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夥計，接棒：一家世界上最不尋常企業神奇的成功故事
Maverick: The Success Story Behind the World’s Most Unusual Workplace
作者：
李卡多•塞姆勒
譯者：
顧淑馨
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：經營管理
出版社：
足智文化
出版日期：2020/9/9
ISBN：9789578393943
書籍編號：kk0518188
頁數：388
定價：
460
元
優惠價：
82
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377
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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夥計，接棒：一家世界上最不尋常企業神奇的成功故事 內容簡介 ★ 在巴西經濟最不景氣，國家動盪不安的環境下，塞氏企業逆勢成長六倍，成為全拉丁美洲成長最快、全巴西最成功之企業的傳奇故事！ ★ 《時代》將李卡多•塞姆勒列為「全球百大青年領袖」！ ★ 《華爾街日報》將李卡多•塞姆勒列為年度拉美商人！ ★ 美國亞馬遜４.５顆星好評！ 這是一段非常引人入勝的傳奇故事，本書是作者李卡多•塞姆勒（Ricardo Semler）的自傳。內容敘述作者起初對成為塞氏的家族企業（Semco Partners）的下一個接班人完全沒有興趣，他希望能在搖滾樂隊裡彈吉他。然而，因為生活的現實問題，他勉強地加入了公司。於1980年從其父親Curt Semler手中接管了這家過時且獨裁的巴西造船用品製造商的企業，為了長遠的發展，Semler決定將公司轉型成一家多元化且高度創新的製造和服務公司。他認為成功的企業是應該創造一個其他人也可以共同決策的環境，是基於民主、公平、透明和信任的企業，如此才可以讓企業發揮最強大的作用。 這本書的故事談的不是作生意，是談工作，談如何把工作變得更有趣，不要受到任何公司政策所束縛。塞姆勒入主塞氏的第一步便是取消公司所有的規定，廢除以往繁瑣的管理階層，他強調「關愛應來自於人，不應來自公司的政策」、「任何人不應被『一家人』的論調所迷惑」，應該做到「勞資共治」的理想：除非攸關企業的存亡，公司所有的政策及決定，全體員工一律享有投票權；所有財務報表公告在布告欄上、年終獎金由員工決定如何發放；新進人員除需與高級主管面談外，還得接受未來同事或部屬的檢驗；打破了金字塔組織，自創同心圓式組織，老闆自願降為顧問，也只有在這樣的企業下，員工才會主動擔心公司的調薪幅度是否太高。所以，在巴西經濟不景氣、通貨膨脹居高不下、國家經濟政策混亂的大環境下，塞氏企業卻還能逆勢成長六倍，並以每年高達900％的速度挑戰通貨膨脹，生產力提高近七倍，利潤上升五倍，最高紀錄是一年二個月沒有一位員工離職，成為拉丁美洲增長最快的公司之一，被公認為是巴西工作最出色的公司！ 正因為塞氏企業的勞資共治太過落實，致使Semler拋棄了家族的色彩，並打算身後將公司交由一個不含塞氏家族的二十一人董事會托管，讓「共治」精神發揮到極至。
作者簡介 李卡多•塞姆勒（Ricardo Semler） 巴西塞氏企業（Semco Partners）的執行長，該企業不但在巴西惡劣的經濟環境下創造６００％的企業成長率，其特異獨行的領導作風及管理策略，更引起了全世界的廣泛關注。《時代》雜誌將他列為1994年出版的「全球100位青年領袖人物」系列之一，而世界經濟論壇也提名了他，華爾街日報的拉美雜誌將他評為年度拉美商人。此外，塞姆勒同時擔任巴西最主要環保團體「拯救大西洋雨林組織」（SOS Atlantic Forest）的董事，並經常從事冒險性的旅遊。目前與妻子定居於巴西聖保羅。
目錄 第一部 初生之犢 第一章 合乎自然的企業 第二章 當兵的好材料 第三章 迪基博士 第四章 天將降大任 第五章 大步前行 第六章 人來人往 第七章 再一次征服 第八章 風雨欲來 第二部 新官上任 第九章 大刀闊斧 第十章 民有、民治、民享 第十一章 連鎖反應 第十二章 討厭的規矩 第十三章 香蕉吃了猴子 第三部 第一把火——立功 第十四章 數大不是美 第十五章 愈小愈興旺 第十六章 反客為主 第十七章 利潤分享 第十八章 檔案大清倉 第十九章 協助女性自覺 第二十章 工作輪調 第二十一章 不過問隱私 第二十二章 為老闆打考績 第二十三章 脫胎換骨 第四部 第二把火——立德 第二十四章 金字塔扁平化 第二十五章 自訂身價 第二十六章 一償宿願 第二十七章 沖昏了頭 第二十八章 厲徵貪官 第二十九章 靠作夢拿薪水 第三十章 工人出頭天 第五部 第三把火——立言 第三十一章 馬失前蹄 第三十二章 鼓勵創業 第三十三章 再出發 第三十四章 誰需要大老闆 第三十五章 瘟疫會蔓延嗎？ 第三十六章 跟上時代 附錄一 「時間症」塞氏獨家療法 附錄二 員工「求生手冊」 附錄三 反向考核制度
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