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領導引擎：誰是企業下一個接班人
The Leadership Engine
作者：
諾爾•提區（Noel M. Tichy）；
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：財經企管
出版社：
天下文化
出版日期：2000/6/1
ISBN：9576216877
書籍編號：sb0060266
頁數：407
定價：
380
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優惠價：
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300
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
絕版書
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分
享
內容簡介
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<FONT COLOR="#AA0000">■ 內容簡介</FONT> <b>奇異公司的領導人威爾許，花30％的時間，到主管中心授課。 美國科技公司領導人懷斯，一年投入70天在培養領導人才的活動上。 這些企業成功的關鍵，都是有一個「領導引擎」不斷地培養更多優秀的領導人。</b> 競爭激烈的商場上，為什麼有的企業連戰皆捷？有的卻一蹶不振？作者提區一針見血的指出，在保持勝利的公司都有一個「領導引擎」，扮演不斷推動組織變革，持續培養更多優秀領導人的角色，使企業像發動的引擎般，不停向前邁進。 作者以他輔導許多著名企業的經驗，先分析領導的特質，包括理念、價值、活力、膽識等，並舉例說明這些企業如何在公司各階層培育明日的領導人才。作者相信，每個人都有運動天份，同樣地每個人也都也領導天份，領導人才是可以培育出來的。 書後並附有「成功CEO培訓手冊」，讓讀者能將書中論點，實際運用於領導人才的培訓活動中。如此，便能成功發動公司的「領導引擎」，迎戰任何變局。 <b>◎ 本書榮獲美國《商業週刊》年度好書推薦 ◎ 天下雜誌2000年5月號專文介紹 ◎ 湯姆•畢德士、梭羅 強力推薦</b> <FONT COLOR="#AA0000">■ 目錄</FONT> 謝詞 序文 鎖定希望 前言 建立「教導型組織」 第一章 打造一個領導團隊 第二章 領導人攸關企業成敗 第三章 領導人必須有「可傳授的觀點」 第四章 從經驗中學習 第五章 領導的核心—理念 第六章 企業永續經營的指引—價值 第七章 釋放組織的能量 第八章 認清現實，迅速回應—膽識 第九章 說故事，做領導 第十章 領航未來 成功CEO培訓手冊 英中文名詞對照
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