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● 內容簡介 ●
三國用人藝術,是我國古代人才學最珍貴的遺產。如能認真進行整編銓釋,以現代企業經營的用人觀點來看,實在充滿了啟示並且有大裨益。 大陸學者霍雨佳將《三國演義》這部名著以現代經營觀點重新對焦,整理成「人策」、「風格」、「御人」、「鑒誡」四篇,故事情節依然引人入勝,但閱讀效果卻迥然不同。 作者歸納三國用人藝術,強調能正確評價人始能正確用人,而正確評價人才要點有三:第一、必須實事求是,絕不能以成敗論英雄;第二、要有一分為二的觀點,絕不能絕對肯定或絕對否定;第三、要對具體人做具體分析,絕不能用一個框框來衡量天下之才。 讓我們從這本書去體會現代用人藝術吧!
■ 目錄
前言:中國人才學的珍貴遺產 第一篇 人策 1.由弱變強[劉備得孔明而興 從逆境走向順境/待機而動的決策/依形勢,定謀略/下對了關鍵棋子/以智謀折服眾將 2.統一北方[曹操聽荀彧之策] 備受讚譽的荀彧/深根固本才可制天下/奉天子以服眾望/堅守官渡以待變/為三大戰略家之一 3.鼎足江東[孫權行魯肅戰略] 認清首要敵人/堅持聯盟以抗曹/借荊州、薦人才/人才須有識者賞識 4.政權轉移[曹爽昏歸司馬氏] 所用非人/以陰制庸得政權 5.斷送西蜀[劉禪寵宦官黃皓] 昏庸無能的阿斗/小人弄權,將士難為/西蜀之亡必然也 6.國破家亡[孫皓罷名將陸抗] 殘暴愚昧失江山/失去人心即一無所有 第二篇 風格 1.德才兼備[孔明的用人特色] 有才無德不能結人心/蔣琬:以德服人/保衛蜀國達二十九年之久/重操守,以身作則 2.唯才是舉[曹操的用人特色] 各路人馬前來效命/雖不得關羽之人,但得其心/不念舊惡,唯才是用/不論出身,全憑本事 3.疑之不用,用之不疑[孫權的用人特色] 充分信任所用之人/關懷將士如骨肉/發揮眾智眾力 4.破格用人,賞罰分明[三國用人共同之處 不論資排輩/不論親疏,以功過定賞罰 5.截長補短[三國用人不同比較] 偏重於德、周延性不夠/唯才則用有奸逆之虞/互相猜疑如何能成大事?/善用眾人的力量/蜀中無大將/重武輕文,而無能臣 第三篇 御術 1.長厚而近偽[劉備的御人術] 摔阿斗以示愛將之心/以投江來結民心/遣人正所以留人/辭徐州,以義服人/別具用心的托孤話 2.儒法並用[孔明的御人術] 力行嚴明法制/攻心為上/以信為本/請將不如激將 3.詭詐高深[曹操的御人術] 宜哭而笑,宜笑而哭/先施以威後結以恩/焚書信的氣度/嚴守軍紀,割髮代首/封爵贈金 4.關懷備至[孫權的御人術] 視將士為己出/不計前嫌,化敵為友/藉婚姻以制人 第四篇 鑒誡 1.得失一念之間[經驗教訓] 禮賢下士始得士/能團結人才能成大事/用人要在才不在老少/勿以貌取人/拒諫的危害/樹立朋黨的下場/用詐道得人不得心/包辦代替之弊 2.走向滅絕之路[唯親惡果] 漢靈帝用十常侍亂了天下/漢廷用國舅何進送了江山/董卓用呂布搬了腦袋/曹操用夏侯淵掉了漢中/劉備用關羽失了荊州 3.知彼知己致勝[知人美談] 曹操煮酒論英雄/許評曹操/劉備談馬謖/徐庶議劉表/劉備信趙雲不叛己/諸葛瑾知子/郭嘉料敵制勝/孔明論知人 4.江山代有才子出[薦賢軼事] 水鏡巧薦孔明/徐庶走馬薦諸葛/孔明力薦龐統/闞澤以家保陸遜/荀彧為魏薦賢士/東吳賢士輾轉相薦/羊祜臨危薦杜預
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