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媒體失效的年代
作者：
傑夫•賈維斯
譯者：
陳信宏
分類：
社會•人文•史地
／
大眾傳播
出版社：
天下文化
出版日期：2016/5/20
ISBN：9789869310307
書籍編號：kk0423107
頁數：288
定價：
380
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媒體失效的年代 媒體工作者必讀！新聞人的數位時代指南。 與每個人息息相關的傳播大革命已然到來！ 究竟平面印刷品、電子書、電視、互聯網……怎麼互相交集打造出全球繁瑣綿密的資訊網路？並在其中每秒充斥了數以億計的字元，飛快進行傳送，這些都是極客（Geeks）帶給世人的禮物，但在資訊爆炸的表象之下，這些內容究竟對我們有什麼正面意義？真如大家所說的：閱讀不興、經典已死？還是我們可以應用全新媒介，生成與以往全然不同的形式，讓這些內容成為未來舉足輕重的經典？ 身為內容創造者的你，該如何使用新科技的力量？ 在每個人都是自媒體的時代，我們該怎樣洞察改變世界的可能性？ 你知道未經審稿的內容農場、重複不斷散佈的垃圾訊息，這些看來失序的資訊竟然可能徹底改寫──並改善現有新聞界以收視率為王的亂象嗎？ 新聞真的是內容產業嗎？ 媒體把自己界定為「內容創造者」，會不會是一個最大的陷阱？ 科技顛覆了新聞產業──包括其關係、形式與商業模式──卻也為新聞的改善、擴張、重新想像與長久維繫提供了無窮無盡的機會。本書是傑夫．賈維斯教授，探索新聞各種可能未來的著作，內容充滿創意、發人深省，也深具娛樂性。內容聚焦在討論大眾／分眾媒體的此消彼長；同時直接斷言了傳統媒體消亡的核心原因，以及正在遽變中的未來。 大眾媒體，還有其行銷通路，已經結束了！ 美國著名記者、網路評論家，《Google會怎麼做？》作者賈維斯如是說。他在這本最新著作中直指媒體消亡的核心以及遽變中的未來。賈維斯從網路出發，呼籲學者、媒體以及相關從業人員重新思考網路、行動裝置對於目前大眾對「媒體」的感受和定義。他認為內容產業（content business）在未來將被關係產業（relationship business）所取代。 本書中並沒有爬梳媒體與網路發展的過去，而是著眼在未來發展上，重新對「新聞媒體」的受眾、記者、載體的未來形式進行闡述。今日我們對於新科技的依賴，已經快速改變了媒體的生態，過去廣播電台、紙體傳媒、新聞電台涇渭分明，各有天地，但今日在網路的席捲下，可以在一個載體上同時體現三者的功能，同時囊括三者受眾。 我們的生活在新科技的包圍下，「媒體」是如何體現它的功能？ 我們看的到底是新聞還是平台？內容還是服務？本書指出媒體必須學習其他產業，提供讀者更大的關聯性、個人化服務，以及更大的價值，並且從報紙跟電視新聞所受的衝擊當中，發掘出一條新的媒體大道。 名人推薦 《媒體失效的年代》確立了賈維斯的地位——也就是一位擁有無盡想像力而且永不停止創新的嚮導，帶領我們走向媒體的美麗新世界。──阿莉安娜．哈芬登 賈維斯再度引領眾人，清晰俐落地提出那些不予因應即會阻礙新聞業生存的商業挑戰。藉著體認到把新聞視為一種奠基於關係之上的服務業的重要性，他描繪了一幅令人振奮的新景象，在其中可望找到能夠永續經營的商業模式。──阿米勒（Andrew Miller），衛報傳媒集團執行長 本書提出極具說服力的論點，指稱新聞工作者扮演的角色不是為公眾提供見聞，而是協助他們為彼此提供見聞。在闡述此一論點的過程中，作者擴大了新聞的定義，並且為新聞產業的未來描繪了一幅頗具挑釁性的願景。──阿席勒（Vivian Schiller），推特，美國公共廣播電台，《紐約時報》作家 「把我們自己界定為內容創造者是個陷阱，」賈維斯在《媒體失效的年代》中寫道。他認為新聞工作者已經不再瞭解自己的行業了。不過，他為了扭轉這種現象而寫了一本清晰易懂又切合實用的指南。本書就像是一部短篇小說，書中主角——公共服務新聞——獲得了解放，得以再次競逐商業上的成功。我從中學到許多東西，而且我原本還以為自己早就知道賈維斯要說些什麼。如果你也這麼認為，那麼你可能錯了。──阿羅森，紐約大學與新聞思考網（Pressthink.org）負責人
傑夫•賈維斯 紐約市立大學新聞研究所的教授，主持陶氏奈特創業新聞中心。著有《Google會怎麼做？》以及《數位新分享時代》。新興新聞形式、新聞傳遞與社群投入的著名倡議者，在許多媒體公司、新創公司與基金會擔任顧問。
引言：新聞的新關係、新形式與新模式 第一部：關係 大眾媒體不再 內容vs.服務 新聞的平台功能 生態系統與網絡 投入、合作與會員 新聞工作者扮演組織者、倡議者與教育者的角色 第二部：形式 報導文章已死──但也將永存 過程比產品重要：為新聞的川流添加價值 策展 把資料視為新聞 行動=在地=我：環境脈絡比內容更重要 徹底改革電視新聞 尚未受到應用的科技 第三部：模式 前兩部分的小結 數位第一──然後呢？ 效率：削減成本 以「專線企業」做為建構新聞生態系統的基礎 商業生態系統 廣告、大眾媒體迷思以及關係策略 原生廣告：請鬼拿藥單 付費牆 贊助 資訊的定價矛盾 鏈結經濟與功勞權 衡量標準 資本：投資未來 後記：簡談新聞教育 致謝與資訊揭露 注釋
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