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成功人士的思考整理術
作者:
生方正也
譯者:
龔亭芬
分類:
教育•心理•勵志
/
人生成功哲學
叢書系列:圖解雜學
出版社:
楓書坊
出版日期:2021/4/29
ISBN:9789863776710
書籍編號:kk0531911
頁數:221
定價:
320
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253
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成功人士的思考整理術 內容簡介 ∼這樣○,那樣╳∼ 學習快速又高品質的思考方式&規劃流程技巧,大幅提高生產力! .面對主管交代的企畫書,完全想不出好創意 .會議中老是在發呆 .在小組討論時總是無法順利表達自己的想法…… ──「思考整理術」可以幫助你脫離目前的困境! 所謂「思考整理」,指的是開始經手某項事物之前,先整理好觀念、思考方式和規劃流程。 只要養成這種習慣,便能在不知不覺間減少和工作硬碰硬的情況,同時還能明顯提升工作效率和品質。 不過,思考整理方式有百百種,只用一種自己熟悉的思考方式應付所有情況是行不通的。 比如說,不能因為自己擅長邏輯思考,而在一場腦力激盪大會上不斷以邏輯觀點來檢視獨特的創意發想。 根據情況,選擇「最適合你」、「最適合目前工作」的方法才是成功關鍵。 本書將以○╳具體範例,為大家介紹將思考整理培養成習慣的訣竅! 【被迫在資訊不足的情況下進行判斷時】 →提出假說後採取行動(○) →堅持到蒐集足夠資訊後才採取行動(╳) 【說明資料時】 →依照對方的理解程度調整說話內容(○) →照著資料一字不漏地念出來(╳) 【關於會議中議題的進展】 →事先確認計畫中的議題進展後再進行討論(○) →一直討論到目前的議題有所結論為止(╳) 本書第1章會說明提升工作效率所需的基本思考整理。接下來的第2章至第5章中,則會依照職場上的各種日常業務,分別為大家彙整最合適的思考方式與工作進展方式。 確實養成思考整理的習慣,並依照不同場合靈活運用, 你的工作表現將會有180度大轉變! 本書特色 ◎蒐集資料、簡報發表、會議、解決問題⋯⋯透過「具體情境」介紹可以現學現用的思考整理術。 ◎帶領讀者找到真正「適合自己」、「適合這項工作」的思考方式,而非單純介紹思考工具。 ◎以一看就懂的○╳形式,點出將思考整理養成習慣的重點,以及常見的錯誤範例。
作者簡介 生方正也 現為HR Design Studio的負責人。畢業於東京大學文學部。曾任職於日產汽車,負責零件製造商的品牌經營分析與指導。也曾在William M. Mercer有限公司(現在的Mercer Japan)擔任人事制度改革、組織變革的顧問。並於離開GLOBIS公司後自行創業。目前從事人力開發、組織變革等相關諮詢顧問工作,同時也致力於指導邏輯思維、情報活用術、假設思考法,以及從事寫作活動。 著作包含《アウトプットの精度を爆発的に高める「思考の整理」全技術》(かんき出版)、《アウトプットの質を高める 仮説検証力》(すばる舎)、《ビジネススクールで身につける仮説思考と分析力》(日本経済新聞出版社)、《シナリオ構想力 実践講座》(ファーストプレス)等。 譯者簡介 龔亭芬 喜歡優游於文字世界裡,從中吸收與摸索各種新知。尤其偏好醫學保健、美食和推理犯罪。譯有《透視人體圖鑑》、《人體藝用解剖學:手、手臂篇》、《肌肉•關節 構造&活動百科》等多種書籍。
目錄 .前言 第1章 學習最基本的思考整理 1.對方要求「答覆」時 2.思考事情時 3.被迫在資訊不足的情況下進行判斷時 4.想要提高「答案品質」時 5.有人問及提案的理由時 6.設立目標時 7.手邊的工作告一段落時 8.進行檢討時 第2章 「蒐集」資訊之前,先進行思考整理 1.蒐集資訊之前 2.如何蒐集能夠充分活用的資訊 3.如何尋找適合自己程度的資訊 4.蒐集初級資訊時 5.蒐集必要資訊時 6.感覺「這些資訊有異狀」時 7.如何懷疑資訊的準確性 第3章 「傳達」資訊之前,先進行思考整理 1.說出「結論」的時機 2.說明提案背景 3.何謂具有說服力的「說明內容」 4.說明資料時 5.引起對方注意的說話順序 6.想要傳達某些事項 7.寄送郵件 8.準備簡報發表 9.正式上場的簡報發表 10.希望和對方深入溝通 第4章 進行思考整理,以提高會議、協商會的生產力 1.參加會議前的準備 2.嘗試在會議上發言 3.關於議題的進展 4.整理會議記錄 5.意見相衝突 6.總結討論內容 7.想知道會議或協商成果時 第5章 思考整理有助於提升創造力 1.如何「解決問題」 2.了解問題的方法 3.縮小問題與課題範圍的方法 4.找出問題的根本原因 5.提出問題的解決對策 6.需要「靈感」時 7.創意誕生時 8.團隊共同激盪創意時
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