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技術者天國：日亞化學工業，來自日本德島的鄉間企業，如何在30年間營收成長30倍，躍升為全球LED市占率最高的世界級企業。
作者：
近岡裕
譯者：
林艾書
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
叢書系列：Biz
出版社：
大是
出版日期：2026/3/3
ISBN：9786267817070
書籍編號：kk0608366
頁數：272
定價：
480
元
優惠價：
79
折
379
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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技術者天國：日亞化學工業，來自日本德島的鄉間企業，如何在30年間營收成長30倍，躍升為全球LED市占率最高的世界級企業。 ◎日本德島在哪？多數人根本沒去過。這家鄉間企業只用30年就成為世界級公司。 ◎想動用數十億研發預算，別家公司要層層上報，這家公司只需一張簽核單就准。 ◎從成立初期就具備高度的智慧財產權意識──曾與豐田集團企業展開專利訴訟。 ◎重研發也重生產品質：自行打造生產設備，自製率超過50％。 日亞化學工業，以「光電半導體」為核心事業。 這類半導體可將電能轉換為光能，產品包括LED和雷射二極體。 如今，日亞化學的雷射二極體產品在全球市占率達95％， 廣泛應用在投影機等商品，連卡西歐(CASIO)也採用。 今日街頭隨處可見的大型LED照明，關鍵技術就由日亞化學奠定。 該公司最具代表性的成果， 就是被認為「在二十世紀內難以實現」的高亮度藍光LED， 研發人員因此獲得諾貝爾物理學獎。 近幾年日亞化學更積極開發車用LED，廣泛採用在頭燈、方向燈、儀表板等； 保時捷的電動車「Taycan」上的「自適應前方照明車燈」， 便應用了日亞化學的技術： 在降低照向路人和對向車輛的亮度的同時，還能維持其他區域的遠光燈亮度。 創立於1956年的日亞化學，原本只是日本德島縣的一間無名企業， 卻在過去30年間，營收成長了30倍，2023年來到5，071億日圓。 日本的德島在哪裡？很多外國人得查閱地圖才知道、多數觀光客根本沒去過。 然而，這家位於「很鄉下」的地方企業，卻只用了30年就成長為世界級公司， 怎麼辦到？ 本書由擁有28年製造業採訪經驗的《日經製造》前副總編輯近岡裕執筆， 探索日亞化學工業不為人知的「技術者天國」的祕密。 ◎沒有預算上限的「技術者天國」 ‧一張簽核單，就能動用數十億日圓的資金 日亞化學沒有年度預算， 只要能讓會長或社長覺得這提案「有意思」， 即使投資金額高達數十億日圓，只需一張簽核單就能通過。 其他公司的簽核要層層上呈， 這裡卻允許研發負責人直接向小川英治會長提案。 什麼樣的提案會讓會長或社長覺得「有意思」？ 萬一失敗了會被懲罰嗎？ 日亞化學至今仍是未上市公司，過去龐大的研發資金哪裡來？ 全數向銀行融資── 銀行為何敢把錢借給還在研發階段、看不到成品的日亞化學？ ◎小蝦米也能對抗大鯨魚：最強智慧財產部門 日亞化學不只研發強，現任會長小川英治更重視智慧財產權。 他們始終相信：技術是本體，智財權是為了守住公平競爭的手段。 日亞化學曾與隸屬於豐田集團的企業豐田合成展開專利訴訟， 即使規模、資金都處於弱勢，他們仍堅持：該主張的權利，就要主張。 最終，雙方達成了交互授權協議，訴訟以和解告終， 也讓業界看見日亞化學小蝦米也能對抗大鯨魚的實力。 日亞化學工業，來自日本德島的鄉間企業，如何在30年間營收成長30倍， 躍升為全球LED市占率最高的世界級企業？ 好評推薦 日亞化學工業株式會社專務取締役／戴圳家 台亞半導體股份有限公司董事長／李國光 星亞視覺股份有限公司董事長／戴呈易 和亞智慧科技股份有限公司董事長／石文機
推薦序一 在日亞化學30年，看見「技術者天國」的真正價值／戴圳家 推薦序二 點亮世界的，不只是技術／李國光 推薦序三 世界第一從不在品質上退讓／戴呈易 推薦序四 工欲善其事，必先利其「器」：自製設備築起的技術長城／石文機 前言 30年間營收成長30倍的研發傳奇 第一章 為什麼被稱為「技術者天國」 1. 驚人的成長──30年間，營收擴大30倍 一張簽核單，就能動用數十億日圓的資金／「簽核單這種東西，之後再補就行。」／技術人員「要敢花錢」／保持適度的緊張感／這家公司不存在「失敗」這件事 2. 失敗是新挑戰的起點──直擊CTO 關鍵在長期視野、適時投資與自製化／不放棄研發的理由／技術的發展性才是關鍵／研究所的使命是創造夢想／研究者追求的，是「有趣」／就算跌倒，也要向前倒 第二章 日亞化學的真實面貌──從無名到世界級企業的軌跡 在全球照明市場引發LED革命／以在地原料起家／以LED開啟「第二次創業期」／成為收益來源的白光LED誕生 第三章 LED的開發故事 追隨兩位諾貝爾物理學獎得主的腳步／追求「真正的藍色」的研發歷程／與螢光體結合，實現白光 第四章 雷射二極體的開發故事 在忘年會上直接向上級請求開發／由三位門外漢起步的開發之路／質疑「常識」／7，000次的晶體成長實驗／以人力進行微細加工／全球首例雷射振盪／「覺得有趣的事，就去做吧。」／效率與輸出功率的提升／不追求短期利益 第五章 日亞化學為何能開發成功 壓倒性的實驗次數／自製MOCVD裝置／以口頭方式迅速做出決斷／拒絕僅售晶粒 第六章 小川英治會長的思維──日亞化學真正的成長原動力 擴展知識的廣度／巨額投資能成功的理由／拒絕跟風，堅持領先一步／不容許過低的目標／技術必須守護到底／不追逐數字／製造流程是競爭力的源泉／幹勁、勇氣與毅力，內部三大行動指南／不責備失敗 第七章 成長的祕密──直擊小川裕義社長 1. 為「有趣的事」投入巨額資金，讓營收成長30倍 給予研究者高度自由的理由／舉債金額超過營收規模的大膽投資 2. 追求理想姿態，以新技術開創1兆日圓 業績數字只是結果／對橫濱研究所開拓新領域的期待／行銷將更加重要 第八章 生產力與品質力的祕密 生產設備自製率超過50％／為什麼要自行打造生產設備？／強化分析能力的策略考量／品質力源自「安心」／為什麼能持續創造附加價值／「失敗是教材」／為什麼日本企業的競爭力在下滑？ 第九章 「最強」的智慧財產部門 從初期就具備高度的智慧財產權意識／關於智慧財產的「憲法」／與豐田合成之間激烈的專利訴訟／與技術人員一同創造智慧財產權 第十章 孕育出藍光LED的「技術者天國」 1. 藍光LED的開發現場 以替代設備實現了p型化／量產技術的發現／成功製作發光層 2. 藍光LED的訴訟與和解 第十一章 最先讓藍光LED發光的研究者 從三種材料中選擇了氮化鎵／選擇了以氮化鎵為材料這條艱難之路／以MOCVD法與藍寶石基板為核心的兩項關鍵決策／世界首次製作出高品質的氮化鎵單晶／實際證明p型氮化鎵單晶真的做得出來／作為發光層的高品質氮化銦鎵單晶也在1989年實現 結語
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