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作者:Nigel Slack,Stuart Chambers;
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李茂興,黃敏裕,蔡宏明
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ISBN¡G9579808104
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■ 本書特色
本書是英國當代五位頂尖教授精心之作,邏輯思路清晰,架構完整綿密,不僅理論與實務密切結合,內容兼顧製造業與服務業,而且基於易讀性與啟發性,全書處處穿插圖例說明及140幾篇引人入勝的專欄故事,包括傢俱業的巨擘IKEA、推動環保理念不遺餘力的Body Shop、俄羅斯眼科怪傑以雷射治療近視的作業奇觀、美國旅館業巨人Formule 1的經營手法、全球運輸大王TNT、荷蘭阿姆斯特丹花卉拍賣場的作業流程、世界著名的巧克力製造適Godiva、全歐洲最大的零售商Aldi、德國窗戶製造商Veka、英國路華Rover汽車的振興史,讀來極易使人對生產與作業管理產生濃厚興趣及留下深刻印象,實為校園學子最佳教科書,亦為實務界經理人及有志創業人士不可多得的參考讀物。
■ 目錄
Part One導論 1.作業管理 有效能的作業管理 企業、組織的作業系統 作業的轉換模式 作業系統的種類 作業管理的工作 作業管理的模式 現身說法--專家特寫:聯合餅乾公司的安德魯豪利 本章摘要 個案研究:布魯塞爾機場觀感日記 問題討論 2.作業系統的策略性角色與目標 作業部門的角色 評估作業部門的貢獻 五大績效目標 現身說法--專家特寫:倫敦證券交易所的道格威爾森 本華摘要 個案研究:檳城慕迪亞拉酒店(Penang Mutiara)的作業目標 問題討論 3.作業策略 策略是什麼? 作業策略 作業策略的內容與程序 績效目標的優先順序 作業策略的決策領域 現身說法--專家特寫:聯合麵包的大衛賈曼 本章摘要 個案研究:伯明罕娛樂器材公司 問題討論 Part Two設計 4.作業管理中的設計 什麼是設計? 過程的模擬作業 設計的4C 因應環保潮流的設計 產品數量與產品種類對設計的影響 製造業與服務業的製程型態 設計:第2篇的內容架構大綱 現身說法--專家特寫:葛蘭特&布朗特商業設計公司的彼得葛蘭特 本華摘要 個案研究:德爾(LHI)工程顧問公司 問題討論 5.產品與服務的設計 優良設計的競爭優勢 什麼是產品或服務設計? 設計的各階段一一從概念到規格 概念的產生 概念篩選 初步設計 設計的評估與改進 原型打樣與最終設計 互動式設計的效益 現身說法--專家特寫:設計主管黛比藍博格 本章摘要 個案研究:英國皇家鑄幣廠 問題討論 6.作業網路的設計 網路的觀點 產能的垂直整合 產能的地點 長期產能的管理 現身說法--專家特寫:紅磨坊餐廳的卓康明 本章摘要 個案研究:三角洲人造纖維廠 問題討論 7.工廠佈置和製造流程 佈置的程序 基本的佈置型態 佈置的細部設計 現身說法--專家特寫:0KI公司的大衛恩尼斯 本章摘要 個案研究:威爾敦手工具廠 問題討論 8.製程技術 何謂製程技術? 物料處理技術 資訊處理技術 顧客處理技術 科技的構面 現身說法--專家特寫:英國航空公司的彼德里得先生 本章摘要 個案研究:Rochem化工有限公司 問題討論 9.工作設計與工作組織 工作設計 分工 科學管理 人體工學 工作設計的行為取向 賦權 控制與承諾 現身說法--專家特寫:路華汽車廠(Land Rover)的愛安藍博思先生 本華摘要 個案研究:賓州儲蓄銀行的秘密武器 問題討論 附錄l 預測需求量 附錄2 時尚估計:工作衡量 附錦3 研究工作方法的記錄技術 中英名詞對照
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