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✩NG新品✩ 一次學會產品經理³£在做的事 書籍小NG¡A¾\Ū不NG¡I NG書係指封底或封±有折痕¡B刮痕¡B撕µõ¡A但不影ÅT¾\Ū 大小NG不一無法本本拍照¡A¯à接受的ŪªÌ再下單¡I NG特價品售出不提供°h換³f¡A下單前½Ð三思 Y您是對商品有完美n求¡A建ijÁʶR正常品¡AÁÂÁÂ您 一次學會產品經理³£在做的事 打³y爆品¡A先n做好產品經理¡I 產品經理其實是個小CEO¡A不僅n¯à捕捉客戶的¡u痛ÂI¡v¡A 以消¶OªÌ»Ý求為導向¡A打³y一推出就令人ÅåÆA的¡u爆品¡v¡C 更n懂得成本控管¡B¦æ¾P企劃¡B品牌管理…… 全¯à產品經理所應熟捻的心法»P技法¡A包您一次Ū³q¡I¡I 國立中山大學管理學°|榮ÅA教授 ¶À俊^ 精益科技ªÑ份有公司 總經理 林ÀA標 ◆專文推ÂË ¶W值加ÃØ好用光碟 ¦æ¾P知ÃÑ管理¸ê料庫¡G好用的¦æ¾Pªí單 (Excel) ½Ö¾A合Ū³o本書 ✓有心成為產品經理之技³N¡B¦æ¾P或業務人員 ✓新¶i產品經理¡B產品t³d人¡B創業公司°ª層 ✓對產品¶}發流程¡B產品¦æ¾P有¿³½ìªÌ ¡@¡@作ªÌº創¡u產品經理¡v°V練½Ò程¡A也是兩岸第¢°位專ªù培°V産品經理的專業¦æ¾PÅU問¡C他更¿Ë¨培°V¶W¹L500人以上的産品經理及¦æ¾P°ª¶¥主管¡A包括ªá旗»È¦æ¡B台灣µÒ°s公司¡B寶來ÃÒ券¡B北京神州數碼¡B北京李寧Åé¨|用品¡B深圳天µ³q信¡BTCL¡B拉ªÚ¶°團等等¡C可»¡是兩岸三地第一位Á¿授¡y產品經理¡z之專任Á¿師¡C因此本書堪稱為¯à給兩岸三地從事¦æ¾P及業務人員最實用的一本學習操作應用的工具書¡C ¡@¡@好的產品經理¡A絕對不¯à只會基本的新產品¶}發¡AÁÙn¯à做好產品之專案管理及組合管理¡F°£了»Ý具備收¶°»P分析競爭情報的¯à力外¡A並n¯à¶i¦æ市場區¹j»PÁÍ勢¹w測¡A以及對¦Û家產品做好品牌³]p¡B擬定價格策略¡B確»{產品的¦æ¾Pp畫等¡A才¯àÅý¦Û家產品在市場上²æ穎¦Ó出¡C產品經理的工作範圍不僅nt³dÁp繫各單位¡B控管專案流程¡A同時更n懂得掌握消¶OªÌ»Ý求¡B以客戶為先導¡An¯à捕捉到客戶的¡u痛ÂI¡v¡A°w對客戶的痛ÂI¡A打³y出ªï合消¶OªÌ»Ý求的產品價值¡AÅý產品一推出就成為令消¶OªÌÅåÆA的¡u爆品¡v¡C他們n做½Õ研¡B形成產品»·景¡BÂê定目標客戶群Åé¡A給工作¶i¦æ排序¡C優秀的產品經理³£知¹D如何³q¹L組織協½Õ¡A把³o一系列的事情穿插°_來完成¡C所以¡A他們不但n對公司產品t³d¡AÁÙ必¶·擔任¸ó³¡ªù溝³q的¨¤¦â¡A挑戰力十¨¬¡C ¡@¡@一¶µ產品的推動是¾aµÛ產品經理在後方不斷ÅX策¡A產品經理»Ýn具備市場的敏¾U度¡A了¸Ñ市場動向¡A理¸Ñ目標客戶群»Ýn的產品是什»ò¡A同時¶¡ÁÙ得掌握新技³N發展¡A¯à有利於產品在¶}發時比°_其他同Ãþ型的競爭對手來得多一些差異¡B多一些優勢¡C³oI後同時包含了精準的成本掌控¡A物料的採¶R»P儲存等¡A成套的工作於決定產品方向時¡A大P上就決定了產品經理所有n做的事情¡C ¡@¡@Å¥°_來產品經理似乎所有的事情³£n做¡H沒¿ù¡A產品經理真的每一件事情³£n做¡A¦Ó且³q常產品經理就是一¶¡公司的¦ÑÁó¡A在公司¸Ì¦ÑÁó是大產品經理¡A¦Ó旗下則是小產品經理¡A每一位產品經理t³d的產品Ãþ¶µ不同¡A¦ÑÁó則是t³d全³¡的¶µ目¡C ¡@¡@一名專業的產品經理¡A°£了n有很紮實的的¦æ¾P知ÃÑ¡An有Â×富的市場實戰經Åç¡A也n有充沛的精神和Åé力¡Ct³d³W劃¡B執¦æ和控制某一產品線或產品群的一切¦æ¾P活動¡C其工作牽涉到產品線的研發¡B包¸Ë¡B»s³y¡B¾P售¹w估¡B定價¡B推廣¡B³q¸ô等等¡A範圍«D常廣泛¡C因此¡A產品經理是培¾i獨當一±的人才最好的磨練¡A有人就把產品經理當做是總經理的¡u¾前¡v°V練¡C事實上¡A有不少公司的總經理就是³q¹L產品經理的¦ÒÅç和歷練之後才升任的¡C ¡@¡@可¨£產品經理所»Ýn的工作¯à力其實«D常接ªñ企業總經理¡B執¦æªø的範疇¡A故也有人稱產品經理就是團¶¤中的微型 CEO¡I因此¡A產品經理是培¾i獨當一±的人才最好的磨練¡A在公司¸Ì±儼然就是°g你CEO¡C事實上¡A有不少公司的總經理就是³q¹L產品經理的¦ÒÅç和歷練之後才升任的¡C ◎本書理½×基礎紮實¡B完全實務µÛ手¡A並搭°t知名品牌¦æ¾P實例¡]卡夫¹品¡B史¨¦²æ紙業公司¡B³Á斯威爾咖啡¡B海倫仙度絲…等¡^ ◎全書內容均³z¹L作ªÌ二十多年工作經Åç的ÅçÃÒ¡A全文筆法清楚¡B易懂¡C ◎¦æ業普及度°ª:一¯ë快³t消¶O品¡]¹品¡B日用品¡B化妝美容保¾i品¡B¶¼料¡B煙¡B°s¡B玩具¡B手機等等¡^¡Bª÷¿Ä服務業¡B女性美容¡BSPA¦æ業…等 ◎作ªÌ將其15年的¦æ¾P經Åç為¦æ¾P人¿Ë手執筆¡B¶q¨打³y了一本中文本且¾A合兩岸三地的¦æ¾P從業人員¾\Ū的¡y產品經理¸t經¡z¡C ◎內容的»P眾不同¡G ➢本書將介紹何¿×¡y產品經理¡z¡B³o套制度到底¸Ó怎»ò做¡H為什»ò每一個做¦æ¾P的³£n具備產品經理的概念¡I ➢從策略啟發¡A並有³\多作ªÌ的創¨£以及國»Ú版權的SWOT分析法¡C ➢¡y管好廣告公司¡z³o章¡A就把產品經理¸Ó如何»P廣告公司相³B做最好的ÄÄz¡C ➢¡yn懂市場½Õ研¡z³o章主是Á¿n如何了¸Ñ客戶¦æ為及做好市場½Õ查»P研究¡A有³\多作ªÌ¿Ë¨經歷在實務界令人搖ÀY的¯ó根做法¡A在此一一ÂI出¡A就Åý³\多人受益無窮¡C ➢¡y推廣總½×¡z¡A則是作ªÌ的另一創¨£¡Cn先了¸Ñ策略Æ[ÂI再來想哪種促¾P方案有效的最好思¦Ò模式¡C ➢¡y³q¸ô¦æ¾P¡z是告¶D所有做¦æ¾P策劃的從業人員¡A¦æ¾Pn牢牢結合業務¾P售¡A³o種緊密°t合才是現今¡]尤其是¡^»P¡y大客戶 Key-Account¡z打交¹D最»Ýn的理念»P作為¡C ➢¡ue ¦æ¾P¡v¡A把筆ªÌ³o些年»P客戶做網¸ô³W劃時的Åé會整理成單獨一章網¸ô篇給產品經理做為網¸ô¦æ¾P的案ÀY指南¡C
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