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資源革命：如何抓住一百年來最大商機
作者：
史蒂芬．海克、麥特．羅傑斯
譯者：
黃庭敏
分類：
財經投資
／
經濟
叢書系列：Biz
出版社：
大是
出版日期：2015/5/13
ISBN：9789865770822
書籍編號：kk0400297
頁數：0
定價：
340
元
優惠價：
79
折
269
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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資源革命：如何抓住一百年來最大商機 今後一百年，哪十二種產業將主宰世界？ 從找工作到找投資，世界最頂尖顧問公司「麥肯錫」的答案，都在本書裡。 紐約時報強力推薦：「如果你對未來感到悲觀，讀了本書保證讓你改觀。」 別以為本書講的都是剛起步的「概念」，它們都是已經問世的科技和計畫，二十年之內保證翻轉這世界。 全球經濟停滯，原料物料能源……什麼都漲，只有薪水不漲， 政府空轉、新興國家汙染指數破表…… 傳統說法就是，人類快把地球消耗完了，我們的日子也快要完蛋了。 但全球頂尖顧問公司麥肯錫，花費十年時間，動員科技、工業、能源專家所完成的「能源生產力研究報告」、「麥肯錫溫室氣體減量報告」， 卻得到完全相反的結論：末日博士、末日經濟的預言，沒有一次是準的，而 「資源衰竭，是一百年來最大商機！」為什麼？ ◎前兩次工業革命前，也是什麼都漲薪水不漲 蒸汽機機械化帶來工業革命、人口暴漲都市化引發資本革命，這回全球危機又來了，又是萬物皆漲薪資不漲，這次問題出在資源。 什麼是資源革命？你得先看看頁岩油如何改變世界。當老技術創新出新用法，美國產油量立刻衝世界第一，立刻推翻了全球的權力消長趨勢。 什麼都漲，才會刺激人類創新發明改良苦思，做出更實惠的東西。 ◎資源生產力革命——舉個例子，你懂得「3D列印」的意義有多麼重大嗎？ •汽車業帶頭開始省材料，整個製造業可以做到幾乎無廢料的生產方式。 •為了省能源，省到連駕駛都省下：谷歌帶頭，賓士、奧迪跟進研發狂潮，2020年以前無人車就會掛牌上路。你一定要知道無人車為什麼會帶動網路、汽車業、消費電子、電力儲存、電力網建設……的飛快發展。 •3D列印機製造商麥克霸，讓你從手機殼到人工關節都可自行列印， 無須包裝、運輸、倉儲成本，讓庫存成為歷史名詞，製程還做到零浪費。 •電子垃圾如何變出黃金？先進科材公司研發新方法，能從各種電子垃圾提煉黃金，「開採」成本比挖金礦還低。而製程中使用的水性溶液安全無害，直接飲用也沒關係。 ◎製造模組化，就從三十天從無到完工的大樓談起： 最老派的營建業也發生革命了，其實是老發明擴大應用。 裝潢，不必現場施工，而是先在工廠完成，搬進大樓組裝，搬家時可以拆下，換個地方重組，裝修總花費不到傳統工法一半。營建業也開始引進這種製程，在工廠裡頭製造大樓，運到工地組裝，兩天就蓋完一層樓。 ◎跨平台程式語言掀起的系統整合革命： 網路上一點巧思就能更省更快，最簡單的應用範圍如奧的斯智慧電梯能設定空電梯停留樓層，一大早上班時間預設在一樓，午餐時間則自動到餐廳樓層待命。 最複雜的解決方案，則是改良電網——建立智慧電網之後，我們根本不需要再蓋電廠，反而要讓部分電廠停止運轉。 你一定得搞懂的系統整合，則是「物聯網」——正在改變人類的生活方式，工作方式，當然也改變了就業方式。 ◎本書一一分析目前正在進行中的資源革命，提醒我們如何看清未來： •破壞性創新，效能提升50％就改朝換代，我們正在進行、或是觀察中的創新，到達這種程度了嗎？我們有機會稱霸市場嗎？ 創新要「夠快」，但也得「夠慢」：提前兩個產品週期開始投資，等到需求直線飆高時，就能領導市場。如何拿捏呢？ •不過，這年頭量產和商業化的本領，可能比科技領先更重要。 例如，太陽能發電系統太貴沒人要。環保？沒人在意，簡單、便宜才是誘因，廠商改讓顧客租設備生產電力，用電戶不多花錢電費還更便宜。太陽能發電就很快普及了。 ◎資源革命到現在，還亟需哪些專業人才？ •能用網路掌控組織的人 •能建立標準營運系統的人 •還有哪些專業技術領域的人最吃香？這份報告告訴你 再次提醒：別以為這些「概念」才剛起步，其實都已經成為新興產業和商機，二十年內保證翻轉世界。
史蒂芬．海克、麥特．羅傑斯 史蒂芬•海克(Stefan Heck) 加州大學聖地亞哥分校認知科學博士、史丹佛大學教授，專長為企業創新、資源經濟學、再生能源、物流運輸改良、跨國生產。 曾任麥肯錫公司董事、資深合夥人，帶領半導體產業的研究，並且成立麥肯錫全球乾淨能源科技和永續發展的部門，替全球各地前一百大科技、工業、營建、零售、能源相關企業擔任顧問，也為美國與亞洲的國家、城市提供政策諮商。 麥特•羅傑斯(Matt Rogers) 耶魯大學商管碩士，麥肯錫公司舊金山分部董事，曾任美國能源部長資深顧問，負責管理復甦法案三百五十億美金的款項，專精於油電資源、再生能源，替全球石油業、能源業擔任顧問超過20年，負責領導全球能源供需與削減污染議題，以極優等的成績畢業於普林斯敦大學
推薦序 以新思維運用資源，翻轉世界的未來／溫肇東 推薦序 掌控情報、把握趨勢，就能引領未來／詹文男 前言 「資源衰竭」是一百年來最大商機 第1章 前兩次工業革命前，也是什麼都漲薪水不漲 資源連動，挖東牆、西牆一起垮 第一次工業革命，還自午後散步的靈光一閃 太多人擠進都市，擠出第二次工業革命 危機又來了，這次問題出在資源 從更少資源變出更多產品，危機於是變商機 第2章 輪到資源起革命：頁岩油如何改變世界 老技術新用法，美國產油量衝世界第一 賺雙重收益：善用現有科技，毋需另外發明 第3章 資源生產力革命：3D列印掀起的巨浪，你懂嗎？ 什麼都漲，解決之道唯有從第三要素著手 汽車業的「革命進度」 省材料不如省駕駛，無人車的研發狂潮 鋼鐵人的電動車革命 你越來越貴，我只好發明更實惠 提升「資源生產力」的商機無窮盡 電子垃圾的「含金量」大到難以想像 不過重新規劃一下，省下幾億成本 辦好事情不必面對面──包括打仗 第4章 製造的模組化：從一棟大樓三十天完工談起 營建革命：可拆卸重組裝潢模組 烤麵包機，居然激發跨平台程式語言？ 模組大樓，三十天蓋十五層 可替換式零件，其實是老發明再擴大應用 以軟體整合，讓挑剔顧客滿意 第5章 物聯網商機：讓不同機器講共同語言的能力 我們需要的是智慧電網，不是多蓋電廠 政府建立智慧電網，民間商機龐大 系統整合，一點巧思就能更省更快 未來的成功方程式，想破壞現況你才找得到 第6章 破壞性創新，效能提升五○％就改朝換代 比目前最棒的產品更好，你也未必贏 創新要「夠快」，也得「夠慢」 LED與電燈泡幾乎同時問世，演進多花了一百年 第7章 量產和商業化：比科技領先更重要的本領 創新誠可貴，量產價更高 環保沒人在意，簡單、便宜才是誘因 體貼，是打進大眾市場的關鍵 讓好東西大量生產的若干竅門 「創新」這種事，怎麼管理 第8章 資源革命到現在，企業最缺哪些專業人才？ 用網路掌控組織，集中決策但靈活應變 單靠「標準營運系統」，獲利多一倍 哪些專業最吃香？老闆搶著要 最好的人才還不存在，產官學如何「翻轉」比較快？ 將新工作交給「外頭的」新人才，品質更棒更便宜 第9章 今後一百年，這十二種產業主宰世界 現在只是概念，二十年後改變世界 結語 從找工作到找投資，這是麥肯錫給你的答案
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