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■ 目¿ý
在演»¡終了時¡A¨º位Ĺ弱的中國男子¨«向位於ªø廳前端的我¡CÂù眼潮溼¡A口操彆¸}的^文¡A他¸ÕµÛ告¸Õ我¡A¦Û二次大戰以來¡A我是他看到的第一位美國人¡A感ÁÂ我到中國大³°來和他們分享我的¡u管理智理¡v¡C他»¡我一定知¹D³o四十年來他們¿ù¹L了³\多¡C我問他是做什»ò的¡A¡u北京城外¶b筒¿ûÅK工廠經理¡C¡v然後我問³o位瘦小的年¦Ñ共產主義ªÌ手下管理多少¶±員¡A¡u六¸U五千名¡I¡v我不由吞了口口水¡A想知¹D他是否有任何管理上的問ÃD¡C他ÂIÀYªí示早已準備好¡A»¼來一張紙上寫µÛ¡u企業家¡v的字樣¡A¡u我n³o個¡A你¯à教我做到嗎¡H¡v我永»·也忘不了³o個我所不¯à回答的問ÃD¡C¨º樣Å¥來容易的問ÃD¡A出¦Û¨º樣簡單一個人的口中¡A來¦Û¨º樣¸¨後的地方¡A卻完全Ãø倒我了¡C我的優秀客戶們在咨¸ß時從沒問¹L¨º樣問ÃD¡C在哈佛商校我們當然也沒唸¹L³o個¡C³o十年來我努力找尋答案¡A³o本就是探求的結果¡C
■ 作ªÌ簡介
¿à利¡D¶O瑞爾¡]Larry C. Farrell¡^ 哈佛商業學校畢業¡B前美國¹B³q副總經理¡B»át盛名的KTÅU問公司總經理¡A曾在約二十個國家為湯姆¡D彼得斯引ÂË其¡u卓¶V¡v理念¡C並於一九八三年創立在三大洲均³]有¿ì事³B的¡u¶O瑞爾¡v公司──¡]The Farrell Company¡^¡C在歷經³»尖ÅU問和企業家的各種¨¤¦â後¡A他極力倡導常ÃÑ基礎°V練的企業精神應取代精巧½ÆÂø的管理學»¡¡A並巡°j全球為°ª¶¥管理幹³¡演Á¿¡BÁ|¦æ°Q½×會以推廣³o個主ÃD¡C
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