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圖解商業模式2.0：剖析100個反向思考的成功企業架構
作者：
近藤哲朗
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
出版社：
台灣角川
出版日期：2019/7/29
ISBN：9789577431363
書籍編號：kk0497560
頁數：0
定價：
680
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537
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內容簡介
作者介紹
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圖解商業模式2.0：剖析100個反向思考的成功企業架構 內容簡介 ★累銷突破5萬冊‧日本各大書店暢銷書！經營者、商業人士、新創業者、學生必讀！ ★大家都往東，我偏要往西！和別人不同的反向思考才是成功的關鍵！ ★深入淺出，剖析MUJI、Spotify、Amazon、LAWSON、大誌、芝麻信用等知名企業得以成功的架構與思考模式。 解析MUJI、Spotify、Amazon、LAWSON…… 100個知名企業的架構與思考模式！ ．商業模式容易產生思考偏見 ．商業模式容易被模仿 →正因如此，我們需要彈性、時時變化、與他人不同的商業模式！ 本書收錄100個商業模式，包含受世人注目的新創企業、 海外知名獨角獸企業，以及大企業開發的新創事業， 從人力、物力、金錢、資訊4大要素著眼， 讓你看見成功的企業究竟是翻轉其中哪一項，才能找到全新的商機！ 我們所認識的商業世界正以飛快的速度變化，而且已經不是「就著昨天做的事下功夫改善」的層級，而是「昨天做的事到了今天完全不適用」、「昨天覺得可以的，今天變得不行」，呈現劇烈的「破壞性」狀態。 以最容易瞭解的方式展現此變化的，就屬「商業模式」了。建立何種機制才能倖存？這在商場上是最根本的生死問題。反過來說，「無法適用於今日的機制」就成為企業、產業攸關生死的大課題。因為無論集結多麼優秀的人才，無論耗費多少資金投資設備，只要「機制」不適用，一切都將化為泡影。 本書收錄的100個案例也一樣，不會永遠維持「完美的商業模式」。就算某時期「看來完美」，隨著時代趨勢的演變，也可能變得不合時宜，但如果永遠緊抓著不放，就會沉船。最重要的就是在趨勢的變化中，清楚看出何時該進行改革。希望本書可成為幫助讀者鍛練「眼光」的教科書。 ※倖存的商業模式中的「反論架構」 ※提供新的「核心價值」 ‧未來食堂 能夠配合自己的心情或身體狀況點菜的定食屋 ‧Neighbor 出租閒置空間的「倉庫版Airbnb」 ‧Vacation STAY 樂天集團經營的「可混合運用物件的網站」 ※建立新的「金流」 ‧Spotify 可以「免費」欣賞四千萬首歌的音樂串流平台 ‧Doreming Pay 能夠以一日為單位預領薪資的服務 ※使用新「科技」 ‧Amazon Go 開設在西雅圖的亞馬遜「無人商店」 ‧獺祭 利用資料與IT技術實現「素人釀酒」 ※結合新的「利害關係人」 ‧大誌雜誌 協助街友自立生活的雜誌 ‧育兒共享 與地方居民一起育兒的共享App *掃描書中QRCode，即可下載商業模式圖解繪製工具包！
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