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經營之¸t松下幸之助 內容簡介 ¡@¡@如果»¡¡A松下幸之助是生ªø在一個一直很富¸Î的家庭¡A¨º他的命¹B³o一¶¡A恐怕就n完全改寫了¡I不¹L¡A他不是¡A他是生ªø在一個挫敗困¹y的家庭¡A¦ÓWÃø卻成了他¨«向成功¡B幸福的化妝師¡I ¡@¡@松下幸之助(一八九四~一九八九年)他是橫¸ó日本明治¡B大正¡B昭和¡B平成四個世代的傑出企業家¡A³Q尊為¡u經營之神¡v¡A是松下¹q器¡B松下政經塾¡BPHP研究所的創¿ì人¡A³s續40年繳稅³£排在前一百人之列¡A³Q全世界公»{為¡u日本經營四¸t¡v之第一位¡C ¡@¡@松下幸之助一八九四年出生在和歌山縣¡C一九○四年¡A松下幸之助因家¹D中¸¨¡A小學四年級中³~°h學¡A³Q°e往大¨Á一家火盆店當學徒¡C一九一○年¡A松下幸之助¶i入大¨Á¹q燈公司¡C一九一七年¡A松下幸之助»P妻子¡B妻弟井植歲男(後來三洋¹q機的創始人)以及兩位友人一°_創業¡A從事新型插座的»s³y¡C就在市場不»{可¡B公司¸êª÷用罄時¡A竟意外得到¹q扇絕緣板的q單¡C於是¡A一九一八年¡A松下幸之助在大¨Á市¡@¡@創立松下¹q器»s作所¡A品牌全球擴張之¸ô由此拉¶}序幕¡C ¡@¡@在此¡A我們n介紹經營四¸t的另一位稻盛和夫»P松下的故事—― ¡@¡@稻盛和夫大學畢業¨º年¡A¶i入日本京³£一家»s³y絕緣瓷瓶的企業¡A叫松·工業¡A在³o個快n破產的企業¸Ì看不到希望¡C技³N¸¨後¡A員工沒活可幹¡A沒有q單¡C稻盛和夫卻仍晝夜不分地研究³³瓷技³N¡C稻盛和夫在³]備簡®的情況下不停地¸ÕÅç¡A最後獲得成功¡A引發了業界廣泛Ãö注¡C他»¡¡A他¶}發的U字形絕緣Åé成了»s³y¹qµø機Åã像管必不可少的¹s件¡A同時也得到了松下的大批q單¡A挽救了公司¡C ¡@¡@當時¡A只有來¦Û松下¹q器公司的q單¡A所以他們公司對松下幸之助充滿了感激之情¡G¡u幸Á«有他的支持¡A公司才有一個¨}好的¶}端¡C¡v稻盛和夫的技³N突破¡A也奠定了他日後創立的京瓷公司的發展基礎¡C ¡@¡@松下的n求很°ª¡C松下幸之助曾經有一個Æ[ÂI¡G對於產品½è¶q來»¡¡A不是一百分就是¹s分¡C並且松下對供應商的n求必¶·¹F到一百分¡C³o種ªñ乎完美¦ÓV刻的n求¡A不僅是對於½è¶q的n求¡A¦Ó且在產品價格¡B交³f期等很多方±¡A松下的標準³£是Åý供應商產生相當地敬畏¡C ¡@¡@相對於松下¡A¨º時的京瓷是小公司¡A¦ÓV刻的n求和標準¡A對小公司¦Ó¨¥並不是壞事¡A反¦Ó是¡u¢使京瓷刻WÆp研的絕好機會¡v¡C他不想停留在二流¡B三流的水平¡C所以¡A稻盛和夫»¡¡A凡是松下的n求¡A京瓷³£二¸Ü不»¡¡A照單全收¡I獲得q單後稻盛和夫從根本上削減成本¡A並提°ª產品½è¶q¡A³o使京瓷在創業數年後¡A產品¯à夠拓展到海外¡A¦Ó且獲得美國半導Åé市場的q單¡C ¡@¡@¡u同美國同¦æ相比¡A我們的產品不僅品½è卓¶V¡A¦Ó且有充分的價格競爭力¡C¡v後來京瓷之所以擁有全世界³q用的¡B並具有全球競爭力的技³N¡A完全是松下毫不妥協的n求¡A¦Ó促使其不斷努力提升的結果¡C ¡@¡@一¯ë廠家»P供應商是互為依存的博弈Ãö係¡A但松下給予京瓷的種種¦ÒÅç¡AÅý京瓷«D但沒有和松下對立¡A¦Ó是在不斷經受¦ÒÅç中積»W力¶q¡A¨«向成熟¡B強大¡C ¡@¡@松下幸之助曾»¡¡G¡u我有三個缺ÂI¡A也是優ÂI―—第一¡B我家¸Ì窮¡A第二¡B我沒有學歷¡A第三¡B我¨Åé不好¡I¡v接µÛ又»¡¡G¡u命¹B是一件很不可思ij的東¦è¡AÁö然人各有志¡A但往往在(現實中)實現理想時會¾D¹J³\多困Ãø¡A反¦Ó會使¦Û己¨«向»P志½ì相反的¸ô¦Ó一Á|成功¡I¡v ¡@¡@松下幸之助的名字¡A不½×是在日本或在全世界³£是具有永恆的¾y力¡I他最令人尊敬的¡A不僅是事業½÷煌¡B創³y松下帝國¡A¦Ó是做人的態度¡A他»¡¡G¡uÁ¾和的態度¡A常會使人Ãø以拒絕你的n求¡A³o也是一個人生³B世無往不利的n³Z¡I¡v他ÁÙ»{為¡u盡力¦Ó為¡A比成敗更«n¡I¡v因此我們在學習經營管理的½Ò業之¾l¡AÂà¨之»Ú¡A也別忘了¡u做人的態度¡v才是成功人生哲學的第一堂½Ò¡I ¡@¡@松下幸之助簡介¡G ¡@¡@松下幸之助(まつした こうのすけ¡A1894.11.27~1989.4.27)¡A日本企業家¡A在日本³Q稱為¡u經營之神¡v¡C
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