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Nokia！小國競爭者的策略轉折路
作者：
Dan Steinbock
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
出版社：
商智文化
出版日期：2002/10/3
ISBN：9867969316
書籍編號：kk0048296
頁數：336
定價：
380
元
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79
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300
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
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<b><font color="#aa0000">內容簡介</font></b> 有一百四十年歷史的芬蘭企業諾基亞，從一個以木材業起家的小公司，如何退變成全球高科技手機業的領導者？這對世人來說，始終還是一個謎。 這本書提供了書市上其他談諾基亞的書所沒有的角度，跨越一百四十年的時空，全觀一家老公司如何新生。諾基亞來自只有人與樹的芬蘭。從歷史的角度看，諾基亞與芬蘭政治命運無法切割，國家每經歷一次動盪，也會反映在諾基亞的公司政策。以一八六六年到一九七○年代，芬蘭政治最飄搖的時期，諾基亞便採取多角化經營的政策，穩住公司的經營；到一九九九年之前，諾基亞確定走向電子產品市場，並配合芬蘭的投資導向經濟，故而採取全球專注策略，進軍全球市場；此後，芬蘭改採創新導向經濟，諾基亞便去定其將邁入行動資訊社會。 諾基亞之所以可以隨需要時時調整企業政策，是因為其充分發揮：策略雄心、策略與資源的不相稱、上游創新及下游創新的不同作法，以及以消費者生活型態為區隔基礎的行銷策略等。諾基亞的崛起令許多專家學者跌破眼鏡，甚至許多人始終誤認其為日本企業。來自芬蘭的諾基亞，資源並不充足，這一點和台灣企業有許多相似之處，這也是這本書對台灣讀者特別有意義的一點，很值得學界與業界共同探討、深思。
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