登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
打造維基型組織：集體協作的威力
此作者無相關書籍
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
解放員工90%潛力的1對1溝通術：來自日本雅虎成功經驗！
作者：
本間浩輔
譯者：
鄭玟羚、高詹燦
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
出版社：
台灣東販
出版日期：2018/11/28
ISBN：9789864758555
書籍編號：kk0478224
頁數：240
定價：
320
元
優惠價：
79
折
253
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
訂購後立即為您進貨
訂購後立即為您進貨：目前無庫存量,讀者下訂後,開始進入調書程序,一般天數約為2-10工作日(不含例假日)。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0478224'>解放員工90%潛力的1對1溝通術：來自日本雅虎成功經驗！</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0478224'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0478224.jpg' ALT='解放員工90%潛力的1對1溝通術：來自日本雅虎成功經驗！' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
作者介紹
書籍目錄
同類推薦
原文書名：ヤフーの1on1 部下を成長させるコミュニケーションの技法 中文書名：解放員工90%潛力的1對1溝通術：來自日本雅虎成功經驗！ 內容簡介 何謂「1對1溝通」？ 1對1溝通（1 on 1）是指「特地定期」進行上司與部下的1對1面談。 每週1次，每次30分鐘的「部下的專屬時間」 讓人成長，也讓組織的力量更強大！ 投身忙碌職場，執著於眼前的工作卻得不到期待的效益？ 看專家教你如何深入下屬思緒、看穿團隊需求， 帶領下屬發覺問題 → 找到解答 → 從經驗學習 派得上用場的人才培育•管理技巧，一招就夠！ 工作績效、人事管理的困境 都能用「對話」找到解答！ 來自業界專家、經營者的體驗與見證── 東京大學 大學綜合教育研究中心 副教授 中原淳 「能以各種形式蒐集一些職場上的小問題，或人際關係之類的情報。這將為管理帶來巨大的影響。」 網路廣告行銷代理公司 Value Commerce 董事長•執行長 香川仁 「我覺得自己一直都有跟部下保持溝通，但後來我也發現其中的偏頗。實行1對1溝通之後，我不但能聽到大家的意見，還能認識部下的另一面。」 （以上擷取自內文） 實際演練、按部就班，新手主管也能輕鬆達成！ 解放員工的才能與熱情，帶來超乎預期的巨大成長！
作者簡介 本間浩輔（Kousuke Honma） Yahoo Japan Corporation上級執行長 法人統合總部長 1968年生於神奈川縣。早稻田大學畢業後，進入野村總合研究所就職。曾任顧問，並參與了之後被雅虎收購的Sports navi（現為Y’s Sports）的創立企劃。2002年隨該公司入雅虎旗下後，主要職務為雅虎運動的製作人。 2012年上任社長室人事發展總部長，並於2014年4月起就任現職。著有《公司內滿是兩難：現場管理者「果斷」的訓練》（與東京大學研究所副教授中原淳共同創作。書名暫譯，光文社新書）。
目錄 前言 第1章 從漫畫中學習1on1面談的基礎 1on1面談 上司與部下的對話範例A 1on1面談 上司與部下的對話範例B 讓部下盡量發言 把話聽完 上司不要先說出自己的想法 別讓部下依賴上司 以行動做結 第1章總結 Scenery of 1on1……① 第2章 何謂1on1 1 雅虎實施1on1的理由 2 1on1的效果 3 1on1的基本型態 專欄 剛開始對1on1抱持懷疑 4 對談❶ 請教中原淳•東京大學大學綜合教育研究中心副教授 「對話即是互探對方背後的前提」 第2章總結 Scenery of 1on1……② 第3章 1on1帶來的影響 1 建立信賴關係 2 強化學習 3 決定下個行動 專欄 1on1面談的歷史 4 對談❷ 請教守屋麻樹•laurel gate代表（專業教練） 「認真對待談話對象比掌握談話技巧來得重要」 第3章總結 Scenery of 1on1……③ 第4章 1on1導入指南 1 雅虎的實踐方式 2 對談❸ 請教松尾睦•北海道大學研究所經濟學研究科教授 「人事不談論理想的話，那麼還有誰會談論呢」 3 1on1的FAQ 第4章總結 Scenery of 1on1……④ 第5章 雅虎目標成為人財開發企業的理由 1 修正組織與員工之間的落差 2 對談❹ 請教由井俊哉•OD Solutions代表（組織、人才開發顧問） 「給員工成長空間是企業的工作」 第5章總結 Scenery of 1on1……⑤ 後記
為永續尋找答案：從企
感性獲利：逆轉缺工困
.翻轉越南：重量級台
蘭徹斯特策略：小克大
立體競爭！錯維視角下
不只是績效，為亞洲企
當上主管，難道只能被
向下讚美：給對情緒價
.影音巨獸YouTu
當變化成為常態，告別
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
