登入
|
註冊
|
會員中心
|
結帳
|
培訓課程
魔法弟子
|
自資出版
|
電子書
|
客服中心
|
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
打造維基型組織:集體協作的威力
.
倍增你的職場薪實力
.
解放你的組織潛能:企
.
KPI這麼做更有效
文學小說
文學
|
小說
商管創投
財經投資
|
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
|
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
|
語言工具
雜誌、期刊
|
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
|
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
|
休閒娛樂
漫畫、插圖
|
限制級
二代接班人,你要掌握的接班環節書中架構可以幫你快速掌握營運要點
作者:
陳致瑋
分類:
行銷企管
/
組織與策略管理
出版社:
致鼎人資管理顧問公司
出版日期:2018/7/4
ISBN:9789869583909
書籍編號:kk0468889
頁數:224
定價:
350
元
優惠價:
8
折
280
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
絕版書
絕版書:確定不再版的商品,僅提供書籍資訊參考。
評價數:
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價:
文字連結
複製語法
二代接班人,你要掌握的接班環節書中架構可以幫你快速掌握營運要點
圖片連結
複製語法
分
享
內容簡介
作者介紹
書籍目錄
同類推薦
二代接班人,你要掌握的接班環節書中架構可以幫你快速掌握營運要點 內容簡介 接班人與創辦人的最大不同,就在接班人必須面對創辦人留下的班底挑戰,稍有不慎,自己的存在價值就消失。本書歸納整理了多套實證有效的經營模組與體檢表,供接班人自我鍛鍊,建立班底,再造組織,開創巔峰。 本書的經營模組與體檢表也適合新創企業或新創事業部經營者拿來自我檢視。
作者簡介 陳致瑋 師承於國內企管名師陳宗賢教授,博通組織行為學、行為心理學、商業經營與企業治理,擁有心理諮商的經驗和背景,對於組織現代化與人力資源策略運作有相當深刻的著墨。 立志要為台灣企業和產業環境改善而努力,從美國返台之後,投入台灣的產業運作,以專業經理人和顧問與講師的身分跨足資訊、生技、紡織、精品通路、精密工業製造、零售產業、傳統製造與設備製造產業,協助許多企業營收在三年任期內倍增,並且培育接班團隊後交棒。 身為第二代,更懂得第二代於企業中所該扮演的角色,也知道企業在轉型和交棒期間該做的調整與會經歷的變動。 從數千場的專業研習帶動經驗以及數十家企業的經營經驗中歸納著作了《組織發展九大循環》、《SNA職能適任度檢測》、《雙軌制升遷架構》、《七階職涯發展檢定系統》、《組職3.0發展架構》、《企業儲備幹部MA育成辦法》等論述,為華人企業於組織經營的領域留下珍貴的知識資產。
目錄 CH.01 接班經營的聚焦主軸 CH.02 接班經營的心路歷程 CH.03 企業發展的階段與挑戰 CH.04 企業的永續經營計畫 CH.05 企業經營與傳承的挑戰 CH.06 組織內的衝突管理 CH.07 讓自己可以運籌帷幄的五部曲 CH.08 經營者的MINDSET CH.09 成為有遠見的領導者 CH.10 創造自己的事業藍圖
學得會的老闆思維:人
大師教你學管理,30
權變管理學,不確定時
阿米巴合夥制,稻盛和
灰犀牛:危機就在眼前
員工體驗管理:以人為
創新與創業精神
設計的關鍵,讓設計團
零壓迫感提問式領導:
團隊潛能:自主化組織
為了保障您的權益,新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期(含例假日)。退回之商品必須於鑑賞期內寄回(以郵戳或收執聯為憑),且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等),否則恕不接受退貨。