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哈佛大學商管博士獨創「六步深度思考養成法」：幫助你建構強大邏輯腦，毫不費力判斷虛實，作出精準決策，破解99%思考困局
作者：
蕭亮
分類：
財經投資
／
兩岸•貿易•商學
叢書系列：心理勵志
出版社：
春光
出版日期：2020/3/7
ISBN：9789579439909
書籍編號：kk0506795
頁數：288
定價：
350
元
優惠價：
79
折
277
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
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哈佛大學商管博士獨創「六步深度思考養成法」：幫助你建構強大邏輯腦，毫不費力判斷虛實，作出精準決策，破解99%思考困局 內容簡介 百萬暢銷書團隊最新策劃力作！ Google、微軟與甲骨文企業顧問、哈佛大學商管博士執筆 ◆定義 ◆抽離 ◆辨別 ◆篩選 ◆設計 ◆反饋 只要六步驟，有系統幫助你建立深入且精準的思考邏輯， 讓你破解99%思考困局，做出正確決策！ 《大人學》共同創辦人│張國洋 職場黑馬學│黑主任 為你而讀執行長│蘇書平 你是否對權威人士、媒體訊息照單全收，結果造成金錢或其他損失？ 你是否覺得經驗不可靠？ 為何聰明會反被聰明誤？ 為何選擇越多，反而越容易選錯？ 為何股票漲了，仍然不能買？ 我們通常根據經驗和統計數據，對事情做出判斷， 但這裡其實有個危險地雷：這些判斷通常都不是你的判斷，你只是被訊息引導而不自知！ 這是所謂只停留在表面的「淺思考」，仔細檢驗，常常充滿謬誤， 最明顯例子，是我們常對新聞不辨真假吸收，輕則誤解真相，重則造成金錢、健康等損失，不可不慎。 「所有的真知灼見都要透過深度思考才能實現。」因此， 哈佛工商管理學博士、長期為國際企業做思維培訓的作者說： 「要避免思考謬誤，我們需要深度思考。」 而要培養深度思考，作者提出獨創「六步深度思考養成法」——定義、抽離、辨別、篩選、設計和反饋， 不單單是理論，而是實際幫助你從一團亂中抽絲剝繭，深入且有系統，案例淺顯易懂，無痛建構強大邏輯腦！ 從此不再被虛假訊息矇騙，想得對、想得通，繼而做出正確決策，一通百通，職場與生活皆可運用。 *本書教我們從海量資訊、層層包裹的表象中剔除迷惑感知的假象，如剝洋蔥般一步步接近事物的本質。
作者簡介 蕭亮 哈佛大學工商管理學博士，著名人力資源專家。 曾任職於美國訓練與發展協會（ASTD），長期為Google、微軟、Facebook、甲骨文等國際知名企業提供專業顧問服務，也是腦力開發、思維培訓領域的學者。 著有：《應變思維》等。
目錄 【目 錄】 第一章 深度思考的核心思維模式 1.定義資訊，嚴格遵循80/20 法則 2.抽離，清除思考的障礙 3.辨別，從似是而非中看到真正的問題 4.篩選，我們想要的究竟是什麼 5.設計，讓精準決策毫不費力 6.反饋，用結果修正思考的偏差 第二章 深度思考養成第一步：定義 1.資訊，不是一個確定的YES，就是完全的NO 2.性質，用n-WHY分析法接近事物的真相 3.路徑，心智模式的較量 第三章 深度思考養成第二步：抽離 1.放空，為思考留出「偷懶」時間 2.打破，遠離複雜的無關線索，從最簡單的問題開始 3.回歸，讓「純粹」的思考聚焦「原始目的」 第四章 深度思考養成第三步：辨別 1.割裂，去除「理所當然」，擁抱理性 2.識別，確認問題的本質是什麼 3.論證，用對比的方式展開分析 4.堅定，不要偏離最初的目標 5.掌控，從問題中挖掘機遇 第五章 深度思考養成第四步：篩選 1.取捨，分開無用的90%與高價值的10% 2.勇氣，放棄「二者兼得」的奢望 3.止損，向沉沒成本說再見 4.重組，將資訊重新組織，賦予其新的意義 5.界限，畫線才能贏得思考的自由 6.清除，刪掉影響思維運轉的雜念 第六章 深度思考養成第五步：設計 1.搜集，準備一切必備資訊 2.歸納，整理邏輯與要點 3.導圖，用思維導圖展開「可視化決策」 4.提升，從完善思路，到精準決策 5聚焦，專注並執著於當下 第七章 深度思考養成第六步：反饋 1.跟蹤，永遠不要偏離主要目標 2.修正，查補執行漏洞，讓下一步的思考更完善 3.攀登，用不斷的小勝，累積成最後的大勝 4.歸零，緊抓本質，讓思考「更少但更好」 尾章 培養深度思考的100個方法
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