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圖解醫療院所品牌經營學
作者:
藍新堯
分類:
行銷企管
/
經營學•成功典範
叢書系列:不歸類
出版社:
原水文化
出版日期:2015/10/1
ISBN:9789865853808
書籍編號:kk0408480
頁數:320
定價:
600
元
優惠價:
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474
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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圖解醫療院所品牌經營學
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圖解醫療院所品牌經營學 品牌經營,是醫療院所唯一的出路! 醫療產業現況【醫院】醫學中心22家、區域醫院82家、地區醫院370家【診所】健保診所19000多家、純自費診所近2000家。 面對日趨競爭的醫療環境,醫療院所唯有「強化品牌經營」,才能走向「永續經營」。所以在過度競爭下,醫療院所只有『品牌經營』才能勝出。 政策背景 民國96年起,政府強力支持推動「醫療服務國際化旗艦計畫」,將「國際醫療」列為十大重點服務業。所以在國際化的政策下,醫療院所更需要強化『品牌經營』。 國際認證 目前全球已有超過50個國家,450家醫院接受JCI評鑑。透過JCI評鑑協助台灣醫療院所在走向國際化的過程中,把餅做大。醫療院所的客戶(病患)不再只是本地人,還包含外籍人士。透過JCI認證,可建立醫療院所邁向國際化的共通語言。截至2014年,台灣已有13家醫院及2家診所取得JCI認證。同時有10幾家醫療院所正在申請JCI評鑑。所以取得國際認證,亦是醫療院所強化『品牌經營』吸引國際客。 行銷亂象由於健保總額給付體制的轉變,台灣醫療市場呈現「過度競爭」的現況,造成「削價競爭」及「醫療糾紛」頻傳。醫療院所紛紛藉由媒體(FB、置入性行銷等)露出,增加品牌知名度,也因此造成許多觸及「醫療廣告法」之相關問題。由於醫療市場的轉變,越來越多醫療院所投入自費醫療的經營,唯有正規的醫療品牌經營,才可有效提升醫療院所經營績效,降低醫療紛爭,走向永續經營。所以在過度競爭下,用對行銷工具才能不觸法有差異化,才會有『品牌價值』。
藍新堯 姓名:藍新堯 【現職】 醫策商智(股)公司執行長 多家自費醫療院所品牌連鎖經營諮詢顧問 APIAA認證醫療生技產業分析師 教育部部定講師 【學歷】 中正大學 會計與法律碩士(專精:專利、智財) 台灣科大 科技管理碩士(專精:專利、智財) 長庚大學 醫務管理碩士(專精:醫管、策略) 輔仁大學 企業管理碩士(專精:公司治理) 世新大學 傳播管理碩士(專精:品牌、公關) 【醫藥產業主要經歷】 DrWells國維牙醫連鎖大陸事業部副總經理 PIC/S GMP寶齡富錦生技(股)公司總經理特助、營運管理處處長 【醫學會主要經歷】 台灣兩岸幹細胞微整形醫學會理事、台灣微整形美容醫學會會務顧問、 中華民國傳統醫學會會務顧問、中華民國職業病醫學會會務顧問 【媒體專欄主要經歷】 工商時報〈醫療管理〉專欄作家/經濟日報〈大話行銷〉專欄作家 【大學授課主要經歷】 國立台北商業大學國際商務系講師 中國科技大學行銷與流通管理學系、財金系講師
第1章 醫療產業經營特性 1-1醫療產業生態 醫療產業不同其他產業/醫療產業特性 1-2醫療的供與需 醫療供給的目的/醫療供給特性/影響醫療供給的因素/從需求看醫療 1-3 醫療院所品牌行銷法律觀 醫療免所品牌行銷的崛起/醫療院所品牌行銷法律觀/好的醫療品牌行銷前題在不觸法 1-4 自費醫療經營特性 自費醫療10大經營關鍵 第2章 二岸四地醫療市場概況 2-1 台灣醫療市場概況 台灣醫療服務功能分類/台灣醫療走向二極化發展/台灣醫療再進化/台灣醫療走向國際發展醫療觀光/ 台灣醫療觀光成功關鍵因素 2-2 大陸醫療市場概況 醫療市場開放/醫療供需快速成長/借鏡台灣經驗發展/僅對台開放獨資合資醫院 2-3香港醫療市場概況 香港醫療產業現況/香港醫療走向「自費醫療」發展/以大陸高端客戶為主要市場 2-4 澳門醫療院所經營特性 醫療主管機關/醫療供需模式 第3章 認識品牌 3-1品牌定義與內涵 何謂品牌?/名人談品牌/品牌六大內涵 3-2 品牌經營的五大誤解 品牌經營負責單位是「品牌行銷部門」?/品牌只是一個「圖騰」?/品牌是用錢堆出來的?/ 品牌只要感性訴求?/品牌是無形的沒辦法計算價值的? 3-3 品牌相關名詞 產品(product)/服務(Services)/品牌(brand)/品名(brand name)/品牌標誌(brand mark)/ 商標(trademark)/品牌形象(Brand Image)/品牌權益(Brand Equity)/品牌資產(Property/Assets)/ 品牌價值(Brand Value)/品牌連鎖加盟(Brand Franisees) 3-4 品牌特性 品牌管理的定義/全球十大品牌的共同特性/品牌五大特性 3-5 品牌對利益關係人的重要性 產品的來源/品質的符號/醫療院所的責任/降低風險/降低選擇成本/醫療院所的承諾/品牌品標圖騰的象徵 3-6 品牌對醫療院所的重要性 可收集情報分析、追蹤/建立高共識團隊/具有獨特的法源/獨特性的聯想/競爭優勢的來源/財務價值的來源 第4章 醫療院所為什麼要經營品牌 4-1 醫療院所品牌的成功要素 成功的醫療院所品牌要素/利益關鍵人理想中的品牌五力 4-2 醫療院所品牌貢獻 提升收益/提高知名度/強化競爭力/降低風險及危機/增加永續經營能力 4-3 醫療院所品牌效益 品牌價值/品牌效益/對醫療院所長期發展 4-4 醫療院所品牌辨識 高品牌辨識度的好處/為什麼要增強品牌辨識? 4-5 醫療院所品牌類型 醫療院所品牌的層級 第5章 醫療院所品牌規劃 5-1 評估醫療院所品牌發展 為何需要經營品牌?/醫療院所品牌發展要件/醫療院所品牌發展關鍵 5-2醫療院所品牌價值 醫療院所品牌價值/醫療院所品牌價值源自/醫療程院所品牌價值規劃程序 5-3 品牌經營團隊 品牌團體建立/品牌團隊成員/品牌經營團隊任務 5-4 品牌經理人 品牌經營的靈魂人物-品牌經理人/品牌經理人的五大特質/品牌經理人的四大能力/5C品牌經理人決策統籌能力 5-5醫療院所品牌形象型塑 形塑品牌形象程序/前置階段/品牌定位/執行階段/品牌成效 第6章 醫療院所品牌設計 6-1醫療院所品牌設計重心 品牌設計要獨一無二/品牌設計要以利益關係人為出發/醫療院所品牌設計重點/品牌設計範疇 6-2 醫療院所品牌視覺識別(BVI) 醫療院所識別系統CIS/理念識別(MI:Mnid Identity) /行為識別(BI:Behavior Identity) / 視覺識別(VI:Visual Identity) /品牌視覺識別BVI對醫療院所的作用/醫療院所品牌視覺設計製作 6-3 醫療院所品牌風格 風格/品牌風格/醫療院所品牌風格設計內涵/醫療院所品牌風格設計原因/ 醫療院所品牌風格的目的/醫療院所品牌風格設計魅力 6-4 醫療院所品牌命名 品牌名稱的功能/命名步驟/命名原則/品牌命名要避免的忌諱 6-5 醫療院所品牌標誌(Brand Logo) 品牌標誌設計流程 第7章 醫療院所品牌靈魂 7-1 醫療院所品牌標語 醫療院所品牌標語功能/醫療院所品牌標語原則/品牌標語要「張顯價值」 7-2 醫療院所品牌故事 品牌故事的好處/品牌故事的訴求/品牌故事關鍵/品牌故事重心/品質故事的「三要三不」 7-3 醫療院所品牌歌曲 品牌歌曲功能/品牌歌曲設計重點 7-4 醫療院所品牌代言人 醫療院所品牌人物/醫療院所品牌代言人(Brand Spokesperson)/醫療院所品牌代言人功能/ 醫療院所品牌代言人類型/醫療院所品牌代言人遴選準則/成功品牌代言人特質/更換品牌代言人的時機 7-5 醫療院所品牌吉祥物(公仔) 醫療院所品牌吉祥物的功能 第8章 醫療院所品牌溝通 8-1 醫療院所品牌服務五大缺口 醫療院所品牌服務五大缺口/改善醫療院所品牌服務缺口策略 8-2 醫療院所品牌溝通特性 醫療院所品牌溝通目的/醫療院所品牌溝通重要性/第一時間的醫療院所品牌溝通/ 有效的醫療院所品牌溝通工具/醫療院所品牌溝通對象/醫療院所品牌溝通策略 8-3 醫療院所品牌對外溝通 確立品牌溝通對象/醫療院所品牌對外「五大重點溝通」 8-4醫療院所品牌內部溝通 品牌內部溝通對象/品牌內部溝通類型/品牌內部溝通原則/內部溝通的障礙/提升內部品牌溝通品質 8-5醫療院所品牌溝通最前線 醫療院所品牌溝通最前線的設置/要有好的品牌最前線(第一線)服務人員/ 第一線人員的品牌服務缺失/改善品牌服務缺失六大法 第9章 醫療院所品牌策略 9-1 品牌診斷,找出品牌問題 醫療院所品牌診斷/品牌診斷關鍵/品牌診斷指標/擬定品牌診斷改善計劃/ 9-2 醫療院所品牌策略擬定 為什麼需要品牌策略?/品牌經營價值/醫療院所品牌策略核心程序/什麼好的品牌策略/品牌策略類型 9-3 醫療院所品牌定位類型 找出品牌定位/找出品牌定位的面向/找出品牌定位的程序/五大品牌定位類型/品牌定位錯誤的痛 9-4 過度競爭下的醫療院所品牌策略 形成策略焦點/增強醫療技術研發創新/提升品牌服務價值/發展副品牌、高階品牌/強化品牌行銷 9-5 醫療院所品牌再造 醫療院所品牌再造的意義/醫療院所品牌老化原因/醫療院所品牌再造策略 第10章 醫療院所品牌行銷策略 10-1 醫療院所品牌議題行銷 醫療院所品牌議題行銷的意義/醫療院所議題行銷的優勢/醫療院所品牌議題行銷原則 10-2 醫療院所品牌口碑行銷 口碑行銷意涵/醫療院所口碑行銷特性/強化醫療院所口碑行銷 10-3 醫療院所品牌公益行銷 品牌公益行銷意涵/醫療院所品牌公益行銷類型/醫療院所品牌公益行銷好處/ 醫療院所品牌公益行銷的六大原則/積極投入醫療院所品牌公益行銷 10-4 醫療院所品牌官網與網路行銷 醫療院所品牌官網/醫療院所品牌官網識別/醫療院所品牌官網設計原則/醫療院所品牌官網重互動與溝通/ 醫療院所品牌網路行銷特性/醫療院所品牌網行銷效果/醫療院所品牌網行銷關鍵 10-5 醫療院所品牌廣告宣傳 醫療院所品牌廣告(Brand advertising)/醫療院所品牌廣告定位/ 醫療院所品牌廣告媒體類型/醫療院所品牌形象廣告 第11章 醫療院所品牌行銷規劃 11-1 醫療院所品牌行銷策略 品牌行銷的STP策略/品牌行銷的STP策略關鍵 11-2 醫療院所品牌行銷組合 醫療院所品牌行銷11Ps/品牌行銷6Cs/品牌行銷1S 11-3 醫療院所品牌體驗設計 體驗的意涵/醫療院所品牌體驗行銷更具競爭力/體驗與期望關係/品牌體驗設計步驟/ 品牌體驗類型/醫療院所品牌體驗行銷的關鍵變數 11-4 醫療院所品牌行銷競爭優勢 成本力/規模力/差異力/服務力/資源力/策略力/創新力/經驗力/洞察力/滿意力/通路力/ 公益力/品牌力/推廣力/速度力 11-5 「JCI」認證為品牌行銷加持 JCI國際醫療機構認證/JCI國際醫療機構認證使命/JCI國際醫療機構認證架構/國際醫療機構認證JCI發展 11-6 「ISO/IWA1」國際認證助醫療院所品牌一臂之力 「ISO」品質管理系統/「ISO/IWA1」醫療照護品質管理系統/「ISO/IWA1」核心價值/ 取得「ISO/IWA1」認證的品牌優勢 第12章 醫療院所品牌公關與危機管理 12-1醫療院所品牌公關 醫療院所品牌公關/醫療院所品牌公關的目的/醫療院所品牌公關特性 12-2 醫療院所政策公關 醫療院所政策公關/醫療院所政策公關做法 12-3醫療院所品牌危機類型與預警系統 醫療院所品牌危機十種類型/品牌危機預警系統 12-4 醫療院所品牌危機處理與危機公關 醫療院所品牌危機處理基本原則/醫療院所品牌危機處理步驟/醫療院所品牌危機溝通五件事/ 醫療院所品牌危機公關SOP 第13章 醫療院所品牌資產 13-1 醫療院所品牌資產與品牌權益 什麼是品牌權益?/醫療院所品牌權益決定因素/獲取醫療院所品牌權益方法/強化醫療院所品牌權益的好處 13-2 醫療院所品牌知名度 醫療院所品牌知名度的層次/建立醫療院所品牌知名度/提升品牌知名度的策略/ 提升品牌知名度的原則/提升品牌知名度的注意事項 13-3 醫療院所品牌忠誠度 醫療院所品牌忠誠度(Brand Loyalty)/醫療院所品牌忠誠度類型/品牌忠誠度的價值/ 提高品牌忠誠度的策略/衡量醫療院所的品牌忠誠度/滿意度與忠誠度關係 13-4 知覺品質與品牌聯想 知覺品質(Perceived Quality) /醫療院所的知覺品質/品牌聯想(Brand Association) /建立正面品牌聯想的重要性/ 建構品牌聯想的方式/品牌聯想型態/衡量品牌聯想 13-5 醫療院所品牌權益衡量方式 利益關係人觀點的品牌權益衡量模式/Aaker品牌權益衡量模式/Keller品牌權益衡量模式/ Simon & Sullivan品牌權益衡量法/Kapferer品牌權益衡量模式/品牌權益追蹤模式 第14章 醫療院所品牌智慧資產 14-1醫療院所的商標 何謂醫療院所的商標?/醫療院所註冊商標/醫療院所的商標策略 14-2 醫療院所的著作 什麼是著作權?/著作權客體/著作權保障/著作權與版權/醫療院所的著作權策略 14-3 醫療院所的專利 醫療與專利/何謂專利/專利申請/醫療院所的國際專利佈局/醫療院所的專利策略/專利申請權歸屬 14-4醫療院所的智財 財產的分類/智慧財產權/智慧財產權目的/醫療院所的智慧財產權策略 第15章 醫療院所品牌鑑價 15-1品牌鑑價 品牌是無形資產/無形資產的定義/無形資產分類/無形資產取得方式/無形資產之評價/ 品牌權益之衡量方法/「財務觀點」的品牌鑑價/「行銷觀點」的品牌鑑價 15-2 英國Interbrand鑑價 英國InterBrand品牌鑑價/InterBrand品牌鑑價特性/InterBrand品牌鑑價步驟/品牌強度/未來收益對品牌鑑價的影響 15-3 德國BBDO鑑價 德國BBDO品牌鑑價/BBDO品牌鑑價模式/BBDO品牌鑑價三大步驟五大階段/BBDO計算非財務品牌權益流程 15-4日本Hirose鑑價 日本HIROSE品牌鑑價/日本HIROSE品牌鑑價源自/日本HIROSE品牌鑑價模式 第16章 醫療院所品牌行銷企劃案 16-1醫療院所品牌企劃關鍵十力 企劃思考力/企劃觀察力/企劃想像力/企劃周延力/企劃簡單力/企劃故事力/企劃風格力/ 企劃口碑力/企劃團隊力/企劃撰寫力 16-2 醫療院所品牌企劃案撰寫流程 醫療院所品牌企劃人/何謂「品牌企劃」?/醫療院所品牌企劃步驟/醫療院所品牌企劃案的種類 16-3 一頁品牌企劃案 品牌企劃案的價值/一頁品牌企劃書/一頁品牌企劃書的目的/打造一頁企劃術 16-4 品牌企劃提案術 百分百吸睛品牌企劃提案法 第17章 醫療院所品牌國際化 17-1醫療院所品牌國際化經營 品牌國際化經營模式/使命、目標要清晰/選擇對市場比什麼都重要/擬定品牌國際化經營策略/ 策略執行/總部角色/品牌國際化面臨的挑戰/品牌國際經營須強化的事項/品牌國際化失敗原因 17-2 醫療院所品牌國際化進入策略 授權/獨資設立分院所/合資/加盟/策略聯盟/併購 17-3 品牌國際行銷 國際行銷環境評估/品牌國際行銷策略/品牌國際行銷工具 17-4 國際化醫療與醫療國際化 品牌國際化發展的經營模式/品牌國際化發展Inbound經營模式-「醫療觀光」/醫療觀光類型/ 醫療觀光目標市場/品牌國際化發展Outbound/模式-「大陸醫療市場經營」
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