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日商顧問狂推提案一次就過的技術
作者：
下地寬也
譯者：
賴惠鈴
分類：
行銷企管
／
行銷•廣告
叢書系列：Unique
出版社：
今周刊
出版日期：2018/10/4
ISBN：9789869693608
書籍編號：kk0474044
頁數：272
定價：
320
元
優惠價：
79
折
253
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
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日商顧問狂推提案一次就過的技術 內容簡介 縝密邏輯×有效說服×好設計＝完美提案 精進提案力，就是提升你的工作力！ 知名文具公司KOKUYO顧問技巧大公開， 做出好提案的55堂課。 你的提案是否總是出現以下問題？ •前後邏輯不一，總是自打嘴巴 •每次開會總是被問倒 •太過天馬行空，缺乏說服力 •用心製作，卻得不到上司青睞 •版型雜亂無章，缺乏設計感 打造好提案，其實只需要4步驟！ STEP1：套入任何提案都能用的完美格式 •好提案只要十二頁，所有人都能一分鐘內讀懂 •「自己、決策者、數字」具備三種角度，提案無懈可擊 STEP2：找出問題癥結，喚醒危機意識 •找出20%的主要問題，解決公司80%大麻煩 •分析定性又定量，讓人了解問題的嚴重程度 STEP3：提出解決方案，有效說服決策者 •用「效果、可行性」做評估，篩選出最佳解 •作業流程、人員編制、CP值都可視化，決策者心服口服 STEP4：資料優化，圖表提案讓小學生都能看懂 •三步驟改造提案，原來圖解這麼簡單 •七種提案常用圖表，資訊一目了然 讓你的提案無往不利，一次通關。 本書特色 •提案必勝法1 完整邏輯架構，誰都問不倒 •提案必勝法2 喚醒危機意識，讓提案超吸睛 •提案必勝法3 時程表、人員編制、CP值可視化，數字力就是說服力 •提案必勝法4 把文章變文案，讓上司從說「NO」變「YES」 •提案必勝法5 搞懂三步驟圖解法、七種常用圖表，圖像化提案不用一分鐘 推薦人 頂尖企業簡報講師／《上台的技術》作者 王永福 簡報練功團創辦人 江樵 BFA簡報共同發起人 林大班 台灣菲斯特簡報教練 林長揚 簡報奉行創辦人 雨狗RainDog 讓狂人飛創辦人 洪璿岳 簡報實驗室創辦人 孫治華 溝通表達培訓師 張忘形 我是文案創辦人 黃思齊 簡報藝術烘焙坊創辦人 BILL彭毅弘 醫師／台灣菲斯特顧問 楊斯棓 胤嚮筆記創辦人／培訓師 趙胤丞 簡報研究所創辦人 鄭之皓 商務簡報實戰專家／簡報．簡單報創辦人 劉奕酉 講師／自由工作者 蔡明淳 天長互動創意有限公司創意總監 劉滄碩 為你而讀執行長 蘇書平
作者簡介 下地寬也（Shimoji Kanya） 1969年出生於兵庫縣。為KOKUYO股份有限公司工作風格顧問。KOKUYO研習單位技能公園（Skill Park）的資深訓練員。千葉大學工學部工業意匠學科畢業。 1992年進入KOKUYO股份有限公司，從事辦公室內設計，進行與工作環境及員工行動（創造性、溝通能力、意識型態等）有關的分析、研究等業務後，自2003年起負責以法人為對象的企業改革顧問、人才培育、員工訓練。擔任過工作風格研究所的所長，目前在經營企畫室研究變革管理。 本書囊括提案、說服、報告、行銷等方面，是作者從長年蒐集資料的心得中導出如何製作出「一次就能過關的資料」之心法的集大成。 著有《1分鐘簡報法：日本第一創意文具店KOKUYO員工必修的終極簡報術》《3秒思考，2秒決定！日本第一創意文具店KOKUYO員工必修的超效率思考術》等作品。 譯者簡介 賴惠鈴 因為不想每天在固定的時間，去固定的地方做固定的工作，所以開始當起只能自己跟自己對話的自由譯者。過去創作文字，現在翻譯別人創作的文字，希望某天能聰慧到有本事創作與翻譯並行不悖。
目錄 前言 提案力就是你的工作力 CH1 能夠一次通過的提案有相同的格式 01「表達順序」決定你的提案能否一次通過 02有能力的人總是言簡意賅 03一頁資料搭配一項訊息 04好的資料不能超過十二頁 05提案重點在於具體解決方案 06好的資料具備三種角度 07什麼是「對方重視的情報」 08用決策者的角度審視資料 09好的提案者懂得表達自我主張 10設定目標數字的完美技巧 11好的提案有清楚的二段式結構 12在提案前半刺激決策者的危機意識 13在提案後半點燃決策者的動機 CH2用第一頁吸引注意力，用最後一頁讓人實際行動 14開宗明義寫出提案目的 15善用危機意識緊抓讀者目光 16找出問題癥結 17善用「定量數據」「定性數據」 18找出問題癥結的原因 19深入探討原因，找出解決方案 20一口氣寫下所有解決方案 21用效果和可行性進行綜合評估 22量化目的來安決策者的心 23可視化作業流程 24可視化人員編制 25可視化CP值 CH3資料的說服力藏在「細節」裡！ 26善用便條紙調整提案格式 27打造讓人不由自主翻開提案的封面 28打造讓人對內容一目了然的目錄 29提案的每一頁都分成三個部分 30如何提高提案的說服力 31把資料分成「本文」與「參考資料」 32利用執行摘要在三分鐘內講完提案 33用第一次的提案來統合決策者意見 CH4讓文章變文案的技巧 34文章愈短愈有說服力 35用條列表達重點 36用事實打臉提案的反駁者 37利用對比進行強調 38避免太多外來語和專業術語 CH5圖解、表格、圖形是提案的最佳武器 39配合讀者的視線移動方向 40用三步驟完成圖解 41用文氏圖解釋資訊的關係 42用樹狀圖解釋工作的構造 43用流程圖解釋工作的流程 44用矩陣圖解釋選項的特色 45好表格只有需要呈現的情報 46清楚分辨圓餅圖、長條圖、折線圖的使用時機 47只要改變長寬比和顏色就能提升說服力 48用照片讓問題癥結一目了然 CH6用簡單設計征服決策者的技巧 49紙面的30％以上要留白 50減少直線就能讓資料清爽好閱讀 51擅長使用圖形的提案簡潔有力 52藍色與紅色的使用法 53用黑體字讓提案質感昇華 54用問答法點燃決策者 55用默念來進行提案的最後檢查
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