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限制級
生產與作業管理(下)
作者:
作者:Nigel Slack,Stuart Chambers,Christine Harland;
譯者:
李茂興,黃敏裕,蔡宏明
分類:
工業•工程
/
管理•安全
叢書系列:弘智文庫、工業叢書
出版社:
弘智
出版日期:1998/12/1
ISBN:9579808112
書籍編號:bk0020496
頁數:728
定價:
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元
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88
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元
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內容簡介
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■ 本書特色
本書是英國當代五位頂尖教授精心之作,邏輯思路清晰,架構完整綿密,不僅理論與實務密切結合,內容兼顧製造業與服務業,而且基於易讀性與啟發性,全書處處穿插圖例說明及140幾篇引人入勝的專欄故事,包括傢俱業的巨擘IKEA、推動環保理念不遺餘力的Body Shop、俄羅斯眼科怪傑以雷射治療近視的作業奇觀、美國旅館業巨人Formule 1的經營手法、全球運輸大王TNT、荷蘭阿姆斯特丹花卉拍賣場的作業流程、世界著名的巧克力製造適Godiva、全歐洲最大的零售商Aldi、德國窗戶製造商Veka、英國路華Rover汽車的振興史,讀來極易使人對生產與作業管理產生濃厚興趣及留下深刻印象,實為校園學子最佳教科書,亦為實務界經理人及有志創業人士不可多得的參考讀物。
■ 目錄
Part Three規劃與控制 10.規劃與控制的本質 何謂規劃與控制? 需求與供給的本質 規劃與控制的任務 數量-種類對規劃與控制的影響 現身說法--專家特寫:布魯塞爾機場服務公司(BATC)的包特拉先生 本章摘要 個案研究:兩座多層次組合電影城 問題討論 11.產能的規劃與控制 產能的定義 產能的規劃與控制 衡量需求與產能 產能計畫的備選方案 選取最適的產能規劃與控制方式 現身說法--專家特寫:倫敦警局的總監布萊思巴迪克 本章摘要 個案研究:特製的家鄉口味水果蛋糕 問題討論 12.存貨的規劃與控制 什麼是存貨? 數量決策--應訂購多少存貨 訂貨的時機決策--何時下車 存貨分析與控制系統 現身說法--專家特寫:布滋藥品連鎖店的羅思肯奈迪 本章摘要 個案研究:Plastix股份有限公司 問題討論 13.供應通路的規劃與控制 供應網路之規劃與控制的定義 採購與供應商關係的培養與建立 實體分配管理 整合的概念 供應通路中的各種關係 現身說法--專家特寫:路華集團的茱麗葉道生 本章摘要 個案研究:羅拉愛新麗與飛達快遞的策略聯盟 問題討論 14.物料需求規劃 何謂物料需求規劃? 執行MRPI所需的基本要件 MRP的計算 最適化生產技術(OPT) 現身說法--專家特寫:愛力達吉柏斯公司的經理大衛歐卡克 本章摘要 個案研究:帥哥運動器材廠 問題討論 15.及時上的規劃與控制 何謂及時化(JIT)? JIT的哲學理念 JIT的技術 JIT的規劃和控制 服務業的JIT JIT和MRP 現身說法--專家特寫:雷恩福特集團的製造部經理史蒂夫米威 本章摘要 個案研究:聖吉米醫院的及時化作業 問題討論 16.專案的規劃與控制 專案的定義 專案管理的成功之道 專案的規劃和控制程序 網路規劃 現身說法--專家特寫:專案計畫管理服務公司的總經理麥克羅斯 本章摘要 個案研究:雷明電視公司 問題討論 17.品質的規劃與控制 品質的定義與重要性 符合規格的作業方式 統計製程管制 允收率抽樣 現身說法--專家特寫:南非波特前水泥公司的和克林巴達 本章摘要 個案研究:H&H小五金有限公司 問題討論 Part Four改進 18.生產作業的改進 績效的衡量與改進 改進的優先順序 改進的方式 改進的技術 現身說法--專家特寫:庫森貴重金屬公司的絲蒂拉朵瑟 本章摘要 個案研究:雷代爾會議中心 問題討論 19.防錯與復原 系統的故障與缺失 故障的偵測與分析 如何改進作業的可靠性 復原 現身說法--專家特寫:英國皇家郵政的工程處處長鄧肯海恩 本章摘要 個案研究l:飛機延誤,難免不快;窩心服務,掃除不快 個案研究2:蘇聯車諾比核電廠事故 問題討論 20.全面品質管理 全面品質管理的起源 何謂全面品質管理? 施行全面品管改進計畫 品管獎 現身說法--專家特寫:漢偉公司的馬丁克魯澤 本章摘要 個案研究:水鄉旅館(The Waterlandfer Hotel) 問題討論 Part Five作業管理所面臨的挑戰 21.作業管理所面臨的挑戰 策略的挑戰 作業策略須有倫理觀 擬訂策略必須具有國際觀 擬訂策略必須具有創意 策略必須切實執行 本章摘要 個案研究:葡京銀行如何民營化 問題討論 附錄1 預測需求量 附錄2 時間估計:工作衡量 附錄3 研究工作方法的記錄技術 中英名詞對照
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