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解放你的領導力:讓團隊脫胎換骨的逆勢法則
Great Leaders Have No Rules: Contrarian Leadership Principles to Transform Your Team and Business
作者:
凱文•克魯斯
譯者:
侯嘉珏
分類:
行銷企管
/
組織與策略管理
叢書系列:Start+
出版社:
如果
出版日期:2021/3/31
ISBN:9789578567900
書籍編號:kk0529593
頁數:296
定價:
360
元
優惠價:
79
折
284
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
絕版書
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解放你的領導力:讓團隊脫胎換骨的逆勢法則 內容簡介 丟掉你過去學到有關領導的一切! 還在遵循傳統領導方式、老派的管理建議? 變革年代,該是揮別老派領導教條的時候了 優秀的領導力是動態的,它能適應大環境的衝擊, 你不需要死命遵守教條,更不用立下複雜的規定, 找出並落實你的個人原則,你也能成為傑出的領導人! 你過去知道領導的一切,幾乎都是錯的! 優秀的領導人,要深具魅力和威嚴、態度開明而且對每個人一視同仁…… 如果你也這樣想,本書將徹底顛覆你的想法 十大逆勢領導要點,讓你重新認識領導力 •停止開門政策 敞開辦公室大門,歡迎任何人隨時進門與主管討論,被視為領導者開明的象徵。但是卻會讓部屬失去自我成長的機會,甚至摧毀彼此的信任,更會讓身為主管的你工作效率低落,事情永遠做不完。 •不設規定 公司裡雞毛蒜皮的規定常常讓你感到厭世?繁複的規定起源於防範少數人犯錯,卻降低多數人的信任並且帶來多餘的麻煩。相較之下,Netflix公司沒有規定,因為他們只選擇對的工作夥伴! •不需要讓每個人都喜歡你 想當個人見人愛的主管?放棄這樣的念頭吧!你可以關心部屬,對他們友善,但不用強求當他們的朋友,因為朋友相處的本質跟上司下屬的關係不一樣,那只會把工作給搞砸。 逆勢法則,解放你的領導力 無情的科技變革、全年無休的溝通型態,價值觀迥異的年輕世代…… 逆勢領導的要點不是要你全盤接受,而是要幫助你思考,讓你從領導的框架侷限中掙脫,發展屬於自己的領導模式 偉大的的領導者,不是與生俱來的天賦, 而是他創造出自己的指導方針和原則,並且擁有敏捷和開放的思維, 本書將幫助你重新思考團隊的領導和管理,讓你成為忠於自我的優秀領導人!
作者簡介 凱文•克魯斯 Kevin Kruse LEADx(leadx.org)和LEADx學院(LEADx Academy)的創始人兼總裁,前者是全球第一個有關領導力發展的對話學習平臺,後者是免費的線上教育平臺,也是一家為一百九十二個國家的人提供領導力訓練的公司。 凱文還是Podcast〈LEADx領導力〉(LEADx Leadership)的節目主持人,該節目迄今已有超過一百萬人次下載收聽;他更是《紐約時報》的暢銷作家,曾經出版《高效15法則:谷歌、蘋果都在用的深度工作法》(15 Secrets Successful People Know About Time Management)和《員工敬業度2.0:如何激勵團隊表現優異》(Employee Engagement 2.0: How to Motivate Your Team for High Performance)等六本書。美國《富比士》(Forbes)、《快公司》(Fast Company)科技產業權威雜誌、《紐約時報》和福斯新聞網(Fox News)都曾報導過他的工作。 凱文對於領導力、產能和企業家精神的見解,使他頻頻受到《財富》雜誌五百大公司(Fortune 500)的行政主管、美國海軍陸戰隊軍官、非營利機構負責人,甚至是美國國會議員的邀約,而前往發表演說。他的個人使命,就是要在接下來的十年鼓舞一億名的國際領導者。凱文沒在寫作、演說或領導時,則是在費城當起阿曼達、娜塔莉和歐文的老爸,努力地生活著。 凱文•克魯斯誠摯邀請讀者透過以下方式與他聯繫: 電郵:kevin@leadx.org 網站:www.kevinkruse.com LinkedIn:www.linkedin.com/in/kevinkruse67/ 臉書:www.facebook.com/KruseAuthor YouTube:www.youtube.com/user/KruseAuthor Instagram:https://www.instagram.com/kevinauthor/ 推特:@Kruse 譯者簡介 侯嘉珏 英國新堡大學筆譯所畢。 任職於中央政府多年,專責中英迻譯,現為專職譯者,譯有《檔案:一部個人史》、《美好人生的風險智慧:九個聰明冒險家教你如何在不確定中變勇敢》、《把人生變動詞:用行為改寫你的生命故事》等書。
目錄 推薦言 作者序 第一章 終止開門政策 第二章 關閉智慧型手機 第三章 不設規定 第四章 不需要讓每個人都喜歡你 第五章 用愛領導 第六章 排滿行事曆 第七章 偏心 第八章 揭露一切(甚至薪資) 第九章 展現弱點 第十章 領導力不是一種選擇 結論 學習資源 關於LEADx 致謝
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