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教練珍藏版:賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法
Trillion Dollar Coach:The Leadership Playbook of Silicon Valley’s Bill Campbell
作者:
艾力克.施密特, 強納森.羅森柏格, 亞倫.伊格爾
譯者:
許恬寧
分類:
行銷企管
/
組織與策略管理
叢書系列:天下財經
出版社:
天下雜誌
出版日期:2026/1/5
ISBN:4717211038918
書籍編號:kk0603530
頁數:304
定價:
450
元
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79
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356
元
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教練珍藏版:賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法 內容簡介 【限量特贈教練智慧語錄】 《紐約時報》、《華爾街日報》、《今日美國》、亞馬遜書店經典長銷書 版權售出20多國、亞洲超過數十萬人共讀 谷歌、蘋果、YouTube 三巨頭CEO破天荒共同推薦! 你可能沒聽過比爾.坎貝爾,但從蘋果到谷歌都聽他的。 他是賈伯斯的商業教練,拯救貝佐斯走出逆境,從零培訓谷歌創辦人, 他教練矽谷頂尖團隊的方法與心法原屬業內機密,首次完整解密。 這本書真的讓我大開眼界。 不只是商業管理的教練指南,其中很多觀念和方法, 可以幫讀者不論在哪個領域,都能成為更出色的領導者。」 —閱讀前哨站站長 瓦基 「老師」和「教練」有什麼不一樣? 師者,傳道授業解惑也,但教練是在你身旁,讓你成功! —閱讀推廣人 林怡辰 從球場到商場,超凡的高績效人士的身後,都有個教練。 即使是身經百戰的戰將,也有連自己都不知道的潛力; 面對沒有標準答案的選項,也需要指引,重新聚焦最重要的事! 從蘋果的庫克、Alphabet的漢尼斯與皮查,到臉書的祖克柏,當今許多頂尖創業家、CEO、高階主管心中有疑惑時,他們都去問比爾.坎貝爾。 谷歌執行長皮查說︰「他總會適時協助我看清什麼才是最重要的事。」 YouTube執行長沃西基說︰「他能助人發揮潛能,促成團隊同心協力。」 矽谷創投之父杜爾說︰「比爾.坎貝爾是我見過最有智慧的人。」 蘋果執行長庫克說︰「他對蘋果的貢獻難以估算,也無可取代。每個人都可以向我們這個產業最偉大的教練學習。」 優秀的主管,必須先是優秀的教練; 一個人的職位愈高,他的成功就愈取決於能否幫助他人成功! 比爾從大學足球教練出身,四十三歲才進入矽谷。從帶球隊到教企業團隊,比爾都備受敬愛,因為他深諳每個人都希望被尊重、有價值的人性。他的教練之道不曾出現在任何官方文件,他也很少出現在主流媒體上。親密學徒施密特等人歷時超過兩年,採訪近百位業內頂尖人士,總結這位傳奇商業教父的管理智慧和領導哲學,闡釋建立信任、打造團隊、促進成長的32個管理黃金法則。 .不論個人發展或公司命運,都取決於人際關係的品質 .尋求最好的點子,若以達成共識為目標,只會導致團體迷思與較差決策 .每個人想要被喜愛、不想被背叛,激發正面的人性價值就會帶來正面的商業成果 .經理人的權威,來自部屬、同儕與長官的信任,而非權威式管理 .只指導願意受教的人,不必有教無類,不然你會很累 「教練就是跟你說你不想聽的話,要你看你不想看的事,最後讓你成就你想成就的關鍵人物」。每個人都可以從這本書學習如何教練自己和周圍的人變得更好。 這個世界面臨眾多挑戰,唯有靠團隊才能解決,而每個團隊都需要教練。在亟需領導力的時代,當今最有權力的CEO、創投家、創業者、高階主管們的共同教練,提供你突圍、成功的祕訣。 專業推薦 周鴻仁 潤盟國際商管顧問執行長 郝旭烈 播客「郝聲音」主持人、企業講師 馬克凡 《關鍵思維》作者、IMV 品牌執行長 謝文憲 企業講師、職場作家、主持人 羅建仁 溝通表達教練 Grace Li BetweenGos職涯服務平台創辦人 「蘋果與這個世界都受惠於比爾對創新與團隊的熱忱。每個人都可以向我們這個產業最偉大的教練學習。」 ──蘋果執行長庫克(Tim Cook) 「和比爾在一起的時間總是能讓我打開另一個視角。他告訴我,我所做的一切都很重要,但說到底,真正重要的是如何過好自己的生活,如何對待自己生命中出現的每個人。本書詳細解釋比爾的精神,我們運用他的原則,替谷歌的領導力訓練打下基礎,讓谷歌所有的領導人能持續向比爾學習。」 ──谷歌執行長皮查(Sundar Pichai) 「比爾是我見過最有智慧的智者,深具遠見,關懷他人,有話直說,深深影響著谷歌與無數企業的文化,帶領他們雄霸一方。」 ──矽谷創業之父、凱鵬華盈董事長杜爾(John Doerr) 「每當我必須做出困難的抉擇,就會想起比爾。比爾會怎麼做?我能有今天,都要感謝他。他是伯樂,協助人們發揮全部潛能,促成團隊同心協力。比爾在我和許多人心中是最獨特的一個人,本書精采點出他的精神。」 ──YouTube執行長沃西基(Susan Wojcicki)
作者簡介 艾力克.施密特(Eric Schmidt) 2001至2011年擔任谷歌執行長。在他的協助下,這家成立不久的矽谷公司成長為科技行業的全球領航者。施密特不僅負責建立合作關係和拓展商業人脈等對外事宜,還負責安排政府對話及建立適於高科技企業的領導方式。2011至2015年,施密特擔任谷歌執行董事長。2015至2018年,擔任Alphabet執行董事長。現任Alphabet的技術顧問。與羅森柏格合著有《Google模式》。 強納森.羅森柏格(Jonathan Rosenberg) 2002年加入谷歌,擔任資深副總裁暨掌管產品團隊,負責谷歌消費者、廣告商和合作夥伴的產品設計、研發、升級工作,包括安卓系統、谷歌搜索、Ads、Gmail、Apps和Chrome。他協助建立與提升谷歌的人才招聘制度與行銷流程。現任Alphabet管理團隊顧問。 亞倫.伊格爾(Alan Eagle) 2007年起擔任谷歌高階溝通總監,並為施密特與羅森柏格的演講撰稿人,目前為谷歌專案主管。 譯者簡介 許恬寧 自由譯者,近期譯有《四騎士主宰的未來》、《躍競思維》、《為什麼這樣工作會快、準、好》。
目錄 推薦序 賈伯斯、貝佐斯、佩吉共同教練的管理智慧 庫克、皮查等 價值兆元的管理課 亞當.格蘭特 第1章 傳奇教練比爾•坎貝爾 你可能沒聽過他,但從蘋果到谷歌都聽他的! 第2章 管理的黃金法則 頭銜使你成為管理者,部屬使你成為領導者 第3章 信任是所有關係的基石 最強團隊,成員心理安全感也最強 第4章 優質團隊會戰勝一切 專心求勝,但要勝之有道 第5章 社群的力量 當人們彼此相識之後,一個地方就會變強大 結語 你要活出什麼樣的人生?
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