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■ 內容簡介
在今日各¦æ業中¡A光¾a指揮³¡屬做事已不再是永續經營的條件¡A員工們也期望了¸Ñ¦Û己在競爭激烈的¾務上¡A»Ýn±Á{的挑戰»PÅÜ化¡C如何激勵³¡屬¡A早已成為今日各¶¥層管理ªÌ的«n技巧¡A成功的管理ªÌ³£¸Ó懂得如何激勵³¡屬¡C µÛ名的»â導管理ÅU問派翠克‧佛¦è斯告¶D我們¡A激勵的工作並«DÃø事¡A並Á|出幾¶µ準則¡G ●激勵的«n性 ●會產生何種回應 ●¹B用整個¹L程¡A創³y出所»Ýn的激勵方向 本書以清楚¦Ó實»Ú的方式¡A»¡明管理ªÌ應如何激勵³¡屬士氣¡AÂÇ以產生最好的工作成果¡A¶i¦Ó對組織產生碩大的效益¡C
¡i目¿ý¡j
序½× 第一章 學理概»¡ ¢æ»P¢ç理½× °¨斯洛»Ý求層級理½× »®¯÷柏格¡]Hertzberg¡^的激勵保健因子理½× 結½× ÁÚ向完美 第二章 影ÅT組織平¿Å的t±因素 公司政策和管理機制 監督機制 個人人»ÚÃö係 工作情況 個人生活狀況 安全感 個人在組織中之定位 Á~¸ê 第三章 影ÅT組織平¿Å的正±因素 ¹F成目標 »{知和獎½à 工作本¨ ³d任感 ¶i步和晉升 成ªø 綜合Åé 第四章 管理方式的°^獻 員工的問卷½Õ查 心目中的經理人才 溝³q管¹D ÅU問¿Ô¸ß 發展¶i步 委任授權 績效¦Ò核 t³d激勵的經理 第五章 參»P和授權 實»Ú的授權¦æ動 授權的I後 放手去做 實現授權¦æ為 第六章 後°O
■ 作ªÌ簡介
派翠克‧佛¦è斯
派翠克‧佛¦è斯是一名»â導管理ÅU問及°V練師¡A同時也是一系列商業叢書的作ªÌ¡A其µÛ作包括¡m增¶i¾P售的101種方式¡n¡B¡m如何寫出更完美的提案和報告¡n¡B¡m三十分ÄÁ系列叢書之30分ÄÁ擬好報告¡n¡A和同系列的¡m上台介紹前30分ÄÁ¡n等書¡C
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