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財務煉金術:經理人必修,無門檻學習企業財務力
作者:
謝劍平
分類:
行銷企管
/
經營學•成功典範
叢書系列:金商道?
出版社:
商業周刊
出版日期:2018/9/3
ISBN:9789867778376
書籍編號:kk0472998
頁數:288
定價:
380
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361
元
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財務煉金術:經理人必修,無門檻學習企業財務力
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內容簡介
作者介紹
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財務煉金術:經理人必修,無門檻學習企業財務力 產線一直開、帳面有營收,不表示公司賺錢! 運用企業財務力-- 解讀財務報表、掌握收益與成本、讀懂比率、評估價值; 才能聰明經營、有效用錢,進而做對關鍵決策! 在競爭激烈的環境中,財務力是企業追求公司價值極大化不可或缺的利器。無論你是專業經理人、主管、財會人員,都不能不懂——公司現在經營得好不好、價值高不高;要怎麼節稅、省成本;資金該從公開發行或舉債籌集;又是否該投資新創事業或併購同業? 該怎麼做?擁有財務力,正是精準判讀、做好決策的關鍵! 理論實踐型學者謝劍平博士透過豐富的實例說明,帶你一步步鍛鍊財務力,讓公司趨吉避凶,並進一步創造公司價值: ●財務報表洞察力(第1、第2章) 利用財務儀表板:資產負債表、損益表與現金流量表來觀察企業經營環節,提升財務效率。 ●資金從哪裡來、該投資何處,能創造最大經濟收益?(第3、第4章) 根據公司的需要,挑選最恰當的金融市場、交易中介與融通工具,達成降低風險、最小化成本以及最大化價值三大目的。 ●跨國投資與跨國融資(第5章) 企業擴張,勢必要走入全球市場,跨國企業最重要的是評估各國的外在環境變化與控制匯率變動風險。 ●企業價值的評估技術(第6、第7章) 管理者需理解一間公司如何被評價,在公司執行併購策略或被併購時,才能做出正確決策。 ●公司治理(第8章) 要維護股東的權益,得設立代表股東的公司董事會結構與機制,重視公司資訊的透明度以及揭露的即時性
謝劍平 理論實踐型學者。現任教於台灣科技大學,並擔任國發會等各類公益性質委員會,以及數家上市公司獨立董事。曾任財政部各類公益性質委員會,以及兆豐金控副總經理、中華電信財務長及中華投資董事長等職。著有《投資學(七版):基本原理與實務》、《財務管理原理》、《國際財務管理》、《當代金融市場》、《財務報表分析》、《用簡單方法做複雜的事》(與陳超明合著)、《關於人生的7項財務思考》等數十本財管相關領域著作。
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