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新主管，坐穩位子前必須知道的10件事
作者：
陳珺安
分類：
行銷企管
／
人力資源管理
出版社：
風向球文化
出版日期：2013/10/11
ISBN：9789868937260
書籍編號：kk0362472
頁數：224
定價：
240
元
優惠價：
88
折
211
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商：尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
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<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0362472'>新主管，坐穩位子前必須知道的10件事</a>
內容簡介
作者介紹
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新主管，坐穩位子前必須知道的10件事 最強的部屬，當上主管後，卻變成最弱的指揮官。該怎麼辦？ 集結近50家企業、超過300名新主管的心聲！ 15年以上的管理訓練經驗，提供新主管穩坐寶座的行動方針！ 10件事情，幫助新主管成功的管理上下級關係！ 不爭執、不對立、不耍權威！輕鬆贏得暢通的人際關係，獲得部屬、上級、客戶對你熱情相挺， 讓你的位子穩如泰山，並更上層樓！ 許多人在坐上主管位子之後，才發現人生並非從此一帆風順，反而是職場生涯更高難度挑戰的開始！ 因為，部屬還沒有認同你的能力，上級也還在觀察你的表現，還有想要奪取位子的競爭對手， 正在一旁磨拳擦掌、虎視眈眈。一個不小心，你就會從還沒坐穩的位子上摔下來！ 新主管坐穩位子的策略 ˙初試身手：化解上下級的緊繃關係 ˙確立地位：展現領導力與執行力 ˙鞏固地位：擊退想奪取自己寶座的部屬 ˙地位牢固：讓上級覺得沒有看錯你 ˙更上層樓：贏得重要客戶的信任 要獲得賞識，一定要掌握長官的工作風格 ˙視覺效果型長官：重視報告的編排格式，最好所有資訊都以書面報告的形式呈現。 ˙聽覺效果型長官：以口頭、會議等方式報告工作狀況。給書面報告時要力求簡潔扼要。 ˙有安全感型長官：新主管要盡量自行解決問題，不要給長官增加負擔，也少去打擾他。 ˙無安全感型長官：無論好壞資訊，全都要提供給長官，讓他覺得自己什麼都知道了。 先打好關係，再求表現 ˙意見不合時，別急著與部屬爭論。 ˙不要一上任就急著推行自己的政策。 ˙表明自己的意圖與立場，別讓部屬猜測。 ˙肯定部屬的表現，不批評前主管或部屬。 ˙不把自己的價值標準強加在部屬身上。 ˙融入內部的運作體系。 本書適用對象：即將上任的、剛上任不久的新主管，或到新公司任職的主管。
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