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做高效能管理者：狼王教會你征服職場，邁向人生最高峰
作者：
鄭一群
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
叢書系列：崧燁-一般叢書
出版社：
崧燁文化
出版日期：2018/3/23
ISBN：9789864923762
書籍編號：kk0463752
頁數：340
定價：
400
元
優惠價：
88
折
352
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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做高效能管理者：狼王教會你征服職場，邁向人生最高峰 內容簡介 狼王：「紀律就是執行，制度就是自律，目標就是生存」 自古傳承的管理技巧首次大公開，讓你的職場心法解構再升級 邁向頂點之道，首先應該做好人生與工作的戰略設計 對從事商業經營管理的人士來說，狼的啟示作用尤為明顯，也更為深刻。 狼有許多令人難以置信的戰法很值得借鑒。諸如不打無準備之仗、在最佳時機出擊，置對方於死地。……其中最值得稱道的是團隊精神，甚至不惜為了勝利粉身碎骨，以身殉職。商戰中這種對手最為恐怖，也是最具殺傷力的。 失敗的企業是因為它不能進行理性的放棄，而成功的企業是由於它不斷地進行無為的放棄。本書帶你一邊從狼王與狼群身上反思，習得更大的勇氣和膽識，以及非凡的堅韌與管理技巧﹔一邊透過精彩的實際案例，分享以攻為守、及張弛有度的戰略智慧。
作者簡介 鄭一群 資深職場發展評論員、暢銷書作者。近十年職場從業經驗和多年企業管理經驗，對企業管理和員工培訓有獨到見解。先後出版《盡職盡責--如何成為企業不可或缺的金牌員工》、《愛上自己的工作》、《責任第一》、《關鍵在於態度》、《做最好的副手》等多部圖書，受到讀者的廣泛認可。
目錄 前言 第一章 目標管理--為狼群指明前進的方向 1.共同目標引領企業的發展 2.洞察機遇，選定目標 3.一定要注重目標的效益 4.將獵物落實到每條狼的責任 5.堅定的朝著目標前進 6.為目標做好充分準備 7.像狼一樣專注於一個目標 第二章 人才管理--狼才是團隊發展的基礎 1.優秀的狼群離不開優秀的群狼 2.把合適的人放在合適的位置上 3.加強培訓，加強狼群戰鬥力 4.用人不可求全責備 5.選賢任能，唯才是舉 6.大膽啟用人才中的拔尖者 7.形成平衡互補的狼群結構 第三章 制度管理--用鐵的紀律打造狼團隊 1.紀律是狼群的生命 2.制度是狼群紀律的保障 3.狼性的紀律就是執行 4.賞罰分明才是好的制度 5.鐵的紀律造就鐵的「狼軍」 6.嚴於律己，以身作則 7.健全的機構推動狼群發展 第四章 團隊管理--塑造有生命力的狼群 1.和諧是團隊的潤滑劑 2.妥善解決狼群內部矛盾衝突 3.讓每條狼都成為狼群的主人 4.愛員工，企業才會被員工所愛 5.沒有溝通就沒有和諧團隊 6.主動聽取下屬的意見 7.良性競爭有利於團隊發展 第五章 戰略管理--戰略是狼群生存的關鍵 1.戰略決定企業的發展方向 2.管理者是戰略目標的設計師 3.審時度勢，隨市場而動 4.合作共贏才是硬道理 5.團結協作產生戰鬥力 6.企業一定要找準市場定位 7.準確地洞察市場變化 第六章 創新管理--讓狼群在變革中騰飛 1.創新讓企業飛速成長 2.創新觀念，突破思維常規 3.安於現狀是創新的絆腳石 4.打破傳統經驗的束縛 5.創造性思想激發團隊活力 6.換個角度思考問題 7.堅持走自己的路 第七章 文化管理--為企業注入狼性基因 1.構建學習型組織 2.超越制度，進行「自我管理」 3.使員工從心底認同企業文化 4.統一思想，步調一致 5.讓「愛」成為一種企業文化 6.管理者要有優秀的人格魅力 第八章 激勵管理--激發每隻狼的最大潛能 1.每個下屬都需要適當的激勵 2.榜樣的力量是無窮的 3.置死地讓狼更加奮起 4.激發員工的榮譽感 5.關心可以換來無窮鬥志 6.競爭也是一種激勵 7.適當的物質激勵是必不可少的 8.信任會激發巨大的力量 第九章 危機管理--讓狼群在危機中成長 1.心存危機者才能生存 2.盲目擴張很容易陷入危機 3.管理者要有「如履薄冰」的危機意識 4.未雨綢繆，防患未然 5.在危機中成長 6.在危機中尋找發展機會
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