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成為自己的執行長:跟彼得杜拉克學職涯規劃與自我管理
作者:
詹文明
分類:
財經投資
/
理財投資
叢書系列:BIG
出版社:
時報
出版日期:2022/8/9
ISBN:9786263356368
書籍編號:kk0553943
頁數:224
定價:
350
元
優惠價:
79
折
277
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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成為自己的執行長:跟彼得杜拉克學職涯規劃與自我管理 內容簡介 自己做自己的老闆! 自己的職場自己作主,自己的人生自己規劃! 學習管理大師彼得•杜拉克的管理學, 建立願景使命、紀律化思考、自我管理與溝通, 找出自己的所長及歸屬, 就可以少走彎路、冤枉路,成為人生贏家! 學生走出校門,摩拳擦掌,等待進入職場,一展長才,夢想實現。然而事實不然,許多人會在職場中受挫,以不如意收場。問題出在哪裡?有多少人在考大學選系時,選了不適合自己的科系?有多少人選的科系,跟自己未來的職業毫不相關?最大的問題就在於,「沒有認知自我」、「沒有找到自己所長」、「沒有找到自己的歸屬」。同樣的,進入職場後,若對自己還是沒有清楚的認知,工作上的效能也會受到阻礙,更不能終身學習、跟組織一同成長了。 本書會告訴你,如何有效的學習?如何審視自己,進行自我對話、自我管理,自我認知。如果在高中之前讀完這本書,或許你選科系會更有把握;大學畢業前讀了這本書,你會找對自己的所長、自己的歸屬,甚至於會婉拒錯誤的機會。如果你在進入職場後讀到這本書,你可以學習到:如何在工作的時候找到適合自己的方式?如何紀律化思考、自我管理,甚至是如何有效管理上司、輔佐上司,提高自己的生產力。而自我發展跟學習是一輩子的事,你也需要為自己的後半人生做出良好規劃,終身學習,自己做自己的CEO。 本書涵蓋各年齡層,是家家戶戶必備的工具書,全面解析彼得•杜拉克的工作規劃與管理學理論,像是杜拉克所採取的策略性自我管理、願景與使命和核心價值觀、理論派與實務派的對立問題、反饋分析比較法、如何紀律化思考,並以林書豪為例子闡述彼得杜拉克的理論,可以應用到工作和學習上。 強力推薦 許士軍 逢甲大學高人言學術講座教授 南岳君 CBMC台灣及亞太地區總幹事、前台灣世界展望會會長 佘日新 逢甲大學講座教授、跨領域設計學院院長、彼得杜拉克研究中心主任
作者簡介 詹文明 加州克萊蒙特大學彼得•杜拉克研究中心深造,師從現代管理之父彼得•克拉克。 身為杜拉克管理哲學實踐者暨傳播者,四十餘年來,終生以「國際級企業布道家」為職志,為華人界管理名師。受邀擔任各型企業領袖或CEO首席教練,曾任北京德魯克管理學院總教練,並唯一獲聘深入海爾集團進行企業個案研究。栽培人才無數,授課單位含北京大學國際MBA、華為、IBM、聯想、美的、中興通訊等數十家集團。 現任海藍幸福家首席教練及逢甲大學杜拉克研究中心資深研究員,另已出版管理書籍共三十冊。如《杜老師管理漫畫叢書》、《彼得.杜拉克的管理DNA》、《彼得•杜拉克這樣教我的》等。
目錄 自序 家家戶戶必備的工具書 高效能是可以學會,而且必須學會的。 Chapter1知識員工為何會忙成這幅德性 大多數的知識員工喜歡往下看。他們將全部心力放在自己所做的努力上,而忽略了成果。 Chapter2不是熱情、而是使命 領導的關鍵不在於領袖魅力,而是使命。 Chapter3願景、使命與核心價值觀 核心價值觀應該是唯一而最終的檢驗標準。 Chapter4以旁觀者審視自己,進行自我對話 管理,就是必須堅持做個真正的旁觀者。 Chapter5理論派與實務派的對立問題 管理來自於實務界,也必須回歸實務界。 Chapter6杜拉克所採取的策略性自我管理 終生學習來自於自發性的自我管理。 Chapter7找出自己的長處:反饋分析比較法 假如要充分發揮我的長處,我目前從事的是不是最適合的工作,我有沒有被擺在對的位置上? Chapter8林書豪的三個教訓與三個蛻變 人類不必活在絕望裡,也不必活在悲劇裡──人類存在於信仰中。 Chapter9林書豪與杜拉克「對人類的終極關懷」 每個人要傾聽來自內心微弱的聲音。 Chapter10工作時找到適合自己的方式 要了解自己的做事方式,首先要知道自己是屬於閱讀型或聆聽型。 Chapter11如何有效地學習? 一開始就要做正確的事,而不是還過得去的事。 Chapter12紀律化思考、自我管理與溝通 個人的長處必須全力投注在於重要的機會上,這是獲致成果的唯一途徑。 Chapter13提高知識工作者的生產力 負責任是成功的關鍵因素。 Chapter14自我發展與自我領導 自我發展始於為人服務,而不是領導他人。 Chapter15怎麼為人生下半場做好規劃? 人不能管理變化,只能走在變化之前。 結語
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