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● 內容簡介 ●
本書從個人的個性.情緒.價值觀,以及如何適應經理人的特性.能力和價值觀談起,其間論及企業發展和經理人培養之間的互利和配和的實際關係,是以個人事業生涯為骨幹,提出作者認為培養主管才能的意見和方法.此外並提供篩選市場上經理人訓練課程的標準和意見,是企業和個人進行經理人計畫的實務性書籍.
■ 目錄
第一篇導論 品人如品酒嗎? 正是時候,不能再錯過 界定名詞的重要 什麼是管理? 什麼是發展? 管理發展是個人和組織之間的橋樑 什麼是經理人資格 管理發展和組織發展 什麼是合適的發展? 主要責任經理人發展協定 其他要注意的 第二篇自我評估與規劃 第一章如何切入本書主題? 如何活用本篇文章 第二章評估自己的經驗 功能性和一般性管理經驗 優先的管理職位 責任和技術 塑造地位 解決價值觀的差異性 經理人權力 政治意識和技巧 第三章 個人特徵行為和特質 社會目的性和積極果斷性 情緒、情感和它們的控制 創意方式 學習習慣 處理回饋 第四章個人規劃事業生涯架構 生涯的層次、領域和時間表 描繪過去 完成畫像 制定計劃 第五章 機會,是可遇而不可求的? 個人發展和工作循環 利用公司提供的發展機會 自我管理發展 第三篇走出「資格」迷宮 有哪些資格課程可供選擇? 課程間學分累計制 學習合約 新發展 管理資格如何影響工作的未來展望? 關於主要課程 各種類型的課程 評估課程的品質 好好利用管理課程 評價 短期管理課程 第四篇 管理發展名詞解讀
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