登入
|
註冊
|
會員中心
|
結帳
|
培訓課程
魔法弟子
|
自資出版
|
電子書
|
客服中心
|
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
說對了就成交!想對了就成功!
.
財經企管系列(4):
文學小說
文學
|
小說
商管創投
財經投資
|
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
|
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
|
語言工具
雜誌、期刊
|
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
|
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
|
休閒娛樂
漫畫、插圖
|
限制級
唐太宗領導學:從《貞觀政要》的君臣對話,一窺卓越領導者的核心價值,以盛世為師
作者:
唐慶華
譯者:
謝明珊
分類:
行銷企管
/
經營學•成功典範
叢書系列:職場通
出版社:
核果文化
出版日期:2017/3/7
ISBN:9789869427739
書籍編號:kk0438335
頁數:240
定價:
320
元
優惠價:
88
折
282
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
訂購後立即為您進貨
訂購後立即為您進貨:目前無庫存量,讀者下訂後,開始進入調書程序,一般天數約為2-10工作日(不含例假日)。
團購數最低為 20 本以上
評價數:
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價:
文字連結
複製語法
唐太宗領導學:從《貞觀政要》的君臣對話,一窺卓越領導者的核心價值,以盛世為師
圖片連結
複製語法
分
享
內容簡介
作者介紹
書籍目錄
同類推薦
唐太宗領導學:從《貞觀政要》的君臣對話,一窺卓越領導者的核心價值,以盛世為師 ★暢銷領導管理經典《一分鐘經理》 系列書籍共同作者「肯.布蘭佳」盛情推薦★ 《貞觀政要》,一部流傳千年的經典史籍 日本德川家康、中國清帝乾隆、韓國高麗光宗……都在看! 若在當代商場,唐太宗的功績,可比財星五百大跨國企業 而《貞觀政要》則是暢銷國際的領導人傳記 且看這部典籍記錄了哪些讓唐朝昌盛的領導心法與治理哲學 唐朝,是中國歷時最長的王朝,也是當時全世界最強盛的國家,這一切,開國君主唐太宗功不可沒。唐太宗可說是史上最偉大的君王之一,與奧古斯都、成吉思汗和拿破崙齊名,甚至在某些層面超越其成就。而在唐太宗的領導之下,唐朝有不少明智、創新而大膽的作為,為未來的統治者樹立標竿,無論是中國學者,還是外國學者,一致認為唐朝是中國歷史上的黃金時期! ●君臣對話錄,凸顯唐太宗為人與領導力,成古今中外領導者必讀典籍 唐太宗勵精圖治,廣納善言,任用賢能,是中國人公認的好皇帝。他與他聰明的大臣,經常討論如何治理國家和長治久安,君臣對話大多被記錄下來,爾後編纂成《貞觀政要》一書,總結了當時的治國理念、領導方法和管理藝術,至今仍有啟示意義和借鑒價值。 這部集大成的治國寶典,也被翻譯成韓文、日文、蒙文、契丹文、女真文、西夏文等語言,流傳到世界各地,中國和其他亞洲國家的君王,例如蒙古霸主忽必烈、日本將軍德川家康、中國清帝乾隆,無不積極閱讀《貞觀政要》。就算到如今,亞洲各國的商業主管和領導者,也都爭相研究。 ● 十二個精要面向,揭露歷久彌新的治理與領導精髓 本書作者唐慶華生於中國,他是第一位取得哈佛商管碩士學位的中國公民,曾在華爾街歷任巴克萊銀行等多家跨國銀行高階經理人,後成為創投公司創辦人。他同時深受中西方領導觀念洗禮,在歷經現代企業環境考驗之餘,發現中國盛世帝王治理之術,可以為陷入困境的當代企業經理人提供解決之道。 他從《貞觀政要》數萬字的文言記載中,精萃摘出唐太宗十二個領導藝術與管理智慧,涵括領域包括治理、商業、軍事、品格、人才等,用淺白的現代語言,重現經典的智慧。適合任何一位有強烈企圖心、必須與他人共事並管理眾人的現代職場菁英參考、學習。精彩內容包含: ◎領導者自以為知道的事,最容易成為盲點 唐太宗從小就喜歡射箭,以為自己對弓箭瞭若指掌。但有次他拿到十幾支弓,弓匠看到之後,就說那些都不是好弓。唐太宗追問原因,他回答:『製弓的木料中心不正,紋理偏斜,就算製成了堅韌的弓,也無法把箭射直。』後來他頓悟到,自己用武力平定四方、射箭多年,仍不知弓箭的奧祕,在治國上的許多細節,必定所知更少,從此加強與大臣的密切互動,了解國情。 ◎領導者必須了解,親力親為雖可貴,卻不如能夠借力使力 唐太宗喜歡問臣子前朝事務做為參考,有次問起隋文帝時,隋朝丞相蕭瑀形容,隋文帝是位自律又勤勞的君王,每次在朝廷理政,總是從天亮忙到天黑。但唐太宗一聽反而驚覺:「他不信任大臣,凡事都自己做決定,即使把自己累癱了,也無法把每件事做好。」唐太宗從中獲得警惕,他清楚唐朝是大國,每天都有很多事情要處理,他無法獨自完成,因此必須交給相關部門的官員仔細調查,接著丞相再來給他諫議。 ◎領導者應廣納諫言,不是為了展現肚量,更是因為渴望獲得所有真實的資訊 唐太宗告誡太子聆聽諫言的重要:「君王統治整個國家,不可能盡知天下事,他可能沒發現自己犯錯,也可能沒及時糾正錯誤。因此君王要聆聽申訴、留心各種意見、聽取他人建議的原因。只要意見是好的,即使出自奴隸之口,君王也要虛心接受。只要意見不好,即使出自貴族之口,君王也要勇於拒絕,不要太在意諫言者的身份和頭銜。」 ◎領導者不在尋找完美的人才,貴在學會看人,並把他們用在對的地方 唐太宗為太子總結他自己管理人力資源的經驗:「開明的君王用人唯才,宛如熟練的木工在挑選木材。直木就拿來做車轅,彎木就做成車輪,長木拿來做屋頂橫梁,短木則作為椽。無論是直是彎,不管是短是長,都是有用的木材。把對的人放在對的職位,治理國家就會很順利,把錯的人放在錯的職位,就會有處理不完的麻煩。」
唐慶華 生長於文革時代的中國,1980年藉著在BBC全球服務電台舉辦的英語競賽獲勝,得以赴倫敦政經學院求學,之後前往美國,成為第一位取得哈佛商管碩士學位的中國人。曾任職包括巴克萊銀行(Barclays)在內多家資產管理公司,現在經營自己創立的創投公司Concorde Universal Inc。著有四部中文書,包括哈佛回憶錄、投資管理書。
前 言 從唐盛祕訣,一探企業經營智慧 第一章 論君王──深刻認識自己,克服個人弱點論人力資源 第二章 論人才──不要求完美,要看出才能天賦 第三章 論品格──品格操守,比能力還重要 第四章 論管理──用正確方式做事,也要做正確的事 第五章 論諫言──以人為鏡,可以明得失 第六章 論美德──領導者的權威,源自其美德和智慧 第七章 論戰爭──反客為主,握住戰局的主導權 第八章 論法治──懲罰和赦免,只是管理的工具 第九章 論節儉──厲行簡約,避免鋪張浪費 第十章 論興衰──成功不易,但守成更難 第十一章 論教養──從小教小孩負責任,生命更成熟 第十二章 論萬古流芳──向上提升,發掘最好的自己 第十三章 唐太宗生平──豪放胸襟、博大氣度,馳聘唐朝舞台 備註 謝辭 附錄 中國歷代紀年表
羅斯柴爾德:世界上最
年薪翻倍的向上轉職法
零經驗也能成為一流!
不能說的真相!日本經
當部屬無法依指令做事
Google愛用的人
AI成功學
職場初心者一次學會專
【倍速講義】杜拉克×
箱型時間:高速時代的
為了保障您的權益,新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期(含例假日)。退回之商品必須於鑑賞期內寄回(以郵戳或收執聯為憑),且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等),否則恕不接受退貨。