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強績效策略，從願景到成果的新管理趨勢：談薪資待遇、企業認可、目標成就……結合核心理論，「八大工具表」全面提升企業績效管理！
作者：
楊文浩
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
叢書系列：商業理財
出版社：
山頂視角
出版日期：2025/2/19
ISBN：9786269940721
書籍編號：kk0595776
頁數：280
定價：
375
元
優惠價：
79
折
296
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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強績效策略，從願景到成果的新管理趨勢：談薪資待遇、企業認可、目標成就……結合核心理論，「八大工具表」全面提升企業績效管理！ 內容簡介 重新定義企業績效管理， 「以人為本」的核心策略，啟動企業人力新模式！ 企業願景×人才培育×供需平衡…… 不再以硬性標準來鞭策，「雙向循環」重塑人力資源價值！ ▎夢想驅動績效管理的全新視角 本書從疫情時代後的反思出發，深入探討績效管理的本質與實踐，提出夢想驅動績效的創新理念。透過《中庸》中「凡事豫則立，不豫則廢」的啟發，作者認為績效管理的核心不僅是術和法，更是人心與夢想的凝聚。以「夢想連結夢想」為主軸，企業不僅需要硬性目標的分解與執行，還需傳承夢想、改造基因，讓員工自發承諾，實現內驅力的爆發。本書特別強調績效應剛柔並濟，硬性標準與柔性激勵並行，為企業提供平衡發展的全新解決方案。 ▎六章＋八表，剖析績效管理的根本 全書圍繞「六章＋八表」的框架，將績效管理分為源、道、法、術、器、果六大方面，層層剖析績效管理的根本問題。第一章從夢想連結夢想切入，探討願景如何驅動目標管理，並運用SMART法則和平衡目標理論制定聚焦的績效目標。隨後的章節則探討如何化被動為主動、化要求為需求，並透過一系列指標和計畫表的設計，實現從目標分解到行動落地的轉化。此外，作者運用豐富的實踐經驗，解析績效改進、輔導面談的實施細節，提供全流程的績效管理操作指南。 ▎剛柔並濟，推動績效管理的落地實踐 本書特別關注績效管理的實踐層面，透過八張工具表和多項管理模型，指導讀者將績效方法與夢想認知結合起來，實現剛柔並濟的績效推行模式。在〈化執行為自行〉章節中，介紹了績效承諾書的設計和運用，從指標分解到員工自動化執行，全方位提升績效落地效果。而〈化獎懲為栽培〉則進一步強調績效輔導的重要性，讓激勵員工的過程不僅關注短期獎懲，更注重夢想培育與長期發展。這種柔性激勵與硬性管理相結合的方法，既能提升企業績效，也能促進團隊和諧發展。 ▎全面復盤，構建持續優化的績效系統 在最後一章中，本書將績效管理提升到團隊進化的高度，主張復盤驗收不是終點，而是新的起點。作者提供了實用的復盤工具，幫助企業從績效評核結果中發現問題，並設計針對性的激勵方法與優化方案。從夢想激勵到創新激勵，再到持續的績效改進，本書不僅是一套全面的績效管理工具書，更是一部啟發人心的夢想管理寶典，助力企業實現長遠發展，也為人力資源從業者提供心法與實踐的學習範本。 本書特色 本書跳脫傳統績效管理僅重方法與工具的框架，以「夢想驅動績效」為核心理念，創新結合硬性目標分解與柔性夢想傳遞。書中提出「六章八表」的實踐模型，從夢想連結、目標設定到績效復盤，層層深入剖析績效管理的核心問題。同時，書中強調剛柔並濟的管理方式，提供實用工具表單與案例分析，助力企業提升人力資源管理的目標。
作者簡介 楊文浩 DISC授權認證講師，高級人力資源管理師，高級心理諮商師。有16年的企業管理經驗，歷經國營企業、私人企業、外商企業、創業四重職業經歷。
目錄 前言 自序 第一章 夢想起點：以終為始的績效管理 第二章 從被動到主動：啟發內驅力的績效管理 第三章 從要求到需求：建立主動承諾的績效模式 第四章 落地執行：績效推行的系統化方法 第五章 從獎懲到栽培：員工發展與績效提升的結合 第六章 復盤最佳化：績效管理的持續進化 後記
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