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解放你的組織潛能：企業要壯大，只要組織動一下
作者：
陳致瑋
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
出版社：
致鼎人資管理顧問公司
出版日期：2014/8/15
ISBN：9789869040532
書籍編號：kk0382492
頁數：144
定價：
300
元
優惠價：
8
折
240
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
絕版書
絕版書：確定不再版的商品，僅提供書籍資訊參考。
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內容簡介
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解放你的組織潛能：企業要壯大，只要組織動一下 企業經營，別人可以用30人做60人的事，我們卻要用60人做30人的事，問題出在哪裡？問題出在組織沒有做好規劃引導。若有做好，不需要領導者辛苦地一個一個拉拔，組織就會自動自發，各司其職，穩步做大！
陳致瑋 現任聯聖企管與致鼎人資發展管理顧問公司總經理，師承於國內企管名師－陳宗賢教授。跟著陳宗賢教授修業十年，承襲了陳宗賢教授所有的思想和理路，將企業的「行人生財研總資管」八大領域的運作管理架構融會貫通，並且將陳宗賢教授的「責任中心設計與規劃」以及「年度經營計畫推動」完全落實於所經營和輔導的企業上。 2006年開始接受企業委託，接任專業經理人。截至2010年，成功協助超過10家以上企業導入「結構薪資核定辦法」、「KPI績效考評制度設計」、「職涯發展檢定辦法」、「責任中心與事業部設計」、「員工職能檢定標準」、「教育訓練派訓管理辦法」等十多項輔導專案，2010年更創下一年內300場次以上，超過6000小時的授課實戰成績。 擔任專業經理人期間，協助一家生技公司從4.5億元的營收，三年內透過組織變革，成長至10億元以上，並進一步協助該公司轉為多角化經營。充分證明，透過組織經營和管理，企業一樣可以倍數成長！ 陳致瑋是國內少見，專精於組織經營和人資發展的新世代專業經理人，秉持著授業教授的經營理念「為協助台灣企業提升經營競爭能力而努力」，被視為是陳宗賢教授的接班人。
第一章 解放組織動能 組織發展基礎 人資不等於人事，實務上需分開運作 第二章 組織發展基礎：八功能 行的基本概念 人的基本概念 生的基本概念 財的基本概念 研的基本概念 總的基本概念 資的基本概念 管的基本概念 第三章 組織發展基礎：五職級 基層人員的功能 基層主管的功能 中階主管的功能 高階主管的功能 決策主管的功能 第四章 組織發展基礎：九循環．九內控 人資發展九大循環 九大內控稽核循環 第五章 雙軌制升遷的重要性 管理系統的升遷 專業系統的升遷 組織設計的規則與升遷的關係 第六章 事業部啟動與發展架構 BU推動的營運準則 BU推動的成敗關鍵 創辦新事業前必須確認的檢核表 第七章 培育出卓越的經理人 我該怎麼判斷當事人是否適任？ 第八章 組織經營的11個心法 附 錄 營運儲訓幹部人才升遷辦法與認定基準 基層到中階幹部的OJT派訓作業辦法 管理職升遷檢定表
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