長 賴國洲 人脈存摺固然重要，但也需要實力的加持！ 不是公司老板或主管，才需要培養公司在經營上所需面對的「問題解決能力」！很多人或多或少都曾聽過或讀過一些企業管理、市場行銷學，但你可知道... •企業在面對抉擇時，該如何選擇與比較？ •想要提升業績，應該增加商品數量？還是重新評估單價？ •怎麼精準的分配有限的行銷預算，成功締造出下一個人氣商品？ •有效的利用選擇和集中戰略，真的可使企業逆轉勝？ •如何規避中小企業的破產模式？ •運用3C分析架構，讓顧客購買我們的商品？ •持續使用KIP指數，會發現提升2％毛利率和降低3％成本的差異？ •活用MECE手法，就能提高分析及解決問題的效率？ •怎麼運用定錨效應，成功締造雙贏關係？ •該如何活用市場行銷4P戰略，打敗其他競爭對手？ •議價後誰會是贏家？ 企業就是一連串決策和執行的價值活動！ 作者透過一些淺顯易懂的公司經營戰略的思考方式，使讀者利用腦力激盪的提問方式，提供四種不同答案的選項供讀者選擇。 利用企業實例舉證和完整的圖表分析，透過「正確答案」說明每個不同選項的利弊，無論是對新手主管，或剛踏入社會的新鮮人來說，都能快速地學會企業最基本、也是最關鍵的經營觀念，迅速找出問題的因與果，瞬間啟發自我分析問題的智慧和提升解決問題的能力，並且可以直接套用在職場上現學現賣，不用再到處請教別人了！ 作者並貼心地將「商業專有名詞」以淺顯易懂的方式帶入文中，使讀者們在無形中也能增加許多國際性的專業知識，踏出邁入國際的第一步。 所有的事業活動都是以營利為目的 正確的經營觀念，可使你適時的發揮避免問題發生的智慧，從逆境中啟開新局面，成就截然不同的結果，讓你嚐到逆轉勝的滋味。 別再猶豫了，快點跟?藤?達一起來創造利潤、擊破赤字吧！ 本書特色： 『與其教你吃魚，還不如教你釣魚』 作者?藤?達以芝加哥大學MBA的訓練，以及在歐美企業的工作經驗，串連兩者之間的知識綜效，以淺顯易懂的說明方式，讓你能夠馬上套用在職場上現學現賣，三不五十還可以拿出來翻閱，是一本值得大家收藏的實用工具書。
斎藤広達(Kotatsu Saito) 出生於西元一九六八年東京，畢業於慶應大學；取得芝加哥大學MBA學位之後，曾任職於波士頓顧問集團、花旗銀行、羅蘭貝格(Roland Berger)、GOMA控股公司等，現在為芝加哥顧問公司的董事長。 目前為「日經business association」上的連載「從今天開始就能使用的MBA技能」撰文。並在BS11的「Best seller BOOK TV」內擔任最主要的節目策劃。 著作有『Sunk costs時間術』(PHP研究所)、『顧問日記』(飛鳥新社)、『MBA工作術』(日經BP社)、『MBA的課長術』(幻冬舎)、『可以不用失敗』(GOMA BOOKS)、『MBA式•不做「白工」的技巧』(青春出版社)、『商業力養成講座』(飛鳥新社)、『MBA的思考人』(Amuze books)等書。 ＊作者所主持的『Best seller BOOK TV』節目，於日本BS11台每週五晚上20：00開始播出，深受好評！
Chapter1. 經營戰略 戰略1. 現金•管理 戰略2. M&A(企業併購) 戰略3. 事業合作 戰略4. 企業重整 戰略5. 資金調度方法 戰略6. 風險投資 戰略7. 提高士氣 戰略8. 延攬人才 Column 達成目標首重智慧和耐力 Chapter2. 分析技巧 戰略1. 找出因果關係 戰略2. 實例研究 戰略3. 大膽假設 Column 情報能力=溝通能力 Chapter3. 商品市場•企業行銷 戰略1. 建立品牌形象 戰略2. 商品開發 戰略3. 品牌戰略 戰略4. 差異化戰略 戰略5. 預測市場反應 戰略6. 口耳相傳的市場行銷術 Column 鍛鍊思考邏輯•有效運用知識 Chapter4. 公司人事 戰略1. 締造雙贏關係 戰略2. 行程管理技巧 戰略3. 精神健康
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