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做主管，管事不做事：動腦不動手，手下就會變強兵
作者：
J. 凱斯•莫尼根
譯者：
吳書榆
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：輕商管
出版社：
三采文化
出版日期：2013/6/15
ISBN：9789862299326
書籍編號：kk0353810
頁數：280
定價：
300
元
優惠價：
82
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246
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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做主管，管事不做事：動腦不動手，手下就會變強兵 做得愈少，愈是好主管 戒掉過度管理，你也可以擺脫天天加班的生活 打造高效能團隊，把每個人都變成你的左右手 想像一下：你剛度完假回到辦公室。 假期中，你沒有檢查電子郵件，也沒有收到下屬的緊急來電。 忐忑不安的你重返岡位，發現手下的團隊不但完成所有工作， 還進度超前，甚至接到大客戶。 一切是如此美好。 只可惜，對許多主管而言，這只是一場美夢。 為什麼？人類天生以自我為中心，於是你在成為領導者之後， 還是習慣大小事一把抓，凡事親力親為。 這樣的領導方式很容易失敗，不但你自己無法展現管理長才， 底下的團隊也會缺乏成就感而影響工作表現。 唯一解套的方法是逆向思考，把焦點放在別人身上，「管事不做事」。 身為主管，你手下團隊的績效就等於是你的績效。 你不應該再重操舊業，繼續做技術層面的工作。 相反的，你應該要努力激發團隊成員的潛能， 讓每個人能恰如其分的發揮所長。 當每個人都扮演好自己的角色， 整個團隊可以達到的效能遠超過你能想像的，而且更棒的是，你什麼事都不用做！ 別人不僅不會覺得你偷懶，反而會羨慕你是如何辦到的。 跳脫自我中心的傳統思維，「管事不做事」，你也可以開始美好新生活。 依慣性思考，你會： 成為控制狂，每天超時工作 急著想證明你有資格當主管，吃力不討好 只看到眼前的績效，忽略長遠的目標 「管事不做事」讓你可以； 協助下屬做好每件工作，你只要分派任務 坦然接受管理地位，和下屬建立良好關係 跟上不斷提高的目標，永不被淘汰
J. 凱斯•莫尼根 他是一位獲得多項殊榮的教授， 任教於西北大學(Northwestern University) 凱洛格管理學院(Kellogg School of Management)， 也是積極主動的顧問與教練，為全球多家企業提供服務。 《華爾街日報》(The Wall Street Journal)、 《紐約時報》(The New York Times)、 《經濟學人》(The Economist)等報章雜誌經常引用他的研究。 他目前住在伊利諾州伊凡斯頓市(Evanston, Illinois)。
序 第一章 管事不做事 第二章 聚焦在他人身上 第三章 從終點開始 第四章 更多信任 第五章 巧妙的鬆開控制 第六章 溫柔的鞭策 第七章 忽略績效目標 第八章 少強調利潤 第九章 非天生而成的領導者 致謝
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