登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
打造維基型組織：集體協作的威力
．
觀念：一個第二代企業
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
變動下的思考：AI 越快，你更要慢
作者：
黃冠華
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
出版社：
長河
出版日期：2026/5/15
ISBN：9786269931040
書籍編號：kk0608435
頁數：280
定價：
450
元
優惠價：
79
折
356
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
訂購後立即為您進貨
訂購後立即為您進貨：目前無庫存量,讀者下訂後,開始進入調書程序,一般天數約為2-10工作日(不含例假日)。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0608435'>變動下的思考：AI 越快，你更要慢</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0608435'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0608435.jpg' ALT='變動下的思考：AI 越快，你更要慢' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
作者介紹
書籍目錄
同類推薦
變動下的思考：AI 越快，你更要慢 企業的極限，取決於管理者觀念的邊界。 速度不是問題，方向才是；工具不是關鍵，人才是。 只要人對了、方向對了，路再遠，都走得到！ ★在成為老闆之前，成功是關於如何培養自己；成為老闆後，成功是關於如何培養他人。 過去十年，旭榮在AI與永續這兩大趨勢上投入極大心力，在紡織產業中成為AI轉型和永續經營的領先者，並且在競爭激烈的獎項中脫穎而出。然而，真正推動旭榮持續成長的，是那些更根本、更深刻的領導智慧。 在本書中，Sunny分享了他對變動時代的處世體悟： ▶ 模糊的智慧：領導者不必事事追根究底，有時是為了顧全大局，有時是因為「利大於弊就是利」。企業運作本就是一連串的取捨，無法取悅所有人。秉持這樣的原則，不追求絕對的利，也不糾結於免除所有的弊，公司才能穩健前進。 ▶ 換檔的哲學：領導人要在某些時候開低速檔，穩定提升，某些時候開高速檔，盡情奔馳，重點是在恰當時換檔。這些處處蘊含領導現場的智慧。 ▶ AI的學習：ＡＩ轉型不是一個新系統，引進一個新工具而已，它會牽動企業的流程重組、部門角色改寫，和組織文化的再定義。所以設立了ＡＩ長的職位，讓ＡＩ與公司所有的運作連結。 《觀念》十年再版，新增ＡＩ轉型的經驗與學習 【本書四大精華重點】 ▌帶領團隊．制度與人 ▌←用制度當壞人，人當好人 ▌ＡＩ轉型．人是關鍵 ▌←人，才是ＡＩ系統化與流程化的最終關鍵 ▌家族企業．共治傳承 ▌←企業文化就是領導團隊人格特性的延伸 ▌生活智慧．厚道人生 ▌←人生最重要的精明是厚道 【熱情推薦】 嚴長壽 | 財團法人公益平台文化基金會董事長 徐小波 | 恆業法律事務所首席顧問 陳立恆 | 法藍瓷總裁 鄒開蓮 | 前 Verizon Media 國際事業董事總經理 劉柏園 | 遊戲橘子數位科技執行長 陳怡君 | 愛爾達科技董事長 黃崇興 | 長庚大學商管學院教授 本書特色 ▌AI越快，你更要慢—— 企業的極限，取決於管理者觀念的邊界。 速度不是問題，方向才是；工具不是關鍵，人才是。 台灣最大針織布一條龍整合廠旭榮集團， 第二代企業家黃冠華，在新舊、快慢的變動中， 學習歸零，用新創的眼睛重新看五十年的企業。 ★從帶領團隊、ＡＩ轉型、家族企業共治，再到生活智慧，不藏私地分享經驗與思考。
【自序】經營一間五十年的新創黃冠華 【新版序】十年的變與不變方素惠 【第1部】以人為本 第1章 利大於弊，就是利 第2章 家臣與客卿 第3章 從五級管理法談授權 第4章 明星主管的迷思 第5章 MA招聘的標準 第6章 談年終的績效評估 第7章 擔任主管的準則 第8章 關於升遷這件事 第9章 追根究底不是所有問題解方 【第2部】經營管理 第10章 從微笑曲線到騰籠換鳥 第11章 企業經營最重要的資源 第12章 品牌、代工，與文化 第13章 老闆看不到的事 第14章 建立制度的取捨 第15章 要抱怨，也要提建議 第16章 重要但不緊急的事 第17章 換檔的藝術 第18章 管大管小不管中 第19章 合夥創業的遊戲規則 【第3部】商模思維 第20章 E化真的有把事情變Easy嗎？ 第21章 AI長 第22章 AI化推動的關鍵 第23章 最佳新人員工獎 第24章 當人形機器人走入生活時 第25章 系統與公平 第26章 敦化南路的紅綠燈 第27章 創意有時比技術革新更重要 第28章 服務業的極致 第29章 不一樣的胖東來超市 第30章 漱口水的使用場景 第31章 零售新模式的反思 第32章 領先者模仿追趕者的策略 第33章 從NBA籃球看企業管理 【第4部】社會體悟 第34章 讀書會的力量 第35章 老爸的智慧 第36章 很會說，不會做 第37章 重情重義與合約精神 第38章 原來還有這一招 第39章 關於自我優化這件事 第40章 誰說紡織業是夕陽產業？ 【附錄】 慢讀思考金句一覽 後記寫在書後，走向下一個半甲子
世界上最成功的專案：
橫向領導：不是主管，
主管的最強工作術：向
情緒過勞：如何自我修
AI未來已來：變革巨
混亂的力量：創新由此
最高明的管理，不是二
貞觀領導學：從帝王學
跨界CEO的金邊風雲
說故事的領導：說出一
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
