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設計的關鍵，讓設計團隊成為產品與商業成功的核心動力：不只是美學，更是策略與方法論，從組織架構、流程優化到團隊合作，打造敏捷且具影響力的設計團隊
作者：
周陟
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
叢書系列：商業理財
出版社：
沐燁文化
出版日期：2025/4/16
ISBN：9786267628959
書籍編號：kk0596991
頁數：524
定價：
680
元
優惠價：
79
折
537
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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設計的關鍵，讓設計團隊成為產品與商業成功的核心動力：不只是美學，更是策略與方法論，從組織架構、流程優化到團隊合作，打造敏捷且具影響力的設計團隊 內容簡介 Ⓞ設計，不只是美學，而是決策 Ⓞ團隊，不只要執行，而要成長 Ⓞ從設計思維出發，破解團隊管理的密碼 在團隊合作和職涯發展上實現飛躍 讓你的設計團隊從優秀邁向卓越！ 【設計團隊的管理與發展】 本書深入探討設計團隊的管理與發展策略，涵蓋從小型設計團隊的組建到大型團隊的建設與營運。內容包括如何建立核心競爭力、制定設計規範、管理不同規模的團隊，以及設計領導者的角色與責任。針對視覺設計師、互動設計師與產品經理的不同需求，提供組織架構、職能劃分與成長路徑的建議。此外，書中還探討了如何帶領團隊進行數據分析，利用數據驅動設計決策，並透過OKR制度來提升設計效能，確保團隊價值的最大化。 【設計師的職業成長與影響力】 設計師的專業發展與影響力是本書的另一大重點。內容涵蓋如何培養創新思維、提升設計管理能力、構建個人品牌，以及在職業生涯中建立核心競爭力。書中探討了UI設計師、UX設計師及互動設計師的成長路徑，提供專業能力的提升建議，例如如何運用數據分析、競品研究、用戶研究等方法來增強設計影響力。同時，針對晉升與績效管理，提供制定KPI的方法、晉級報告的準備技巧，以及如何在組織內外提升設計價值與影響力。 【設計流程與方法論的應用】 在設計過程與方法論方面，本書強調如何透過標準化與流程化來提升設計效率。內容涵蓋如何制定設計規範、建立設計系統、確保設計一致性，以及如何平衡用戶體驗與商業需求。此外，書中還討論了數據驅動設計的方法、競品分析的關鍵要素、用戶研究的實踐應用，以及如何透過設計評審機制確保設計品質。特別針對產品生命週期不同階段的設計策略，提供有效的流程管理與決策參考。 【設計趨勢與未來挑戰】 本書最後探討設計領域的未來發展趨勢，涵蓋AIGC、數據驅動設計、AR／VR技術在設計中的應用，以及互動設計與增長設計的區別與融合。書中分析了人工智慧如何影響設計師的角色與工作模式，並提供如何適應技術變革的建議。此外，針對職場環境的變化，如遠端合作、跨文化設計合作，以及如何在市場競爭中保持優勢，提供了具體的應對策略。 本書特色 本書是一部專為設計管理者與設計師打造的實用指南，深入探討設計團隊管理、專業發展與行業趨勢等議題，直擊設計領域常見挑戰，涵蓋從管理團隊、職能分工、溝通合作到設計方法論的多面向，內容精煉且富有實戰價值。透過這本書，讀者能夠建立系統性的設計思維，掌握管理與專業成長策略，提升團隊效率與個人競爭力。
作者簡介 周陟 跨媒體設計師，UPA會員，《Computer Arts》雜誌亞洲區推薦設計師，國際時尚廠牌TOY2R簽約設計師。
目錄 前言 團隊管理—團隊領導力 團隊管理—團隊職責與分工 團隊管理—團隊內部溝通 團隊管理—團隊影響與合作 團隊管理—職級架構與激勵 職業發展—專業技能與成長 職業發展—溝通技巧與信任建立 職業發展—個人影響力培養 職業發展—職級與績效評估 職業發展—職涯規劃與發展 設計策略—業務與專案管理 設計策略—工作效率與團隊合作 設計策略—設計方法論與實踐 如何做使用者訪談 設計視角—行業認知 設計視角—行業趨勢 設計視角—AIGC 面試經驗與技巧
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