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管理未來 內容簡介 在2020年全球疫情Åå»î未定的此刻,回ÀY研ðé管理學巨擘彼得.杜拉克 1992 年的µÛ作,對我們有什»ò獨特意義? 多年Æ[察全球景氣ÅÜ動,一直很喜歡°¨克.吐溫的一句¸Ü:¡u歷史不會«演,但會押Ãý¡C¡v(History doesn’t repeat itself, butit does rhyme.)¦Ó杜拉克³o本¡m管理未來¡n正好為³o句¸Ü做出¸Ô盡µù¸Ñ,也展現大師經典µÛ作不因時光¿Æ¦â的未來洞察¡C 本書¶°結杜拉克在 1986 ∼ 1991 年³o六年¶¡寫成的文章,作ªÌ稱³o段時¶¡為¡u前所未¨£的政治動盪期¡v,的確,在 1989年底柏林圍牆³v漸ÃP動,1990 年東¡B¦è德正式成為歷史;最°ª潮出現在本書出版前一年,ĬÁp¸ÑÅé¡B冷戰告終¡C ¦Ó在此之前,經濟情勢也才經¹L劇ÅÜ:¡u石油危機¡v¡B美元改採浮動匯率,和¦è方學生反抗¹B動等事件,杜拉克形容 1970年代¡u使我們漂Â÷原本生活的世紀¡v¡C後續¡u廣場協ij¡vÅý全球ª÷¿Ä市場大幅洗牌,產業»Pª÷¿Ä版圖«構,新¿³國家崛°_¡C 人在廬山,往往無法清晰掌握歷史¨«向¡C我們現在到了杜拉克書中所稱的¡u未來¡v,撫今°l昔,回望三十年前,卻似乎有µÛ熟悉的既µø感¡C特別是經歷百年一¹J的全球疫情大½¯延,¹L去人們所習以為常的生活型態¡B產業供應Ãì¡B商業模式,甚¦Ü是教¨|結構,³£±對極大½Ä擊¡C 此刻,杜拉克³\多睿智的看法,特別值得我們細細思索¡C像是,¡u在人Ãþ歷史上,任何事情的影ÅT力³£比不上«新定義°]產權來得大¡C«新定義°]產權是社會秩序ÂàÅÜ的基礎¡C¡v毫無疑問,此刻¸ê°T已成為¸ê產,於是我們必¶·思¦Ò,社會秩序將如何?¸Ó如何ÂàÅÜ? 書中提到新國»Ú秩序正在¿³°_,新的企業型態½«為·潮,現在³£已成事實¡C¡u特別是以¸ê°T為中心的企業將會徹底改ÅÜ管理的層級»P召募人才的方式¡C¡v台灣產業°Q½×多年的¡u數位Âà型¡v,°£了導入新的技³N»P³]備,是否也¸Ó仔細思¦Ò並¸Ñ決Ãö於管理»P人才的ÃöÁä問ÃD? 書中Ãþ似的提問發人深省,本書的兩個目的也正如杜拉克在作ªÌ序中¦Ûz:¡u一是Åý沉浸在¦Û¨工作»P企業的»Ý求的經理人了¸Ñ,世界ÅÜ化快³t且方向²ö測;另一個目的是提供有效¦æ動的工具,激勵經理人°_¦Ó¦æ¡C¡v 李國¹©先生在台灣¾D³{石油危機時曾»¡:¡u培¾i¾A應ÅÜ局的環境»P¯à力,比任何Á{時應ÅÜ措施更為«n¡v¡C¾\Ū本書,»P其»¡是尋找因應未來ÅÜ局的明燈,毋寧定義為¡u尋找歷史Ãý¸}的旅程¡v¡C¦Ó³o個旅程最大的收穫是,»{清未來並不¯à控制在人們手中,沒有任何經濟指標是永»·不ÅÜ的¡C我們¸Ó學習的是,也正是從歷史中找出±對未來的¹w¨¾方法,培¾i¾A應ÅÜ動的¶´性¡C 撰文ªÌ¡G孫明德博士¡A台灣經濟研究°|景氣¹w測中心主任
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