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權力¡A³¥心»P榮Ä£¡G古代帝王和當今»â³S教你如何帶人¡B管 人¡B擴張版圖 ‧偉大的»â導ªÌ不止µø³¥宏大¡A也知¹D如何建立有效的組織¡C 居¾|士大帝在容忍和包容的基礎上建立°_帝國¡A³o對他¨º個 時代或任何一個時代來»¡¡A³£是一個相當«D凡的成就¡C(奇異 公司總µô)傑克‧威爾³\(Jack Welch)以及(思科系統公司總 µô)約翰‧¿ú伯斯(John Chambers)也是以Ãþ似的方法建立°_ 商業王國¡A¦Ó且他們¸ò居¾|士大帝一樣¡A保持例外¦Ó不是³W 定¡C ‧偉大的»â導ªÌ知¹D如何建立共ÃÑ¡A並ÂÇ由做出對的事(¦Ó«D 對¦Û己有利的事)來激勵人心¡C¦â¿Õªâ拋下個人利益»â導希þ 人¨«出波斯人帶來的危ÀI³B境¡A³o»P¸ô‧¸¯斯納(Lou Gerstner)及安‧³Á卡伊(Anne Mulcahy)在挽救IBM»P全¿ý (Xerox)公司時所做的事¡A相當Ãþ似¡C ‧»â導ªÌ«n之³B在於人格特½è¡C亞歷山大大帝擁有卓¶V的»â 導技巧¡AÅý他得以征服古代世界的東半³¡¡A但他最終因為無 法控管¦Û己的成就¦Ó¨«向滅亡¡C在³o個企業合作的世界¸Ì充 滿了Ãþ似的例子¡A比方»¡現在受監禁的(泰科公司前CEO¡A³Q 控於任¾期¶¡侵吞¡B濫用公款»P不當¶R½æªÑ票圖利)丹尼斯‧ 科洛斯基(Dennis Kozlowski)¡A³B於¦Û己王國的³»端¹L於激 動¡A³Q¦Û己失控的¦Ût¦Ó¾p向¦Û我毀滅的°ª³t公¸ô¡C ‧偉大的»â導ªÌ¯à夠挑戰傳統智慧¡B¸õ出窠¦Ý¡A完成Åå人功 績¡C漢尼拔做了一件古代世界¸Ì沒人想得到的事——他為了 控制當時的世界¦Ó在冬天穿¶Vªü爾卑斯山¯ß向羅°¨宣戰¡C同 樣創新的思¦Ò方式ÅýGoogle的共同創¿ì人布林(Serge Brin) »P佩吉(Larry Page)打敗最大的兩個競爭ªÌ¡G微³n»P¶®ªê¡C ‧»â導ªÌ必¶·有成功的³¥心¡C凱ÂÄ大帝擁有相當大的³¥心¡C他 Åý羅°¨¨«上帝國之¸ô¡A但成功Åý他相信¦Û己像是上帝¡A使他 對於將³v漸擊倒¦Û己的危ÀIµø¦Ó不¨£¡CÃþ似的狀況在»â導家 合作以及µØ爾µó¸Ì¡u太空¶W人¡v型的»â導ªÌ之中為數甚多¡A 但漢克‧格林伯格(Hank Greenberg)¡A³o位在成功°ª峰時³Q ¸³事會合力»°¶]¦Ó³Q擊垮的¡B建立AIG保ÀI王國的»â導ªÌ¡A ¸Ó屬最ÅãµÛ的例子了¡C ‧最後¡A»â導是Ãö於保持明智且Á¾»¹的態度¡A在±對成功以及 保持專注在基礎上——Åý一個組織日復一日得以¹B作的基 礎¡C奧古斯³£在凱ÂijQ刺殺之後拯救羅°¨的分µõ¡A繼續統治 世界¶W¹L四十年以上¡A將帝國帶入°ª峰¡CÅý他成功的是個人 的性格¡B對建³]»P維Å@基礎建³]所投入對細節的Ãö注¡A並了 ¸Ñ其制所在¡C奧古斯³£Åý羅°¨往富¨¬»P穩定的方向持續了 好幾個世紀¡A就像史¶©(Alfred Sloan)¡A使用了相同的方 法¡AÅý³q用汽¨®公司(GM)成為巨大組織¡A直到現在仍然主宰 µÛ汽¨®產業¡C
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