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花錢有理:新時代消費行為大預測
作者:
帕克.安德席爾;
分類:
行銷企管
/
行銷•廣告
叢書系列:
出版社:
時報
出版日期:1999/10/1
ISBN:9571330000
書籍編號:sb0055061
頁數:304
定價:
280
元
優惠價:
79
折
221
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
目前缺書中
目前缺書中:暫時性存量不足,或需與供應商確認後才能訂購。
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花錢有理:新時代消費行為大預測
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內容簡介
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■ 內容簡介
到底是什麼觸發人們的購買欲?顧客又如何改變商店?為什麼網際網路不會取代大型購物中心?消費行為學及都市地理研究學家帕克.安德席爾,花費二十年時間研究消費者和銷售環境的互動,拍攝、記錄及追蹤七萬名購買者在零售店及開放型辦公室的消費經驗,拍攝、記錄及追蹤七萬名購買者在零售店及開放型辦公室的消費經驗,寫出這本精采的消費世代大調查。 「本書使我們了解,零售行為除了是金錢與商品的交易之外,還有更多值得深思的意義。作者指出,購物是一種形而上的心理學,也統籌人們終其一生的種種行為.....這是一本值得喝采的好書。」 ───《紐約時報書評》 「《花錢有理》作者摘錄他二十年來對「人們和銷售環境互動」的研究,對面商家的幫助相當大。這是一本面對競爭激烈的消費時代所必須研究讀的充電書籍,尤其書中的許多翔實記錄,更是商家希望戰無不勝,攻無不克的參考寶典。」 ───台灣麥當勞總裁 李明元 「書中──舉出賣場規劃、動線安排、賣場陳列、小至超市籃子的擺放位置及高度,只做少許的調整,業績便有了突破性的成長。所以因應消費者的互動,若能舉一反三,效果將不言而喻。頗具啟發價值。」 ───太平洋崇光百貨執行董事 章啟正 「《花錢有理》這本書藉由科學化的實地研究方法,挖掘出了消費者與商場間的種種細微的互動,是一本有基礎架構,有理論觀點,更有實用戰術的好書。」 ───環亞購物廣場總經理 楊孟霖
■ 目錄
推薦序 消費者也需要被「了解」 ●精緻服務創造商機 ●消費文化的省思 第一篇 消費行為科學 第一章 一門科學的誕生 第二章 零售商不知道的事 第二篇 消費的技巧 第三章 朦朧的領域 第四章 你需要多一隻手 第五章 解析標誌設計 第六章 消費者也是人 第七章 動態銷售 第三篇 購物統計學 第八章 像個男人採購 第九章 女人想要什麼 第四篇 看我、摸我、買我:消費互動行為 第十章 迎接老年市場 第十一章 討好孩子,帶來商機 第十二章 感官購物之旅 第十三章 鐵三角 第十四章 現實與認知 第十五章 收銀台的憂鬱 第十六章 神奇的行動 第十七章 網路購物 第十八章 自我檢驗 第十九章 最後的想法
■ 作者簡介
帕克.安德席爾 人類消費學及都市地理研究學家,Envirosell 研究顧問公司的創辦者。 專門研究當代消費者行為及其動機,提供諮詢給許多財星雜誌排名前一百大的績優企業。
■ 譯者簡介
阮大宏 東海大學政治系學士,美國雪城大學麥斯威爾學院公共行政碩士,曾任奧美公關公司經理,現為台茂南崁家庭娛樂購物中心企業公關經理。
■ 推薦序
做生意,希望賺到錢,是天經地義的事。在一個多元化的社會裡,面對消費階層的多樣化,商家為了讓消費者樂意掏錢花在自己的商場、餐廳或各種消費形態上,只好無所不用其極的運用各種不同的行銷手法或工具,如電視、報紙、廣播、雜誌、DM、傳單等等,來深入每個人的生活與心裡,企圖藉此影響消費的「購買行為」,進而獲取利潤。 但是,當商家力圖「有效」行銷,讓消費者無怨無悔、心甘情願的慷慨解囊,而面不改色時,卻忽略商家本身往往也是「消費者」,忘了在行銷的過程裡,用消費者的語言、站在消費者的立場、從消費者的利益點切入,以致商家常會納悶;為什麼消費者不上門呢? 是呀,為什麼消費者不上門?為什麼消費者不願將錢花在使出渾身解數吸引顧客的商家上?為什麼價廉物美的商品仍無法獲得消費者的青睞?為什麼.....到底家面對龐大的消費市場時,應該從何下手?如何因應呢?這就是商家頭大的地方。 當商家苦思不已時,一本透視「消費者購買行為與習性、心態」,由時報出版社出版的《花錢有理》一書,適時地發行,為商剖析人們的購物經驗,將消費的消費行為合理化,使雙方在「花錢有理」的論調上,更加地理直氣壯。 本書作者雖然是一名都市地理學家,但他將專業領域延伸到商業中,用心地摘錄了他二十年來「人們和銷售環境的互動」的研究頁獻,對商家的幫助相當大,是面對競爭激烈的消費時代所必須研讀的充電書籍,尤其書中的許多翔實記錄,更可以是商家希望戰無不勝,攻無不克的參考寶典。 總之,《花錢有理》一書針對購買行為的科學研究,可以使銷售者和購買者的關係更透明化,進而使彼此之間更熟稔。對兩造而言,無疑是重新建立「花錢」與「賺錢」相容關係的時機!
本文作者為台灣麥當勞總裁
「以客為尊」、「顧客至上」一直是我們百貨經營最重要的理念與方針,所有的決策都一再被挑戰,甚至被質疑「是否確實站在顧客立場考量?」;所有提供的有形無形的服務,也一再被確認「是否真能滿足客人的需求?」 同時,我們也深深體悟Retail is Detail.這句名言。從事百貨零售業的我們不遺餘力、鉅細靡遺地提供最細緻、最貼心的服務。值此迎向千禧年之際,欣聞時報出版社將《花錢有理》中文版一書促成問世,令人激賞!作者身為都市地理學家研究零售的消費行為學家,創立環境銷售顧問公司,以實際密拍、密錄的方式,翔實觀察數萬人的自然消費行為。運用涵蓋消費行為物理及科學研究、人類工程學、解剖學、動力學、人口統計學等學理。在沒有任何一所大學對零售業進行行為科學研究的情況下,作者累積長達二十多年的研究所得,更顯珍貴。 本書難能可貴的是實務上將顧客滿意的領域,發揮得淋璃漓盡致!奉為零售業的教科書亦不為過,而且將是有趣,也最具說力的一本鉅作。 書中一一舉出賣場規劃、動線安排、賣場陳列、小至超市籃子的擺放位置及高度,只做少許的調整,業績便有了突破性的成長。所以因應消費者的行為互動,若能舉一反三,效果將不言而喻。頗具啟發價值。 書中並提及近年來反傳統男女性別角色的改變,銀髮族的興起,尤其是迎接老年市場的銷售的既定法則。舉凡字體的放大、顏色的對比、大尺碼衣服的易看易取、懷舊音樂的播放以取悅年長客人,甚至豪華不像輪椅的輪椅、無障礙空間等都很值得重視。 同時,研究證明:只要顧客在店櫃裡停留時間越久,顧客就會買得越多。至於決定顧客停留時間的長短,則取決於是否能營造一個讓顧客感覺舒適、有樂趣的賣場環境。進一步來說,銷售員與顧客互動越多,則平均銷售金額也就越高。 研究顯示:將近90%的新產品失敗,並非顧客不喜歡,而是從未嘗試使用該產品。因此鼓勵試用、試吃、試聽、試躺........便是銷售的不二法門。故試衣更形重要,若能主動與顧客交談,並且使其願意試穿,則成交率跳升兩倍。這也是網路購物無法取代的原因。 鑽研《花錢有理》(Why we buy),重新喚起重視顧客的聲音,在無限可能的創意下,必能共構和諧圓滿的互動關係,這將是廣大消費者的福音,也將是業界新商機的開始!
本文作者為太平洋崇光百貨執行董事
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第1名業務養成術:成
熱賣學:商品導購促銷
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文案暴利:我們不會寫
使用者體驗法則 第二
大腦喜歡這樣行銷:和
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